中试实验室设计划书.docVIP

生产部合成A标准实验室建设计划书 2012-4-5 目 录 一 前 言………………………………………………………………1 二 初步规划，标签张贴……………………………………………3 1.表1标准实验室货架标签张贴示意图…………………………3 2.表2标准实验室办公桌标签张贴示意图………………………3 3.表3标准实验室货柜标签张贴示意图…………………………4 4.表4标准实验室操作台面标签张贴示意图……………………5 三 推行落实，培养习惯 ……………………………………………6 四 反馈效果，持续改善 ……………………………………………6 前 言 为提升合成A综合生产能力，推进生产现场6S管理，我部门拟定以下标准实验室建设计划书。标准实验室建设引入空间管理概念。空间管理是6S管理中较为重要的一个环节——整顿（SEITON）。整顿，把日常生产必要的用品依规定位置摆放，并放置整齐加以标识。其目的在于使工作场合一目了然，减少寻找物品的时间，提升工作效率。整个建设分三个阶段开展：初步规划，张贴标签；推行落实，培养习惯；效果反馈，持续改善。 一．初步规划，标签张贴 各实验室按照试点实验室的标准，对现场的标签进行张贴 执行时间：2012/4/5——2012/4/7 标准实验室标签张贴示意图 表1 标准实验室货架示意图 水解桶 硅胶 溶剂 溶剂 表2 标准实验室办公桌示意图 气球 取样瓶 防护用品 滤纸 脱脂棉 表3 标准实验室货柜平面示意图 防护用品区 水池 吸滤装置区 量器区 铝桶区 烧瓶区 三口瓶摆放在三脚架上，减少破损概率 蒸馏装置 减压装置 搅拌棒 球冷 玻璃配件区 单口烧瓶区 单口瓶摆放在三脚架上，减少破损概率 滴加漏斗 产品勺漏斗 吸滤铲 压滤饼 ②号物料箱 备用物料 固体物料摆放区 电热套区 ①号物料箱 当日投料用物料 表4 标准实验室操作台面示意图 ⑤号蒸馏 ④号蒸馏 ③号蒸馏 ②号蒸馏 ①号蒸馏 电子称 ⑤号通风橱 ⑤号通风橱 水池 氮 气 管 道 ④号通风橱 ④号通风橱 水洗区 ⑤号搅拌 ④号搅拌 ③号搅拌 ②号搅拌 ①号搅拌 ③号通风橱 ③号通风橱 ②号通风橱 ②号通风橱 ①号通风橱 ①号通风橱 洗瓶 温度计 二．推行落实，培养习惯 对各实验室标签张贴情况进行审核，加强日常巡检中对实验室现场的检查力度，改善实验室杂乱的现状，促使员工形成良好的习惯。 执行时间：2012/4/7——2012/5/7 标签张贴检查：2012/4/7 标签张贴须按照试点实验室的标准进行张贴， 现场巡检监督：2012/4/8——2012/5/7 日常巡检中，加强对现场的检查力度，四月份定为现场改善月，各实验室负责人牵头，实验室成员积极配合，班长做好监督，形成人人争先改善现场的良好风气。 三．效果反馈，持续改善 组织员工进行交流讨论标准实验室建设给日常生产带来的好处，探讨实验室还需要继续改善的地方。 执行时间：2012/5/9——2012/5/30 第一次交流会时间：2012/5/10 第二次交流会时间：2012/5/17 第三次交流会时间：2012/5/24 交流会的目的在于提升员工对标准实验室建设的理解与认知，提高员工改善现场、优化工作环境、养成良好操作习惯的热情，鼓励和提倡员工长期持续的参与到实验室现场改善的工作中来。 标准实验室建设是一个长期而艰巨的任务，初步的布局建设很容易实现，而整洁现场的维持，良好习惯的形成，使员工养成良好职业素养则需要长期持续的进行。标准实验室建设也为合成A的生产工作翻开了崭新的一页，在今后的工作中，也将再接再厉，积极的引导和鼓励员工去真正的落实和完善标准实验室建设。将这种规范化，标准化的理念引入其他的日常工作中，提高整个合成A综合生产能力。 2012-4-5 7