世界通信幻灯片.ppt

小组成员 一 世界通信 还是世界骗局 2002年度对于美国第二大长途电信营运商世界通信公司来说，无疑是厄运连连，利空不断的年份。 2月8日，世界通信降低2002年度的收入和盈余预测，并计划在第二季度计提150至200亿美元的无形资产减值准备； 3月12日，证券交易管理委员会（SEC）正式对世界通信的会计处理立案稽查； 4月3日，世界通信宣布裁员10%，拟解雇8500名员工； 5月9日，穆迪斯（Moody’s）和菲奇（Fitch）等信用评级机构将世界通信债券的信用待级降至“垃圾债券”级别； 一 世界通信 还是世界骗局 5月30日，世界通信公司的创始人本纳德J·埃伯斯（Bernard J. Ebbers）因卷入4.08亿美元贷款丑闻而辞去首席执行官的职务； 6月5日，世界通信宣布再次裁员20%，拟辞退17000名员工； 6月20日，世界通信因资金周转紧张，推迟了优先股的股息支付； 6月24日，世界通信的股票价格跌破一美元（1999年6月最高股价曾达到64.50美元）。正当投资者以为世界通信“利空出尽”准备抄底时，该公司又扔出了一枚重磅炸弹。 一 世界通信 还是世界骗局 6月25日，新闻媒体发布了一则震惊世界的消息：内部审计发现，2001年度以及2002年第一季度，世界通信公司通过将支付给其他电信公司的线路和网络费用确认为资本性支出，在五个季度内低估期间费用、虚增利润38.52亿美元。世界通信的股票交易被纳斯达克紧急傍牌两天，复牌的第一个交息日，世界通信的股价跌至0.06美元。 6月26日，SEC以超乎寻常的速度向联邦法院递交了诉状，对世界通信提出证券欺诈指控，与此同时，美国司法部和国会宣布对世界通信的财务丑闻展开调查； 7月21日，世界通信向美国破产法院纽约南区法院申请破产保护； 一 世界通信 还是世界骗局 8月8日，世界通信再次举行新闻发布会，宣布延伸至以前年度的自查自纠发现，1999年和2000年度的税前利润被高估了34.66亿美元； 11月5日，世界通信第三次披露，又发现了20亿美元的虚假利润，至此，世界通信承认的虚假会计利润已经超过93亿美元。随着调查的进一步深入，世界通信子虚乌有的利润预计将突破100亿美元，创下了空前（但可能不是绝后）的财务舞弊世界记录。 世界通信曾经以1150亿美元股票市价一度成为美国第25大公司。造假丑闻曝光不到一个月，世界通信这个貌似强大的公司巨人轰然倒下。世界通信不仅创下利润造假的世界记录，还成为美国有史以来最大的破产案。2002年7月21日，世界通信向法院申请破产保护时，申报的资产总额高达1070亿美元。 二 业绩与股价——一副不协调发展 二 业绩与股价——一副不协调发展 值得注意，1999至2001年，电信业的市场需求开始下降，价格战硝烟四起，ATT（美国电报电话公司）等电信公司开始出现经营亏损，而世界通信仍一枝独秀，财务报表继续体现高额利润，这其中隐藏了什么奥秘？事实上，也正因为这一缘故，2002年3月，SEC（美国交易委员会）开始调查世界通信的会计处理。 会计造假曝光之前，随着收购兼并和营业收入的快速增长，世界通信的股票价格也大幅上扬。图1-5列示了世界通信1993至1999年的股票价格走势。 图1-5中，1999（1）代表1999年6月21日，当天，世界通信的股票创下历史新高，总市值突破1150亿美元，其他均代表各个年度的年末收盘价。 四 世通舞弊对审计业的警示 一、内部审计的作用不容忽视 建立健全内部控制有助于防弊纠错，保护资产的安全，确保财务报告的真实性和可靠性。 1、内部审计部的人力资源和运作经费严重匮乏，辛西亚所领导的内部审计部只有27个工作人员，与世界通讯拥有的85000名员工、资产总额超过1000亿美元、经营业务遍布65个国家和地区的庞大规模形成巨大反差。 世界通信内部审计部的人数规模只相当于其竞争对手的一半，内审人员的平均单位成本为87000美元，而竞争对手内审人员的平均成本为161000美元。这些均从一个侧面反映出世界通信高层对内部审计的漠不关心； 四 世通舞弊对审计业的警示 2、内部审计部理论上直接向审计委员会负责，但实际上直接接受首席财务官苏利文的领导，缺乏最起码的独立性，加大了内部审计部对世界通信进行会计监督的难度； 3、内部审计部被剥夺财务审计的权力，主要从事经营绩效审计和预算执行情况审计，财务审计的职能外包给安达信，对财务会计的双重审计监督被弱化为单一的审计监督； 4、内部审计与安达信会计师事务所缺乏实质性的沟通和互动关系，这主要是也因为世界通信将内部审计的部分职能——内部财务