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北京市企业管理型青年突击队建队及考核标准 1.企业管理型青年突击队是青年突击队基本组织形式之一,是在企业生产经营管理过程中成立的，以企业主要负责人为队长，以企业主要经营管理者及骨干为主体，以实现企业经营生产目标、改革发展为目的而组建的青年突击队。 2.建队标准 2.1企业管理型青年突击队队长由企业主要负责人担任，党员，年龄不超过45周岁。 2.2突击队员由企业主要经营管理者及主要职能部门管理骨干组成，平均年龄不超过35周岁。 3.考核内容 企业管理型青年突击队考核以企业近两年的经营管理指标为内容。考核中，当工程不宜以“面积”为单位计算时，可用工程“合同价”计算。 3.1综合效益 3.1.1突击队所在企业产值经营额、实现利税 3.1.2工程结构质量市优质率 计算方法： 当年结构质量达市长城杯银奖以上的工程总面积 结构市优质率= 当年结构施工总面积（符合长城杯面积的） 其中：获长城杯金奖的工程，其工程面积乘1.1系数； 两次检查不失一分的工程，其工程面积乘1.2系数。 3.1.3工程竣工市优质率 计算方法：3.1.3工程竣工市优质率 当年获市长城杯银奖以上的上年竣工工程总面积 竣工优质率= 上年竣工工程总面积（符合创优面积的） 其中：获长城杯金奖的工程，其工程面积乘1.1系数； 获国优（鲁班）奖的工程，其工程面积乘1.25系数； 由于国优工程评审比长城杯晚一年，且上一年计算竣 工优质率时已按长城杯金奖考虑，因此将国优奖因素计入当年竣工优质率之中，具体办法为：国优奖面积×（1.25－1.1）， 计算时，将此加入竣工优质率公式的分子中。（只加入分子，不加分母） 3.1.4市级安全文明工地覆盖率 计算方法： 当年在施工程中所获市级安全文明工地总面积 覆盖率= 当年符合申报条件的所有在施工程总面积 其中：获市样板工地的工程，其工程面积乘1.1系数。 3.1.5如发生因工死亡事故，或其他重大事故、造成直接经济损失的，本年度不得申报市级荣誉。 3.1.6科技成果效益 科技成果获得省部级以上荣誉或科技论文在省部级以上刊物上发表的情况。 3.1.7注重人才效益,重视培养人才,制定相关措施并落实,不断提高队员的技术、业务素质,注重培养、输送、提拔、使用优秀队员. 3.1.8注重社会效益,积极参与开展社区共建活动及其它社会公益活动。 3.2科学管理 3.2.1管理体系贯标认证及有效运行情况。 3.2.2企业工法的制订情况。 3.2.3企业诚信、银行资信等级以及农民工工资兑付情况。 3.2.4企业发展战略规划情况。 3.2.5企业开展全员性的技术业务培训情况。 3.3自身建设 3.3.1 健全党团组织，并充分发挥其作用的情况。 3.3.2 进行政治理论学习的情况。 3.3.3 企业文化建设情况。 3.3.4 加强对内、对外宣传，及开展的宣传报导情况。 3.3.5 贯彻实施《北京市青年突击队视觉识别规范》的情况。 4.考核标准(详见考核表) 北京市企业管理型青年突击队考核表 年度企业管理型青年突击队综合效益考核评价表（表一） 序号 考核项目 满分 评分标准 得分 存在问题 1 企业产值经营额、实现利税 3 产值经营额N N≥2亿元，得3分。1.5亿元≤N2亿元，得2分。N1.5亿元，不得分。 　 4 实现利税N N≥1000万元，得4分。600万元≤N1000万元，得3分。N600万元，不得分。 　 2 工程结构市优质率N% 5 N≥50，得5分。30≤N50，得4分。N30，不得分。 　 3 工程竣工市优质率N% 5 N≥50，得5分。30≤N50，得4分。N30，不得分。 　 4 市级安全文明工程覆盖率N% 5 N≥80，得5分。60≤N80，得4分。N60，不得分。 　 5 科技效益 2 科技成果获得荣誉情况 获得国家级荣誉的，每获得一项加1分，最多加2分。 　 1 获得省部级荣誉的，每获得一项加0.5分，最多加1分。 　 2 科技论文发表情况 在国家级刊物发表的，每发表一篇加1分，最多加2分。 　 1 在省部级刊物发表的，每发表一篇加0.5分，最多加1分 　 序号 考核项目 满分 评分标准 得分 存在问题 6 人才效益 3 企业、个人获得荣誉 获得国家级的，每获得一个加1分，最多加3分。 　 1 获得省部级的，每获得一个加0.5分，最多加1分。 　 1 队员培养输送晋升情况 制定人才培养办法并落实 　 　 1 队员得到输送或晋升 　 　 2 学历、职称、技术等级提升情况 队员在学历、职称、技术等级上有提升的