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如何坚守职业操守如何坚守职业操守
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通过学习本课程,你将能够:
● 认识职场及其实质意义;
● 了解在职场工作的九项原则;
● 了解客户对企业的意义所在;
● 掌握职场“恒心守拙”的规定。
如何坚守职业操守
一、正确认知职场和职业人士
卓越的公司和卓越的职场人,首先要正确地了解和认识企业存在于社会、职场的基本使命和目标。成功的企业必须是一个健康、与时俱进的组织,要想把企业做成功,必须在内部建立好职场,在职场里培养一批优秀的人才。
1.职场卓越者的六项能力
想要成为优秀的人才并不难,想要成为卓越的职业经理人却需要付出辛勤劳动,经过蜕变的过程,而最终修炼成功。
一般而言,职场卓越者应具有的全面能力包括六个方面,如图1所示:
图1 职场卓越者应具有的全面能力示意图
职业操守
对职业操守有明确的认识,通常会获得两个机会:
一是就业的机会。老板或者人力资源经理在面试员工的时候,单靠面试环节也不可能完全看出一个人所具备的能力,职业操守可以看出应聘者做人做事的感觉,因此要对职业操守进行评价。
二是试用期的机会。新员工的三个月试用期里,企业除了要考察新员工个人能力之外,最终决定能否聘用的关键因素是对其职业操守的评价。
跨国公司高层或管理者的职业操守做不好,职场上的“天花板”就可能会随时出现。管理者必须正视老板的身份和事实,承担起公司投资者和风险承担者的双重角色,又承担企业价值观的使命。
要点提示
对职业操守有明确认识,通常会获得两方面机会:
① 就业的机会;
② 试用期的机会。
职业能力
在企业中,员工的职业能力关系到个人生存问题,只讲大道理,没有职业能力是根本无法在职场中工作的。一些待业毕业的大学生很难就业,很重要的原因就是我国的大学教育和市场、企业的需要脱节,使大学生不具备基本的职业能力,导致很多企业不得不面临二次培养,给企业带来的成本很高。
学习能力
企业要想成长,要想组织更加健康,提高人才素质,最重要的就是学习能力的建设。每个企业都要立足于发展、立足于对社会、对企业创造价值。企业之间竞争的差异,就是掌握不同的学习方法以及在教育方法上的差异。
在20世纪90年代,企业里没有人力资源的年度培训专项预算,如今企业越来越感觉到竞争压力的存在,要想保持企业的竞争力,必须不断提升员工的学习能力和职业素质。很多企业都成立了人力资源的年度培训专项预算,但是不能忽略的问题是能否给企业带来发展的能力。作为职场经理人也是一样,懂得学习才具有持续生存的能力。
自我管理
人要学会管理自己的时间,提高工作效率。不管是司机还是企业的总经理,首先都要做一个有效的管理者。《高效能人士的七个习惯》一书中提及:“高效能人士的七个习惯强调只有效率还不够,还要有效能。”比如,同样价钱的两辆汽车,发动机的转速一样,但是扭矩不同,带来的效能就不一样。
思维能力
人需要创新,给客户和社会创造新的价值,需要培养个人良好的思维能力。随着信息化的来临,很多人都被电脑、媒体束缚住,导致所看到的世界都是一样的。企业竞争和职业经理人的差异都消失了,员工给老板贡献的才智也随之减少。互联网和短信的普及,使得世界上任何一个角落发生的事情,很快会在人群中传遍,即出现知识的同质化。
价值观
企业要创造利润,实现持续经营,就要建立和谐的职场团队。建立一个高效能团队,很重要的一点就是信仰问题。随着经济的发展,随之而来的拜物主义、拜金主义也盛行开来。国家对宏观经济进行调控的项目减少了,并提出了要建设和谐社会的科学发展观,说明国家的价值观也随着社会的发展不断进步。做企业也一样需要解决价值观的问题。
一旦社会把质量两个字提升到新的高度,就意味着如果企业的产品质量和社会绩效不好,对社会没有贡献,就会被市场淘汰。
2.职场人事关系
职场的人事关系复杂,比如,采购员需要跟供应商打交道,销售员需要跟客户打交道,导购员要跟顾客打交道,人事部门经理则要跟招聘人员打交道。
企业在多数情况都会涉及权利、金钱和交易。交易是企业的主体,没有交易活动企业就很难生存。如果职业经理人或者职场人士丧失职场操守,追求卓越的可能性就不会存在了。
3.职业场所的划分
职场对于每个员工所包含的意义可能都不太一样。有些人对职场有清楚的认识,有些人却没有形成清晰的职场概念,对日后的发展也没有任何规划。工作场所对员工的意义都是职场工作者需要了解的。
一般而言,根据职业场所的特点和意义,可以简单概括为以下几个方面:
学习的场所
按照社会发展的规律,每个人在进入职场之前都无法胜任岗位工作,所有人都是在职场中学习和解决工作中的问题,可见职场是一个学习的场所。
个性、能力发挥的场所
刘备、关羽、张飞三人之所以能结拜兄弟,做到生死相共,是因为他们之间的兄弟关系使得每个人的个性能力都得到充分发挥,从而组成了一个很好的团队。
获得
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