产学合作在清华文稿.ppt

國立清華大學 產學合作在清華 報告人: 張石麟 副校長 摘要 產學合作為現代大學的研發重點，也是大學的責任，以清華大學為例，說明產學合作的規劃、推動與執行，並討論待解決的問題。 簡報內容 一、清華產學合作現況 二、產學合作之策略規劃 三、預期成果 四、結論 一、清華產學合作現況(cont’d) 充沛的研發能量 產學相關計畫研究經費： 330萬／教師·年 企業合作研發收入占學校研究收入比例： 95年度為8.36% 96年度為5.75% SCI 及 SSCI 期刊論文 1380篇／年 2.12篇／教師 一、清華產學合作現況(cont’d) 與交大、工研院、國衛院、科學園區等為鄰，包括高速電腦中心、同步輻射研究中心、精密儀器研發中心、太空計畫室、奈米國家實驗室等研究機構。 現行清華產學合作組織架構 校級研究中心 ●奈微與材料科技中心 ●原子科學技術發展中心 ●科學儀器中心 ●電腦與通訊科技研發中 ●積體電路設計中心 ●科技與社會研究中心 ●光電研究中心 ●清大/工研院聯合研究中 ●當代中國研究中心 ●高等教育研究中心 ●能源與環境研究中心 ● 腦科學研究中心 ●貴重儀器使用中心 ●生醫科技研發中心 ●人文社會研究中心 ●基礎科學研究中心 ●國家理論科學研究中心 產學合作聯盟 技轉中心：近三年成果 專利與技轉件數 技術移轉中心：專利申請程序 專利申請流程 技術移轉中心：技術移轉程序 技術移轉流程 清大育成中心 對外合作 工研院 清大聯合研發中心 長清計畫 (長庚醫院) 台達電合作計畫 榮總台灣聯大合作計畫 中國醫藥大學合作計畫 中研院應科中心來校建置研究大樓 工研院/清大聯合研發中心 95年NT$ 63,410,535 for 78 Projects 96-98 新增 Grand Challenge 計畫 化學系 季昀教授 前瞻光敏太陽能電池關鍵材料開發 (Dye-Sensitized Solar Cells: New Materials and Their Fundamental Properties) 奈材中心 吳泰伯教授 下世代非揮發性前瞻記憶體技術 (Advanced Nonvolatile Memory Technology of Next Generation) 積體電路中心 張世杰教授 系統晶片設計技術研發 (SOC Design Technology) 長清計畫 (長庚醫院) 95年11月11日簽署清華大學與長庚紀念醫院學術合作協議書及雙方學術合作研討會(長庚) 96年6月15日主辦第二次清華大學與長庚紀念醫院學術合作研討會(清大) 雙方每年各出資NT$10M 支持合作研究 96年9月1日執行長清合作研究計畫，雙方共31件計畫 97年1月18日主辦第三次研討會(長庚養生村) 97年7月主辦第四次研討會(清大)及開放下年度計畫申請 經濟部學界科專計畫 二、產學合作之策略規劃 97年度 調整產學合作組織架構。修改相關法規與獎勵措施。 增聘專業人士並提升服務品質。 營造對產學合作友善的校園環境。 98年度 完全單一窗口，統整產學合作事宜。 提升產學合作人員的專業能力。 建立跨校性的區域產學合作平臺。 99年度 產學合作相關業務持續成長，達到本計畫的目標。 促進創投資金媒合，暢通專業諮詢管道。 加強對桃竹苗地區服務。 朝向國際化發展。 產業價值創造策略 設立『傑出產學合作獎』 推動『U-SPIN 研發成果商品化計畫』 開授『高科技創業與營運』課程 成立『創意中心夢工場』 策略規劃方向 相關法規的修訂 組織架構的調整 智權服務與運用之加強 育成服務品質與ROI(投資報酬率)之提升 區域合作與校外服務 產學與衍生創業模式 三、預期成果 1. 建立完整的產學合作服務專業團隊； 2. 建立產學合作的單一窗口，對外能對產業界積極行銷，對內則能整合資源與溝通資訊； 3. 擴大本校的多元發展方向； 4. 加強技轉與育成的績效； 5. 完成相關法規的修訂、組織架構的調整、智權服務與管理之加強、育成服務品質與內涵之提升、區域合作與校外服務等。 四、結論 本校過去已有卓越的學術研究成果，產學合作方面多是個別的努力，缺少學校整體的配合。 目前本校獲教育部『激勵大專校院產學合作績效方案3年計畫』獎助，將有更多的資源投入及整體的規劃，期能加速本校邁向產學績優的頂尖大學，達成世界性的產學合作典範。 校方的支持是產學合作成敗的關鍵。 產學合作面臨之問題 整體校園文化較偏重論文發表，對產學合 作不夠積極 技術移轉之專業人才不足 推動產