宁波银行环境分析宁波银行环境分析.doc

宁波银行 宁波银行宏观分析 经营环境 宏观国内经济环境对商业银行影响分析 ?连续非完全对称加息使银行存款定期化加剧，资金成本上升，银行长期存贷款利差收窄。 ?不断创历史新高的存款准备金率将加剧银行业的流动性风险，削弱了银行业的盈利能力。 ?央行将通过差别准备金动态调整引导货币信贷适度增长，资本充足率和资产质量将影响银行的信贷规模。 资产情况 截至2010年末，公司总资产2633亿元，比年初增加999亿元，增幅61.18%；各项存款1458亿元，比年初增加351亿元，增幅31.67%；各项贷款1016亿元，比年初增加197亿元，增幅24.08%。公司2010年度实现净利润23.24亿元,比上年同期增加8.67亿元,增幅59.47%。加权平均净资产收益率20.54%，比上年提高了4.75个百分点。基本每股收益0.91元，比上年提高了0.33元。报告期内公司完成了非公开发行及次级债券发行项目，进一步补充了资本，为业务发展和盈利增长提供了有力支撑，提升了公司的竞争力。公司盈利增长的主要原因是各项业务较快发展,随着资产规模扩大，盈利也相应增加。 社会环境 企业文化诚信敬业、合规高效、融合创新 诚信信誉是银行的生命是宁波银行的品格准线信誉直接关系到银行的内在价值。宁波银行始终恪守现代商业伦理和行业规范坚持依法合规经营诚信对待每项经营业务确保客户资产安全严格核算经营成果真实披露经营信息信守对客户、员工、股东和社会的承诺。诚信是宁波银行人最基本的品格和职业操守每个员工要努力做到待人诚信、做事坦诚、忠于职守和信守承诺要做到清清白白做人明明白白做事要诚信对待客户不隐瞒、不欺骗、不歧视、不误导客户。 敬业敬业是宁波银行人应该具备的基本职业素养敬业的前提是爱岗敬业的最高层次是专业。每个员工要具备较高的专业知识、技能和正确的职业伦理道德在坚持客户第一的基础上为客户提供专业、优质、高效的服务要重视务实执行注重方法关注效果严守纪律用职业人的态度用心做好每项工作要拥有进取心、好奇心和敏锐的洞察力、前瞻性自我挑战自我超越将工作做得更好。 合规高效 合规合规是宁波银行防范风险和持续发展的重要保证。宁波银行始终坚持合规经营严格遵守国家法律法规和监管部门监管要求严禁违法、违规、违德的行为发生严肃处理各类违规行为。通过独立完善的合规体系、合规流程和良好合规文化建设切实做到经营管理的每一环节和过程首先确保依法合规、严谨审慎与风险可控。 高效高效是宁波银行保持竞争优势和持续发展的关键。宁波银行通过建立高效的决策机制、业务流程、沟通机制与渠道加强风险控制杜绝官僚作风优化组织流程促进管理提升确保各项业务高效决策、高效运行追求最好效果实现最佳效益 融合创新 融合 融合是宁波银行打造学习型企业和持续发展的基础。宁波银行将保持良好的吸收性善于融合吸纳各类优秀人才、经营理念和管理技术保持良好的宽容性善于营造和谐与进取的环境调动各级员工的积极性和创造性保持良好的开放性善于包容理解不同区域文化的差异与各地文化做到和谐共生。 创新 创新是宁波银行实行差异化竞争策略和持续发展的不竭动力。宁波银行通过建立促进创新的组织、政策和支持系统培养创新的理念掌握创新的技巧营造鼓励创新的环境努力做到顺应行业发展趋势不断进行产品、营销、流程、管理、文化、人才培养的变革和创新 宁波银行微观分析 微观环境因素分析 金融市场环境：中国的金融市场成熟度不高，客户对银行产品和服务的需求处于增加状态，这也为银行扩大销售提供了更多机会，同时也加剧了金融业的竞争。 竞争者环境：银行业、非银行业竞争者的增加，要求银行树立自己的品牌效应。第一，宁波银行的经营管理水平。如经营决策队伍素质和能力较强，职工素质、经营结构、盈利能力等良好。第二，宁波银行的营销策略。如产品、定价、广告、销售服务、企业文化等状况良好。 客户环境：宁波银行的客户类型较广，既有政府、各类金融机构，也有各类工商企业、事业单位及城乡居民等，而这些客户所具有的基本特点是不同的，这就为银行改善业务经营、注重营销、开发新产品、培育客户、提高竞争力、实现健康稳定发展提供了动力，也为银行市场细分打下了基础。 ．SWOT分析 优势（strengths） 1、身处经济发达的长三角区域，专注当地中小企业业务，成为具有极强区域竞争力的商业银行。 2、资产质量好、盈利能力强、资本充足率高、不良贷款率低、创新能力突出，不断推出创新产品推动个人银行业务快速发展。 3、公司治理架构完善，董事会、监事会都能独立运作，股权结构多元化，有利于促进股东价值最大化，减少股东损害公司利益的可能性