[创业计划书便利店.doc

便利店名： 乐购 小组名称： 随便 小组成员： XX 日期：2010.12.22 目录 一.概要 2 二.市场介绍 2 三.店辅概述 3 1.LOGO 3 2.商品种类 3 3.店铺装潢 3 4.店铺选址 4 四.市场分析 4 1.机会 4 2.威胁 5 3.劣势 5 4.优势 6 五.营销组合策略 6 1.产品策略 7 2.价格策略 7 3.分销渠道策略 8 4.促销渠道 8 六.投资分析 9 1.总共创业资金投入 9 2.总投入分配 9 3.营业效益 9 4.收益分析 9 七.结语 10 一.概要 由于中国人均收入增加及生活节奏的加快，作为继大卖场及超市之后出现的又一新兴的零售业经营方式，便利店必将大有作为,它也将成为未来中国极具在发展前景的零售业态所以我决定投资开一家加盟便利店—便利店。便利店的经营紧紧抓住大型卖场的市场的空白点，以方便消费者为前提。在当今，人们生活及居住房所集中于大面积的地方，也就所谓的居民区，离大型超市等商业购物中心有一定的距离。同时随着人们经济收入水平的提高和生活节奏的加快，人们的时间变得愈来愈宝贵，而人们在日常生活需要的应急性商品或单买商品，此时的便利店这这方面起到了快捷，高效的作用，给消费者带来了满足。 三.店辅概述 1.LOGO 2. 商品种类 主要经营快速消费食品(零食饮料等)、日用百货、报纸杂志、日配和水果等。在商品结构中,食品占比率45%,日用百货30%,其他的占25%。 3.店铺装潢 店面外观的颜色为白色和淡绿色，给人以其商品具备安全和信任的感觉，店内墙壁和天花板采用反光性，衬托性较强的纯白色，给人造成较大空间的视觉偏差。 4.店铺选址 店址位于居民区人群出入方便集中的地方或各社区流动人口较多的地方，以便消费者的快速购买和及时需求，以此来赢得消费者。 四.市场分析 1. 机(Opportunity) A. 居民社区市场潜力大目前，便利店在大城市的发展速度比较快，地点集中，特别是在一些繁华地带，甚至出现了一家紧挨一家的现象，竞争激烈是居民生活区，随着收入和生活水平的提高，便利店在的经营提供了一个良好的外部环境便利店在发展空间大，甚至可以弥补此种零售业态在当地经营的空白相对有利的经济环境因为便利店行业经营风险小，进入门槛低，是实现投资避险的上佳选择， 威胁(Threaten)便利店生存空间消费需求的多样化趋势随着我国经济的不断发展，购买能力也不断增强便利店经营的主要商品往往集中在食品和其他基本的生活必须品方面。这表明，在一定程度上会造成购买力的分流。给便利店的经营带来不利影响。 劣势(Weakness)缺乏自有品牌意识优势(Strength)经营壁垒较低直接与消费者接触，快捷的市场反应优势。在买方市场下，消费者的需求是市场的导向。凭借自身选址或者经营地点的优势，可以长期和充分的与消费者接触，了解消费者的购买需求，逐渐摸索其购物偏好有助于经营者及时了解商品需求量和种类的信息，从而有选择，有针对性的组织货源。减少因为商品积压而带来的浪费。在商品的陈列方面，有些便利店存在某些商品的陈列面积过大的现象在制定价格策略时，一方面，尽量降低成本，以适合消费群体急需的品种大量采购，争取较低价格销售；另一方面，便利店的定价不能盲目追求低价，更不可与大型超市竞价，的商品价格比大型超市高一些是正常现象，因为其吸引顾客的不是价格而是可以应急的服务。此外，如果提供便利店特色品牌的产品，在商品成本上会具有一定的优势，同时也可提高便利店的影响力。