《管理学》习思考题.doc

《管理学》复习思考题 一、名词解释 管理 系统 人本原理 决策 计划 许诺原理 目标管理 组织 管理幅度 授权 管理层次 领导 激励 沟通 控制 管理创新 二、单项选择题 1、关于管理的定义，许多经济学家都有自己不同的见解。西蒙认为：（ A ）。 A．管理就是决策 B．管理就是制定并执行计划 C．管理就是组织 D．管理就是控制 2、被西方管理学界誉为“科学管理之父”的是（ B ）。 A.法约儿 B.泰罗 C.霍桑 D.马克思·韦伯 3、管理过程理论之父是（ A ）。 A．法约尔 B．韦伯 C．泰罗 D．梅奥 4、以下不属于梅奥的人际关系理论的主要观点的是（ C ）。 A．工人是社会人而不是经济人 B．工人的工作态度与士气是影响工作效率的关键因素 C．良好的人际关系是提高工作效率的唯一因素 D．企业中存在“非正式组织”，并影响组织中的工作效率 5、管理的二重性是指（ C ）。 A.艺术性与科学性 B.基础性与边缘性 C.自然属性与社会属性 D.普遍性与重要性 6、 ( A )是一般管理理论的代表人物。 A.泰罗 B.法约尔 C.韦伯 D.孔茨 7．管理者的道德心理、道德意志和道德品质的总和是( B ) 。 A．管理道德 B．管理人格 C．管理规范 D．管理方法 8、以下属于管理的一般环境的是（ B ）。 A.政府管理部门 B.经济因素 C.社会组织 D. 工会 9、环境研究对组织决策有着非常重要的影响，具体表现在可以提高组织决策的（ ）。 A.有效性、及时性、稳定性 B.前瞻性、有效性、稳定性 C.正确性、及时性、稳定性 D.有效性、正确性、及时性　　　　 10、建立在权威与服从关系基础上，表现为一种权力支配关系的是( )。 ? A.法律手段 B.经济手段 C.行政手段 D.思想教育手段 11、下列决策方法中（ ）主要用于人们对未来有一定程度的认识但又不能肯定的情况。 A．风险型决策法 B．不确定型决策法 C．确定型决策法 D．头脑风暴决策法 12、决策作为一个过程划分为4个阶段，请问第一个阶段是（ ）。 A．找出决策的理由 B．拟定各种可能的行动方案 C．对各种可行方案进行评价 D．对付诸行动的方案进行评价 13、在决策过程中，根据决策目标的要求寻找实现目标的途径是( )。 A.发现问题? B.设计方案 C.选择方案? D.实施决策 14、用数字表示预期结果的报表，被称为“数字化”的规划，这种计划就是（ ）。 A、专题计划 B、专项计划 C、预算 D．目标 15、古人云：“凡事预则立，不预则废”，这里的“预”反映管理的哪一项职能（ ）。 A.计划职能 B.组织职能 C.领导职能 D.控制职能 16、差异化战略的一个基本做法是:提供（? ）的产品和服务。 A.与人相同 B.与众不同 C.高质量 D.廉价 17、所谓授权，是指（ ）。 A.在组织设计时，规定下属管理岗位必要的职责与权限 　　B.在组织调整时，规定下属管理岗位必要的职责与权限 　　C.领导者将部分处理问题的权限委派给某些下属 　　D.委托代理关系 18、以下不属于组织的含义的是（　 ）。 A.有明确目标 B.相应的权利与责任制度 C.有分工与协作 D. 组织结构 19、银行设立商业信贷部属下列哪一类部门化（ ）。 A.职能部门化 B.顾客部门化 C.地区部门化 D.过程部门化 20、组织层次少而管理宽度大的结构，叫做 ( )组织。 A.高耸化 B. 水平化 C.扁平化 D.交叉化 21、某公司总裁老张是军人出身，崇尚以严治军，注重强化规章制度和完善组织结构。尽管有些技术人员反映老张的做法给下属压力过大，但几年下来企业运营不错，得到了很大的发展。根据管理方格理论，老张的作风最接近于（ ）。 A．贫乏型管理 B.重任务型管理 C．俱乐部型管理 D.战斗型管理 22、某位老领导从职位退下来后，虽然已不从事相关工作，但他之前的下属仍常到他家里请教些问题，对他十