- 1、本文档共7页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
安全生产零伤害安全生产零伤害
关于安全生产零伤害学习讨论结果
关于开展年末安全生产督查工作大的重要指示精神,确保党的“十八大”胜利召开,迎接神华冬季安全大检查以及第四季度本质安全管理体系考核考核验收工作,杜绝各类事故的发生。
机电队认真贯彻学习文件精神会议,在每周的会议学习上,全队开展了学习讨论结果以及班组讨论。讨论如何开展第四季度安全生产零伤害。
结合会议上主管领导和主要班组成员进行讨论,现将讨论结果报告如下。
首先严格执行第四季度确定的百日安全无事故具体方案执行,落实以下工作
(一)落实责任
要紧紧围绕当前安全管理形势和活动期间安全工作的特点,认真贯彻落实公司相关文件精神,坚决摆正思想,反骄破满,集中精力,从抓责任落实入手,增强尽责意识和安全执行力,以责任落实保目标落实。重点实行好“四项规定”:
1.实行“一把手”抓落实制度化管理。要执行节假日、双休日必须由队长或书记值班。在值班期间必须执行公司及机电队值班管理制度,在值班期间不得随意离开矿区,切在值班期间发生设备隐患和其他事故必须汇报相关科室及调度室并及时处理,做到事故不过夜,隐患消除到萌芽状态。
2.实行日常检查管理。按周制定安全检查活动安排表,其中:技术员、班组长、必须执行零点查岗活动,夜班进行检查;各分管领导每周组织一次分管专业的重点检查;青监岗员、群监网员查岗活动每周不少于一次;班长组长、主管领导重点查员工上岗情况、劳动纪律等。技术员以上管理人员每周必须到各机电队所管辖范围内的地点检查次数不少于2次。
3.实行队干入井次数、安全巡查次数、查处不安全行为人员要现在矫正或现在制止,参加不安全行为人员学习班。副科级以上管理人员不少于16次,队长和书记不少于21次、技术副队长(主管技术员)不少于15次;公司安全管理科在每周一在调度晨会上通报各级管理人员入井次数完成情况。
4.机电运输事故预控。从做到“四个杜绝”入手,抓好预控工作:一是进一步细化矿井提升运输管理,加强绞车、架空乘人器等运输设备的检查维护和现场监督管理,杜绝提升运输事故;二是加强机电设备安全运行管理,狠抓防范措施的落实,杜绝带病运转造成事故;三是加强井上下供电管理,做好供电线路、设备的维护管理,狠抓机电队电气作业中各类防范措施的落实;杜绝误操作、漏电、触电及电弧伤人灯事故发生,四是加强不安全行为的管理工作,坚持杜绝违章指挥,违章操作等行为发生。对发现的问题和不安全行为将纳入班组考核和个人考核当中。
5.交通运输事故预控。从做到“四个严禁”入手,抓好预控工作:一是各分管副队长要组织人员对机电队所有车辆进行安全状况全面检查,严禁带病车辆上路;二是交通安全管理部门要抓好特殊天气的安全管理工作,对在大风,雨雪等恶劣天气情况下如何驾驶进行有效管理,严禁超速、超员、酒后驾驶;三是按照运输易燃易爆品的要求切实做好火工品运输车辆的安全管理,严禁车辆违章违规行驶;四是要班前会、安全活动日、班组会上要组织员工广泛开展安全乘车的思想教育,提高员工的安全乘车意识,严禁员工上下班期间乘坐私家车辆。
(二)加强设备安全管理
1、加大供用电管理力度,保证矿区安全正常供电。一是加大高低压架空线路的巡检力度,从架空线路杆基到跌落保险,从线路金具到连接情况都要详细检查,不放过任何一处细小的地方,发现问题及时处理,需协调处理的及时上报机电科和调度室,同时认真做好巡线记录并存档备案。二是加强井下中央变电所的管理,加大变电所设备的检查维护力度,对容易出现为题的检漏和选漏系统等要定期检查,保证设备正常运行;认真执行变电所“两票三制”,从变电工到技术员和主管副队长要各负其责,认真做好停送电工作,坚决杜绝无计划停电事故发生。同时,加强变电工业务素质的培训教育,提高变电工业务技能,杜绝各类突发事件的发生,确保井下供电可靠、安全。三是加强生活区供电线路管理。安排专人不定期对生活区供电线路进行巡检,发现问题及时处理,消除无计划停电对生活区供电造成的影响。
3、加强架空乘人器管理,保证运人安全。架空乘人器由于运输线路长,运行环境差,是相对难管理的设备。为了管好用好该设备,首先安排班组长在设备的维护方面加大力度,对容易出现问题的拖轮、钢丝绳等加大维护力度,发现问题立即处理,做到问题不过夜;为不影响生产区队员工上下井乘坐人车,对于一些需用长时间停车而处理的故障,进行每周或每月的预防性检修工作,及时将各类故障消除在萌芽状态下,确保人车运行的安全可靠。
4、做好主通风机运行管理,杜绝无计划停风事故。一是加强对主通风机的日常维护检查和检修,保证主通风机的电控和机械部分运行正常;二是按照煤矿安全规程和安全技术操作规程要求,认真做好风机每月的倒换运行工作,对备用风机要仔细全面检查,保证备用风机正常。三是经常性地对风机工进行现场培训和考核,内容包括风机的倒机操作和反风操作等,保证每一位风机工都能够熟练操
文档评论(0)