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如阿比西网创业计划书 前言 随着社会经济的迅速发展和城市人口的高度集中，生活垃圾的产量正在逐步增加。其中的塑料瓶，易拉罐瓶和废纸对环境的影响是巨大的，虽然现在也有许多废品收购站在进行这样一些可利用废品的收购，但是受地理位置或者不确定因素的影响，还是有许多的塑料瓶，易拉罐瓶和废纸被人们到处乱扔，或者被搁置在家里不知道怎么处理，从而导致了可利用废品的流逝。 但是在互联网技术高度发展的今天，我们可以通过建立一个专业网站来处理这样一些问题，在减轻环境污染的基础上加大对废品的回收利用。 公司介绍 （1）公司经营宗旨及目标 宗旨：服务专业化、服务规范化、业务多样化。 目标：1.本公司旨在携手广大群众共创清洁生活，加大可利用废品回收，促进地球环境可持续发展。 2.本公司将建立起全国最大的可利用废品回收处理网站，并将公司发展成为知名网站，从而走向整个中国市场。 (2)公司建立和管理 网站的运行方式：我们采取不注册登陆制方式，用户登陆网站过后将根据自己需要出售的可利用废品选择分类，分类选择过后就填写数量，然后系统会根据真实情况作出估价，做出估价过后用户可以选择直接现金交易或是进入我们的生活商品页面选取有用的生活商品（如菜刀，洗衣液等等） ，用户觉得价格合理之后就将进入确认界面，在这里将填写真实且具体的家庭住址，预约收购时间以及联系方式，我们会将免费把顾客选择的生活用品送到顾客家中。在收购过程中我们会有正式的单据。（另外在我们员工前去收购之前将会打电话通知） 注：（如果估计高于商品价格，我们会将多余的钱退还给顾客，如果估价低于商品价格则无法换取商品。）当然这只是我们网站的初期假设，随着后期的发展我们在这些方面将会做进一步的改进。 网站的盈利模式：初期主要为回收回来的可利用废品再出售利润和网站内的出售广告位收入。但是随着网站的进一步发展，我们可以增加同城二手交易，房屋信息发布等生活类服务。 基层的建立：对于这样一个服务基层的网站来说，基层的建立是尤其重要的。我们会在一定范围内建立一个收购基站，统一进行可利用废品的分类处理， 基层员工的选择和培训：我们会优先选择那些在废品收购有一定经验并且态度友善温和，善于沟通的人员，一来解决公司的人员缺少问题，二来解决部分人员稳定就业问题。 中高层员工的选择和培训：学历要求为大专以上，有能力者优先，对公司有一定忠诚度，对工作抱有热情，善于沟通和团结。 场地与设施：租用商品房做为办公地点，根据交通情况选择基站位置地点。(根据具体情况另行考虑，本计划暂时不考虑) 市场分析 市场背景 目前国内还没有一家专业从事于可利用废品回收的网站，因此我们在互联网市场竞争力度相比其他行业要小。但是生活中有许多小的废品回收站或者回收人员在某些业务方面可能比我们做的要好一些，或多或少会对我们造成一定的影响。 SWOT营销环境分析 机会分析（S） 正如前面所说，目前国内还没有一家专业从事于可利用废品回收的网站，这一点看来我们拥有很大的市场前景。 随着城市的发展使得人口集中程度大大增加，对于可利用废品回收的实施提供了很大的条件。 再一个就是人们生活水平的不断提高，制造的垃圾（包括可利用的垃圾）量也不断地增加，这无疑是给我们提供了相当大的市场。 部分群众对垃圾的认识程度不够，无法正确处理生活中可利用垃圾，我们可以通过我们网站的发展来促进他们对可利用垃圾的正确认识，从而加大对可利用垃圾的重新利用率。 威胁分析（W） 国内的赶集网以及58同城已经发展到了一定的高度，这两家互联网企业在同城2手交易和招聘等方面做得也很好。在初期可能没什么大的威胁，但是这将会对我们网站的进一步发展造成一定的影响。另外再次得提到城市中大大小小的废品回收站和回收人员，他们始终活跃在第一线，对某些业务和某些事情在初期要比我们做的更好，这也是我们面临的主要威胁之一。所以我们会尽可能的拉入这样一些回收人员，在达到企业发展的过程中还能减少一部分威胁。 优势分析（O） 在目前为止我们是国内的第一家专业从事于可利用废品回收的互联网企业，我们拥有独一无二的优势，同时先进的互联网技术在保证网站内容的合理化和准确化的同时也能保证网站的安全和用户的私人信息安全。 劣势分析（T） 我们同样也属于互联网企业，也有可能不会被一些地区和群众接受，换句话说他们有可能不会上网，也有可能不太会相信我们。毕竟网站上会有一定的风险，以及上门收购的危险性太高。因此我们需要处理的方面还有很多，那就是怎么样增加群众对我们的信任程度以及网站操作的简易性。 网站用户分析 用户群体分析：根据年龄，地区，收入水平，文化程度以及网络操作程度来分析。 我们的用户主要是集中于广大城市地区，年龄在14—45周岁，处于中低收入水平，文化程度在中学以上，能进行基本的网站操作。 另外，广大的中大学生