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工程项目管理 第一节 概述 第一节 概述 第一节 概述 第一节 概述 第一节 概述 第一节 概述 第一节 概述 第一节 概述 第一节 概述 第一节 概述 第二节 工程项目质量管理体系 第二节 工程项目质量管理体系 第二节 工程项目质量管理体系 第三节 设计质量的控制 第三节 设计质量的控制 第三节 设计质量的控制 第三节 设计质量的控制 第三节 设计质量的控制 第四节 工程施工质量控制 第四节 工程施工质量控制 第四节 工程施工质量控制 第四节 工程施工质量控制 第四节 工程施工质量控制 第四节 工程施工质量控制 第四节 工程施工质量控制 第四节 工程施工质量控制 第四节 工程施工质量控制 第四节 工程施工质量控制 第四节 工程施工质量控制 第四节 工程施工质量控制 第四节 工程施工质量控制 第四节 工程施工质量控制 第五节 工程运行质量管理 第五节 工程运行质量管理 第五节 工程运行质量管理 第五节 工程运行质量管理 第五节 工程运行质量管理 第五节 工程运行质量管理 五、工程验收和移交 （二）工程竣工验收过程 工程验收一般分为如下几个阶段： 1．检查阶段。包括两层含义：一方面对工程项目的质量检查，检查其是否达到设计和规范的要求，如结构、地面、油漆工程、门窗、建筑垃圾的处理、绿化工程等；另一方面是对工程的完整性进行检查，即查出各项目内容的疏漏，保证项目的功能完整。检查包括对工程实体的检查和各种质量文件的检查。对查出来的问题应限期解决，既可以边移交边解决，也可以推迟移交，再作复查。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 2．试验阶段。 按规范采用某些技术检验方法，对一些设备进行功能方面的检查，如管线的试压和气密性试验，对一些材料和设备的特殊检验等等。 3．移交阶段。全部工程完成以后，业主组织力量或委托某些专业工程师对整个工程的实体和全部的施工记录资料进行交接检查，找出存在的问题，并为下一步的质量评定工作做好准备。在竣工阶段竣工图纸和文件的移交是一项十分重要的工作。竣工图不仅作为工程实施状况和最终工程技术系统状况的证明文件，而且是一份重要的历史文件，对工程以后的使用、修理、改建、加固都有重要作用。 最终由项目管理者签发证书，则工程正式移交。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 五、工程验收和移交 （三）工程竣工的验收报告 验收报告可以按不同的项目需要编写，通常工业工程项目的验收报告应包括以下几方面的内容： 1．总说明 (l)项目情况介绍。包括项目的批准依据、建设规模、新增生产能力、设计依据、设计单位、批准部门、重大设计变更、施工单位、总形象进度、施工大事记、设计概算、竣工决算等。 (2)生产准备情况。包括组织机构、人员培训、原材料供应、水电气的供给和生产技术准备等。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. (3)试运行结果的考核，各项技术指标分析。 (4)总的工程质量评定。 (5)三废处理情况。 (6)影响生产的遗留问题及处理