大型素拓策划书大型素拓策划书.doc

2010公寓全体成员大型素拓策划书 人力资源中心 活动背景: 自9月18日我大学生公寓管理委员会与其他校级社团一起进行了面对大一的招新活动，并经过了一系列的初始（笔试）、复试，每个部门都选出了合适的人选作为干事。但大一干事刚进入我们公寓这个团体，对一些事情不是很了解，彼此间的交流也不够，所以为了以后更好的共事，有必要让他们彼此之间有更进一步认识，而素质拓展无疑是一种很好的手段。 活动目的： a通过素拓让干事认识到团队合作的重要性，并通过活动的参与来启发他们的能力，为以后的工作提供启发和借鉴； b帮助所有新干事了解公寓的内部组成，增进部门内部成员和部门之间的交流，以增强公寓整体的凝聚力。让干事能充分感受到公寓家的氛围。 c 在活动之中，充分给予新干事锻炼的机会，提示他们的组织策划、团队合作、协调以及创新思维能力，为我们更好的发现人才提供了机会。 d 对于人资的新干事来说，这是他们的舞台，为他们以后更好的参与、策划素拓提供了经验准备，也锻炼了他们的的策划，表达能力和组织能力。 活动时间： 分为两场 第一场10月16号（星期六）下午14：00—17:30 第二场10月17号（星期天）上午 8：00—11:30 活动组织者： 大学生公寓管理委员会人力资源中心 活动参加者： 江南大学公寓管理委员会中心全体新成员 江南大学公寓管理委员会园区的公寓团全体新成员 活动地点： 蠡湖公园的空旷大草地上 前期准备： 策划—— 物资准备—— 场地勘察—— 活动流程： 集合时间： 第一场10月16号（星期六）下午1：30北大门集合 第二场10月17号（星期天）上午7：30 北大门集合 开场 5分钟 a 主教练开场，介绍此次素拓活动 b所有人排站在一起，从1到5报数分成五组（每组一般在10—15人之间，注意每组的男女比例，每组有一名助理教练带队） 团队建设（破冰游戏）及团队展示（评选出最佳风采团队） 35分钟 互通姓名：每组围成一个圈，助教讲解游戏规则，先互相介绍一遍姓名，接着互相了解一下组里的成员的名字（3分钟），然后助教提供一个便于传递的东西（如火腿肠），由一个人传到另一个人手上，任意传递，除了不能回传以外，传递时同时喊出要传给的人的姓名，一定时间说不出名字或错误的，给予一点小小的惩罚，到一定时间后（助教决定），开始终极挑战，让一个人说出其他所有人的名字，成功了有奖，败了无罚（7分钟，注意很可能会冷场，助教机灵点啊）。 （10分钟） 团队展示：破冰完成，总教练语言过渡，助教引导每组选出队长，定好队名，队歌，队形，口号，每组有10分钟讨论时间，5分钟展示时间（15分钟）。 评比，选出最佳风采队，给予一定的奖励 升级圣人： a助教讲解规则，游戏角色分为鸡蛋，小鸡，人，超人，圣人五等，开始大家均为鸡蛋，通过猜拳，获胜的往上升一级. b猜拳只能在同级间进行（如,鸡蛋只能与鸡蛋猜拳，人只能和人猜拳） 游戏一:星际之圈活动目的 学习团队合作与互助、支持及协调的精神；目标设定器材呼拉圈（或用可拆卸式的呼拉圈，依难度调整适合的大小）规则1.所有成员手牵手围成一个圆圈，2.用最短的时间将大小两个呼啦圈分别按照顺时针和逆时针的方向转一圈。在规定的时间内可以多次尝试，最后按最短的时间记成绩。 3.在游戏过程中，队员不可以用手、嘴等身体部位帮助传递。否则记一次犯规，每犯规一次在相应的成绩中加上5秒。 预期时间：5分钟（规则介绍）+20分钟（最长游戏时间）+5分钟（分享环节）=30分钟 分享提示： 1.每次的目标（时间）是如何设定的？执行的结果与设定目标有没有落差？如何从经验中调整目标设定？.过程中，如果某些人重复出现失误（例如因为体型、肢体灵活度…等问题），对团队及个人有何影响？你是否因此有过抱怨（也许是没说出口）？.（延续.）同样的问题如果换成在自己身上发生，能不能接受自己的表现？你对待别人和自己有没有不同的标准？.当你通过呼拉圈后，你的任务完成了吗？这个时候你在做什么？呼拉圈 与伙伴对你有什么意义？在现实生活中有没有类似的关连性或事情？合理计划、有效组织、统一行动 资源的配置合理分工的重要性 团队的科学决策方法 严谨细致的工作作风……我们要支援