安 全 生 产 管 理 制 度1安 全 生 产 管 理 制 度1.doc

安全生产管理制度目录 1.安全生产资金保障制度 2.安全教育培训制度 3.安全检查制度 4.安全生产、文明施工管理制度 5.安全生产事故应急救援预案 6.安全技术措施交底制度 7.安全事故报告管理制度 8.施工现场消防防火制度 9.机械设备维修安全管理制度 10.安全生产奖罚制度 11.班前安全活动制度 12.安全作业及特种作业交底制度 13.安全防护用品采购.使用制度 14.施工现场门卫管理制度 15.施工现场职工宿舍卫生管理制度 16.施工现场职工食堂卫生管理制度 17.施工现场厕所卫生管理制度 18.现场特种作业管理办法 19.公司财务管理制度 20.危险较大场所安全管理制度 安全生产管理制度 一、安全生产资金保障制度 为建立公司安全管理的高效机制，贯彻执行《安全生产管理条例》，保证本单位安全生产所需资金，投入的足额到位，确保安全生产费用的有效使用，及时消除安全事故隐患，特制定本制度。 1、公司安全生产资金的投入使用由总经理负责。 2、列入工程预算的下列费用不得挪作用： （1）安全作业环境及安全施工措施所需费用； （2）施工安全防护用具及设施的采购和更新； （3）安全施工措施的落实； （4）安全生产条件的改善。 3、由于安全生产资金落实不到位而造成的安全事故隐患，项目经理及主管安全的副经理应承担相应的责任。 4、当安全投入资金欠缺或不足时，由项目经理提请公司，领导层研究决定适当增加，要确保施工安全。 二、安全生产教育培训制度 1、安全生产教育培训的目的 1.1安全教育培训是安全员的安全素质，提高企业各级管理人员各职工搞好安全生产的责任感和自觉性，掌握安全生产的科学知识，不断提高安全管理水平和安全操作技能，增加自我保护，互相保护能力，实现安全生产。 1.2安全生产活动紧密联系，与企业改制发展，技术进步同步进行，只有加强安全教育培训工作，才能使安全工作适应不断改进提高。 2、安全教育的内容： 2.1树立“安全第一，预防为主”的方针，一法律、法规、标准贯彻安全生产管理条例为主导，提高管理人员和职工对安全生产的主要性的认识，牢固树立“关爱生命，关注安全”的思想。 2.2每年对员工进行有组织的安全培训工作，定期、不定期对全体员工进行遵纪守法教育，杜绝违章指挥，违章作业。 3、安全教育的分类： 3.1企业负责人是安全生产第一责任者，只有责任人的安全思想提高，才能将安全生产工作列入议事日程，因此，企业负责人首先要安全教育，学习安全法律，法规等安全知识，提高自身安全意识和安全管理水平。 3.2运功进场后应进行三级安全教育，即公司、项目部、生产作业班组三级教育，对新工人进场的安全教育。 4、安全教育培训要求 4.1每天组织一次安全培训，并经上级部门和政府主管部门考核合格，发建筑安全培训教育合格证后方可任职。 4.2项目部管理人员每天组织一次教育培训制度，考核不合格的人员不得安排岗位工作。 4.3公司组织各层建立新工作和原有职工三级安全教育，记录、经受教育人签字确认后存入资料。 4.4特种作业人员每天二次培训考核，取得特种作业操作证者方可上岗作业，并两年一次复审。 三、安全生产检查制度 本制度规定了公司安全生产检查目的、依据、分类及要求等。 1、本制度适用于公司所属各单位，参与公司工程施工的分包单位依照本制度的规定要求，做好安全生产检查工作。 2、安全生产检查目的 2.1通过检查，发现施工现场人的不安全行为和物的不安全状态，从而采取有效措施，消除不安全因素，保障安全生产。 2.2利用检查进一步宣传、贯彻落实法律、法规、标准、规范、强制性条文和各项安全生产规章制度。 2.3通过检查，增强各级领导和管理人员、工人的安全生产意识，纪正声音指挥，违章作业行为，提高遵守纪的自觉和责任感。 2.4通过检查，分析安全生产状况，为加强安全管理提供信息，从而不断改善生产条件和作业环境。 3、安全生产检查依据 3.1《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99，结合国家法律、法规和强制性条文要求及特种设备监察条例，电力建设安全工作规程等。 3.2《建筑施工高处作业安全技术规范》KJGJ80-91，《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-2005，《龙门架及井架物料提升机安全技术规范》JGJ88-92等“三项规范”。 4、安全检查分类 4.1定期安全检查 4.1.1公司定期安全检查每季度一次，由公司总经理或副总经理，总工程师主持，生产、安全、技术、质量、材料、劳资、机械、保卫、财务等部门负责人或分管理人员和工会参加。 4.1.2各管理部门、项目部、安全部门等部门的综合检查每月一次