SAPBWONHANA+BO高端实战课程..ppt

上海圆享商务咨询有限公司 全国统一免费咨询电话：400-6571-966 企业QQ：800003487 公司网站： SAP BW ON HANA + BO 高端实战课程 敲开通向SAP金领行业的大门 数位资深项目经理多年经验总结 51SAP SAP高端项目实战第一品牌 项目实战第一周 （第一次课） 建模(企业业务模型的搭建) 实战讲解内容： 信息对象，信息立方体，主数据，和建模的流程，以及BW的星型模型，主数据，业务数据，特征值，关键值等。 实战讲解方法： 用形象的比喻，关键的操作，清晰的说明图，让你顿悟建模的高屋 建瓴，和流程的蛛丝马迹，让你拥有思路，拥有自我提升和学习的技。 实战目标： 学会建模就是了解了整个BW的框架，高屋建瓴，清晰的了解建模的流程和框架，能够独立完成一个小型的项目的建模工作。 实战项目： 某行业后勤综合分析，基于行业特点，建立基于SAP数据源和文本数据源的模型，涉及物料、销售、客户等维度分析，并使用现今最流行也是最合理的设计模式来学习设计模型蓝图。 第一周项目任务： 按照CMM5标准，编写项目模型设计说明书，项目会议记录，项目测试文档， 以及建立业务模型，抽取业务数据，出具法定报表。 项目实战第二周 （第二次课） 企业报表（资产负债表，损益表，现金流量表） 实战讲解内容： 报表中特征和关键值的两种限制方式，导航属性原理，变量的设置，变量增强，复杂逻辑运算等。 实战讲解方法： 从一个真实的需求开始，一开始就面向业务，找到我们需要实现这个需求所需要的技能，然后深入浅出，庖丁解牛，你不再是学了一堆不知道干什么用的技能，也不再是花拳绣腿，你可以在任何场景，随意的使用学到的技能。 实战目标： 报表的难点犹如玩魔方，弄好了这一列，却弄坏了另一列， 通过我们学习，能够根据一张报表，脑海中有一个完整的模型样子，这也是衡量一个顾问是否合格的一个重要标准。和第一节课结合，可以完成整个流程的开发。 实战项目： 财务是sap的业务核心模块，学习财务中的借方贷方，记账方式，最后理解三大报表的含义，最终建模出具报表。 第二周项目任务： 建立财务的三大报表，资产负债表，损益表，现金流量表。 项目实战第三周 （第三次课） 六大信息对象 实战讲解内容 ： 三虚三实的讲解，虚拟立方体，多立方体，信息集为三虚，信息对象，DSO，以及信息立方体为三实，灵活运用这些对象建模，满足所有业务的需求 。 实战讲解方法： 深入浅出地讲解六大信息对象之间的区别,联系，以及使用方法，构建更加完善的三层模型架构。 实战目标： 对于一个顾问，不仅要会建模，还要能建立出可扩展性，易维护性，性能高的模型，这是区别一个顾问是初级水平还是高级水平的一个重要指标。 实战项目： 某行业HR人数事件分析，薪酬分析，人数分析。这节课开始项目开始庞大，从需求分析，文档撰写，模型建立，系统上线，数据抽取，用户培训都会涉及。 第三周项目任务： 建立人数模型，工资发放的模型，以及相关模块分析型报表。 项目实战第四周 （第四次课） 增量原理和增强以及模型优化 实战讲解内容： 标准数据源，自建数据源，增量原理，数据源增强例程，以及使用SAP业务内容快速建模。 实战讲解方法： 增量和增强是BW中难点也是最核心的，我们彻底抛开拗口的理论，所有知识都以真实项目为背景并实际操作讲解，你很容易学会，并记住所有的要点。 实战目标： 拥有了之前的各种武器，你已经可以应付项目中标准业务的环节了，那么我们现在还可以对系统中非标准的业务进行处理，不仅这样，我们会使用到BI CONTENT来实现快速建模，这样的顾问最能提升客户满意度。 实战项目： 某行业AR，AP模块增强项目需求，增强数据源，编写开始例程数据清洗。 第四周项目任务： 某石油行业AR，AP模块增强实现，以及相应文档编写。 课后发放51SAP给企业内训SD视频课程，学习时间21小时，选修。 项目实战第五周 （第五次课） LIS，LO后勤管理 实战讲解内容： LIS LO 数据源，供销存流程的详解。 实战讲解方法： 从业务模块的角度学习数据源数据的产生过程，彻底吃透为什么不同模块数据源处理方法都有区别。按照业务需求来分析权限的设置。 实战目标： 之前我们已经掌握了80%的知识了，那么我们这次要更深入的挖掘模块的应用，后勤包括了供销存所有模块，也是每个企业必上的模块，根据兴趣以及顾问给的建议，选择自己的发展方向，掌握了这章知识，应该可以