学校规划计划撰写学校规划计划撰写.doc

浅谈学校规划、计划的制订与撰写 　 通化市人民政府教育督导室 尹京山 （2012年8月16日） （编者按：在督导责任区工作中，责任区督学指导学校制订学校发展规划、工作计划，形成工作总结是一项重要的工作，也是帮助学校加强管理的重要内容。本文就学校规划、计划的制订和如何撰写工作总结，进行了具体深入的论述，具有很强的实用性，值得大家学习借鉴。尹京山同志是位资深的督学和教育工作者，工作之余善于学习和研究，为全省教育督导提供了很多宝贵的经验。 本文规划、计划与总结原是放在一起的，但考虑文字太长近1万5千字，没有经作者同意编者作主，分成了两篇文章，使成文和逻辑上更加科学一些。另规划和计划有很多类同的地方，具体写法上也可以考虑或一并写，或一详一略写更简明，此不成熟意见供作者参考）。 在学校日常管理工作中，制订学校发展规划和学校工作计划是一项不可缺少的重要工作环节，是学校管理工作的重要组成部分，是校长必须履行的重要工作职责。因此，我们必须重视和发挥学校发展规划、工作计划的有效作用，以此推动学校管理整体水平的提高。 一、科学制订学校发展规划 （一）规划的功能与特点 学校发展规划是学校管理过程中常用的计划性公文，是推动学校实现科学发展、长远发展、快速发展的有效措施。制订规划的目的在于统筹全局，增加决策的科学性，增强工作的系统性，并通过远景蓝图的描绘，明确发展目标，提升信心士气，提高工作成效。 与工作计划相比较，规划的特点在于：内容上，规划比较全面，且以遵守原则为基本要求，对较长时间及重要工作，用以制定发展远景和总目标，以划分实现远景目标的阶段与步骤。而计划比较具体、单一；时间上，规划期限比较长，时限要求不严格。而计划则期限较短，时限性较强；性质上，规划是定方向、定规模、定远景，富有理想性和鼓动性。计划则是定任务、定时间，并限时完成，有很强的约束性。 规划与计划既有区别，又有前后相应，相互依存的关系。规划确定方向，提出发展目标，确定工作任务，但实现规划却要靠阶段性计划来落实。计划是规划的执行者，计划内容的确定要依据规划提出的发展目标、任务和要求来进行。因此，要区别和运用好二者各自的功能。 （二）规划的基本结构 规划的文本格式一般分标题、正文、签署三部分构成。 1．标题。规划的标题由制订单位、内容和文种等“三要素”组成，不能省略其中某个要素。如《ⅩⅩ市ⅩⅩ学校2012.09～2015.08学校发展规划》，标题中的内容一项，要写明时限和规划的范围，是学校整体工作规划还是某个专项工作规划要交待清楚。学校工作规划一般三年或五年为周期。 2．正文。一般包括以下三个部分： （1）前言（也叫现状分析）：这部分一是简要说明制订规划的起因和缘由，说明为什么制订这个规划。二是介绍学校现状，包括学校的基本情况、学校发展的基础和优势、制约学校发展的主要因素等，这是制定规划的依据。因此，不能简单地罗列事实，而应把学校情况经过认真地综合、分析，找出其有利因素和不利因素。这样才会使人相信下面所提的规划目标言之有据，有可靠性。在以往督导检查中发现，部分学校的现状分析，对学校存在的问题分析不透彻，或提出的问题与对下一步工作目标和任务的制订没有因果关系，其提出的价值不大。这是我们经常遇到和普遍存在的问题。 （2）前景的规划：这是正文的中心部分。 一是要解决“方向性”问题，要提出学校总的发展目标，即指导思想和目标要求。这是规划的纲领和原则，是在前言的基础上提出的，首先是学校的自身定位要准确，目标的确立要“量体裁衣”。其次是目标的达成标志要清晰，其状态标准和数据指标要明确。因此既要用精炼的语言叙述，要阐明学校的发展特色。这部分也是近年来各学校在制订发展规划中问题较多的地方。 在以往督导检查中我们看到，有的学校发展规划中提出的“发展目标”空洞、空泛、原则话多，缺少学校特点，体现不了学校个性发展。如一所学校提出办学总体目标是：“提升办学品位，把学校办成教育思想先进、教育教学改革完善、管理科学、教学质量提升、人民满意的学校”。培养目标确立为：“立足学校全面发展，坚持一切为了学生，为了学生的一切，为了一切的学生的理念，使学生具有健康的身心、良好的行为和学习习惯，为学生今后的成长奠定坚实的基础”。这些目标适合于各种类型学校都可以作为“发展目标”，这种“目标”貌似有些标准，其实无标准。我们所说的“学校发展目标”是指学校经过若干年努力希望达到什么状态、达到什么标准。一所学校发展目标要与自身定位相吻合，要用确切