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(考试题满分)现场七大效率损失改善法时代光华试题,试卷名:(考试题满分)现场七大效率损失改善法,(满分100分,无重复)单选题(44) 1.1978年至1990年期间，日本经济非常的好，原因在于日本企业： ?(3分)?(正确答案:B)来源:cneln.the7.me[自动学习,自动答题]A: 产品产量非常大 B: 产品质量很好 C: 所处国际环境好 D: 偶然的结果 2.进货商预测到所进货企业，货物价格会上涨的时候会： ?(3分)?(正确答案:A)A: 扣押订单不进货 B: 加大订单订货 C: 如期进货 D: 没有任何影响 3.年度盘点，计划性的定期保养带来的损失应该怎样解决？ ?(3分)?(正确答案:C)来源:cneln.the7.me[自动学习,自动答题]A: 开源 B: 节流 C: 通过流程改造的方法 D: 5S 4.流程改善步骤的先后顺序是 ?(3分)?(正确答案:A)A: 　删除、合并、重组、简化 B: 　合并、重组、简化、删除 C: 　删除、简化、重组、合并 D: 　简化、删除、合并、重组 5.设备因性能劣化、清扫不够、技能不足、产生不良而无法开足马力所产生的速度降低的损失，叫做： ?(3分)?(正确答案:D)A: 　故障停机 B: 　设备空转 C: 　故障损失 D: 　性能降低损失 6.来自供应端的波动不包括： ?(3分)?(正确答案:B)A: 　供应端承诺的产品数量发生变化 B: 　产品设计发生变化 C: 　供应端承诺的产品质量发生变化 D: 　供应端承诺的产品交期发生变化 7.美国在二次世界大战以后，企业发展非常迅猛的原因是： ?(3分)?(正确答案:A)A: 　国际市场需求量大 B: 　美国企业产品质量很好 C: 　美国政府强行要求 D: 　他国企业产品质量太差，难以竞争 8.按照价值流的分析方法，可以把生产流程分成三部分，不在这三部分之列的是： ?(3分)?(正确答案:B)来源:cneln.the7.me[自动学习,自动答题]A: 　非增值活动B: 　不必要的增值活动 C: 　必要的非增值活动D: 　增值活动 9.政策性的瓶颈是指什么？ ?(3分)?(正确答案:A)A: 　企业的政策可能造成企业整个效率难以达到最高 B: 　在流水线中花费时间最多的那道工序 C: 　整个生产流程中花费时间最多的那道工序 D: 　在整个生产过程中最影响效率的那个程序 10.非瓶颈程序产量的提高： ?(3分)?(正确答案:B)A: 　一定能够提升整个生产的效率 B: 　可能造成损失 C: 　不可能造成损失 D: 　一定不能够提升整个生产的效率 11.为了预防出现救火成本的出现，而投入的管理等成本叫做什么？ ?(3分)?(正确答案:A)A: 　防火成本 B: 　救火成本 C: 　预防成本 D: 　基本效率损失 12.怎样避免对设备操作的人为失误？ ?(3分)?(正确答案:A)A: 　用防呆手法，降低执行的困难度，并进行相应的培训 B: 　买进必威体育精装版设备 C: 　对设备操作失误进行惩罚 D: 　对设备操作长时间不失误进行奖励 13.把数量和品种想办法让它平均化，这被称为： ?(3分)?(正确答案:C)来源:cneln.the7.me[自动学习,自动答题]A: 　平均化 B: 　平整化 C: 　平准化 D: 　一般化 14.需要不断进行瓶颈攻坚战，原因在于： ?(3分)?(正确答案:D)A: 　企业需要不断的激励自己 B: 　瓶颈非常难被攻克 C: 　瓶颈是无法被攻克的 D: 　企业的瓶颈会转移 15.生产的内部波动不包括： ?(3分)?(正确答案:D)A: 　技术端遗留给车间的问题 B: 　过程失控 C: 　安全事故 D: 　产品交期发生变化 16.开工准备和产品切换的动作不包括： ?(3分)?(正确答案:C)来源:cneln.the7.me[自动学习,自动答题]A: 　物料整备 B: 　工作教导 C: 　产品质量检查 D: 　设备暖机 17.让流水线不再分割，在管理者眼睛的可视范围之内，这在生产管理中叫做： ?(3分)?(正确答案:A)A: 　流水线透明化 B: 　流水线流畅化 C: 　流水线平衡化 D: 　流水线自动化 18.制造不良的基本浪费不包括： ?(3分)?(正确答案:C)A: 　原材辅料的浪费 B: 　人工的浪费 C: 　不良产品的检验成本 D: 　能源的浪费 19.因为设计开发阶段的合理，导致效率的损失,不可能是： ?(3分)?(正确答案:D)A: 　零部件设计过多 B: 　余量防止过多 C: 　技术交待不足 D: 　清扫不及时 20.提前告诉前道工序，瓶颈工序要做什么，目的在于： ?(3分)?(正确答案:C)来源:cneln.the7.me[自动学习,自动答题]A: 　转移瓶颈位置 B: 　提高瓶颈前工序的效率 C