体育用品策书.pptVIP

主题：体育用品专卖店策划书 组员：徐立里、高健 陆国栋 讲解内容 一、需求分析 二、预算分析 三、总体战略 四、可行性分析 市场分析 通过收集二手资料在所调查的对象中，调查结果显示，大一有102人，占68%，大二有45人，占30%，大三有3人，占2%。 价位分析 从图中可以看出100元以下的人占11%，100-300元之间的占60%，300-500之间的占18%，500元以上的占11%。 人员 现阶段店员有三人，高健站店及后勤、徐立里负责供货源、陆国栋负责扩展业务。 店面 经过实地调查，在纬七路找一个40平方的门面，基本上都是按年租金。每年在36000左右。 设施设备 设施设备的资金经过我们在胜星公司询价了解到我们大概需要36000元。 初始资金：36000+32800=68800元 目标市场 我们的目标市场有两点。 一、服务于芜湖市各大高校 二、芜湖市各健身房 采购战略 一、从厂家直接采购。 二、采用大卖场经营模式，可以很大的节省资金。 销售战略 与各大高校的体育老师及采购部门合作。 在学校找代理，通过代理来与校园里的各协会合作。 代理各健身房的器材采购 市场优势 从08年过后我国的体育风一直很浓。 从上面的需求分析可以看到大学生这的市场很大 资金劣势 从上面的预算上来说七万多块对于我们现在的学生个人来说还是挺多的。 核心竞争力 我们都是大学生拥有别人没有的激情与热情。 我们有很好的货源，是直接从厂家直接拿货。价格与盈利空间较大。 我们采用大卖场模式 总结 通过这次的实训，让我们这些有创业的学生有了一个好的实践的过程，也学到很多东西。 我相信机会都是留给有准备的人。让我们为梦想而奋斗吧。 结束语 是雄鹰就该鹰击长空，是猛虎就该虎啸山林，是骏马就该驰骋大地。 让我们为梦想为青春而战。 梦想需要我们一战到底！ * *