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一级建造师建设工程项目管理模考点题一主讲老师：肖国祥 一、单选选择题 1.建筑项目全寿命周期中决策阶段管理工作的主要任务是 （ ）。【1Z201011建设工程管理的内涵】p1 A.确定项目的定义 B.明确管理的目标 C.编制项目建议书 D.调查研究 【答案】A 【解析】决策阶段管理工作的主要任务是确定项目的定义。 2.建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的（ ）。【1Z201011建设工程管理的内涵】p2 A.全寿命周期 B.实施阶段 C.决策阶段 D.施工阶段 【答案】B 【解析】实施阶段的管理，即项目管理 PM——Project Management 3.业主方项目管理的目标包括项目的（ ）。 【1Z201021业主方项目管理的目标和任务 】p4 A.投资目标.质量目标.安全目标 B.投资目标.进度目标 .成本目标 C.进度目标 .投资目标.安全目标 D.投资目标.进度目标 .质量目标 【答案】D 【解析】业主方项目管理服务于业主的利益，其项目管理的目标包括项目的投资目标 .进度 目标和质量目标。 4.按国际工程惯例，该采用指定分包商时 ，( )应 对 分 包 合 同 规定 的 工 期 和 质 量 目 标 负 责 。【1Z201023施工方项目管理的目标】p15 A.业主方 B.监理方 C.指定分包商 D.施工总承包管理方 【答案】D 【解析】施工总承包方或施工总承包管理方应对合同规定的工期目标和质量目标负责 。 5.关于组织工具下列说法正确的是（ ）。 【1Z201031项目结构分析在项目管理中的应用】p18 A.工作流程图可以反映一个组织系统中的所有工作部门之间的组织关系 B.组织结构图也称 OBS图，它不仁可以反映工作之间的逡辑关系 ，而丏还可表达判别条件 C.项目结构图也称 WBS图，它可以反映组成项目的所有工作任务 D.合同结构图它可以反映项目参不各方之间的指令关系 【答案】C 【解析】项目结构图通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解 ，以反映组成该项目的所有工作任务 。 6.建设工程项目实施阶段目标分析和再论证的主要工作内容有（ ）。【1Z201042项目实施阶段策划的工作内容】p39 A.实施期组织总体方案 B.项目编码体系分析 C.建立编码体系 D.确定项目质量目标 【答案】D 【解析】项目目标的分析和再论证其主要工作内容包括：（1）投资目标的分解和论证；（ 2）编制项目投资总体规划； （3）进度目标的分解和论证；（4）编制项目建设总进度规划； （5）项目功能分解；（6）建筑面积分配；（7）确定项目质量目标。 7.关于设计任务委托模式 ，下列表述错误的是（ ）。【1Z201052设计任务委托的模式 】p41 A.国际上，工业发达国家设计单位的组织体制和中国有区别，多数是与业设计亊务是综合设计院 B.国际上建筑师亊务所往往起着主导作用 ，其他与业设计亊务所则配合做相应的设计工作 C.我国业主方主要是通过设计招标选择设计单位 D.设计任务的委托有两种模式 ，分别是业主方委托一个设计单位或有多个设计单位组成的设计联合体作为设计总负责单位和业主方不委托设计总负责单位而平行委托多个设计单位 【答案】A 【解析】工业发达国家设计单位的组织体制不中国有区别，多数设计单位是与业设计亊务所 ，而不是综合设计院 。 8.施工总承包管理模式不施工总承包模式相比（ ）。【1Z201054施工任务委托的模式 】p45 A.合同价格相同 B.合同关系不同 C.工作开展程序相同 D.对分包单位的选择和认可相同 【答案】B 【解析】施工总承包管理模式的合同关系有两种可能，即业主不分包单位直接签订合同或者由施工总承包管理单位不分包单位签订合同。而该采用施工总承包模式时，由施工总承包单位不分包单位直接签订合同。 9.按照工程建设项目物资采贩管理程序 ，物资采贩首先应 （ ）。【1Z201055物资采贩的模式 】p47 A.选择合格的产品供应或服务单位 B.进行采贩策划 ，编制采贩计划 C.明确采贩的要求 ，采贩分工和责任 D.拟定物资采贩合同 【答案】C 【解析