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团队成员:XXX XXX XXX
目录
1.执行总结 5
1.1 面临的市场机会 5
1.2 公司概况 5
1.3 服务描述 6
1.4 经营目标 6
1.5 市场环境和竞争对手 7
1.6 融资状况与盈利能力预测 8
1.7 所需资源与设施 8
1.8 团队概述 8
2.市场调查与分析 8
2.1 市场背景 8
2.3 市场容量与前景 11
3服务设置与描述 16
3.1第一年服务设置 16
3.1.1店内服务 16
(1)旧物改造 16
(2)在市场上收购个人DIY作品,帮其代销 16
(3)零售旧物 16
3.1.2社会公益娱乐活动 16
3.2 第二、三年服务设置 16
3.2.1刊印杂志,招广告 17
3.2.2上门改造大型旧物 17
3.2.3在网上开店 17
3.2.4旧物捐赠 17
3.3第四、五年服务设置 17
3.3.1开连锁店 17
3.3.2开设手工班、培训班 17
3.3.3出版书籍 17
3.3.4发行股票 17
4、公司战略 17
4.1商业模式 17
4.2、发展计划 18
4.3、经营策略 18
5.市场营销 19
5.1 营销理念 20
5.2 市场细分 20
5.3 竞争分析 20
5.4营销策略 21
5.4.1 产品策略 21
5.4.2价格策略 22
5.4.3促销策略 23
(2)绿色推广 23
(3)绿色公关 23
5.4.4分销渠道 23
6 经营管理 24
6.1 选址原因 24
6.2 服务流程 24
6.3 主要部门机构与职责简介 25
6.4团队管理 25
6.5岗位设置 25
6.6服务质量控制:制度和方法 26
7 融资与资金运营计划 26
7.1资金来源背景 26
7.1.1(1)创业小组 26
(2) 风险投资 26
7.1.2 资金来源 27
7.1.3 资金的使用 27
7.2 融资计划 27
7.2.1 融资利润的分配 27
7.2.2 退出策略 27
7.3可行性分析 27
8.财务分析 28
8.1主要的财务假定 28
8.2 营业额预测 28
8.3 员工需求量及劳动力成本预算 29
8.4 财务报表的编制 29
8.5 财务分析 29
8.5.1 长期偿债能力分析 29
8.5.2 财务分析结论 30
9 附录 31
9.1 附录一 (问卷调查表) 31
9.2附录二 (财务报表) 34
1.执行总结
1.1 面临的市场机会
无论是勤俭节约的传统美德,还是绿色环保的时代主题,都要求我们尽可能的开比如说,旧衣衫变身, 大人的改成小孩子穿的、改成收纳物品DIY(自己动手做)的风潮在中国已经越刮越猛了,这可是大势所趋。在越来越注重环保的今天,我们一起来“乐活”,让为你的“乐活“计划再支几招,让他们既能体现你的环保精神还能为你的钱包省一大笔钱。在努力打造舒适生活的同时,与生活相协调的环保理念,尽可能的树立一种循环使用物品的意识,防止污染,减少垃圾,珍惜实物绿色的产品风靡全球,以致于美国权威经济学家们预言:绿色经济将成为21世纪世界经济发展战略的重点。
1.2 公司概况
公司名称:自然门
公司地址:雁塔区
公司性质:以社会公益为导向的服务性公司
公司宗旨:诚信、智慧、细致、创新
公司口号:倡导绿色设计 关注旧物改造
公司标志:如下图所示
设计说明:图中绿色的“M”是中文“门”的首写字母。绿色代表生命、健康和活力。国际上对“绿色”的理解通常包括生命、节能、环保三个方面。红色代表热情、创意和拼搏。青山绿水间一轮红日冉冉升起,“自然门”向你我敞开!
1.3 服务描述
自然门是面向广大环保人士和DIY爱好者,专注于旧物改造,为满足他们的需求而提供各项服务的服务型公司。设置的业务主要有:旧物改造(A、自己创意,自己动手改造 B、自己创造、请人代工C、将旧物交由店家进行改造 D、上门服务),创意空间,改造物品零售,家庭妙招,创意及技术交流平台,旧物交换平台,休闲娱乐,提供免费旧物改造工具和场所,刊印杂志(可招广告),手工培训班。
1.4 经营目标
自然门在努力打造舒适生活的同时,与生活相协调的环保理念,尽可能的树立一种循环使用物品的意识,防止污染,减少垃圾,珍惜实物从来没有把利润最大化作为我们的经营目标,但也从来没有把利润放在所有考虑问题之外。我们有大目标:培养、发展忠这诚的客户;合理利润;持续增长(有动力和潜力)、员工发展、团队领导力提升和社会责任。些目标如同齿轮一样紧紧咬合在一起,牵一发而动全局。我们最重视的就是培养、发展忠诚的客户。在日常生活中,大家有意无意都会听到一些与环境保护有关的知识,但普遍没有引起重视。大家对垃圾的处理都是不叫关心的。并且
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