[成本管理会计案例一.doc

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[成本管理会计案例一

一、品种法 某企业有一个基本生产车间,大量生产甲、乙两种产品,另有一个机修辅助生产车间,该厂采用品种法计算产品成本,设置“直接材料”、“直接人工”、“制造费用”三个成本项目。辅助生产车间设置“制造费用”账户,该企业20××年9月份有关产品产量及成本资料如下表所示: 月初在产品成本 单位:元 产品 直接材料 直接人工 制造费用 合计 甲产品 乙产品 8,360 6,640 6,540 2,160 3,500 2,200 18,400 11,000 产量资料 单位:件 定额消耗量、工时记录 单位:小时 项目 甲产品 乙产品 期初在产品 本月投产 本月完工 月末在产品 340 860 800 400 200 800 1000 -- 生产工时 修理工时 基本生产车间 甲产品 乙产品 5000 3000 30000 企业行政管理部门 20000 生产费用资料 单位:元 用途 费用要素 甲产品 生产用 乙产品 生产用 基本生产车间用 辅助生产 生产用 辅助生产车间用 合计 原材料 工资 其他职工薪酬 折旧费 外购动力费 办公费及其他 48,000 8,000 3,200- - - - 36,000 6,000 2,400- - - -- 2,000 2,200 880 12,000 14,200 15,800 600 2,800 1,120 - - -- 400 1,000 400 3,000 12,800 4,200 87,000 20,000 8,000 15,000 27,000 20,000 基本生产车间的制造费用按甲、乙生产工时比例分配。辅助生产车间费用按修理工时比例分配。甲种产品材料在开工时一次投入,在产品的完工率为25%,采用约当产量法计算完工产品成本和月末在产品成本。 要求:按上述资料编制各种费用表;计算甲乙两产品的总成本和单位成本(精确到小数点后两位),并写出相应的会计分录。 第一步:要素费用的分配 (1)编制材料分配汇总表 材料费用分配表 20××年9月份 单位:元 应借科目 应贷科目 基本生产成本 辅助生产成本 制造费用 合计 甲产品 乙产品 机修 基本生产车间 机修车间 原材料 会计分录: (2)根据工资资料,编制职工薪酬分配汇总表 职工薪酬分配汇总表 20××年9月份 单位:元 应借科目 应贷科目 基本生产成本 辅助生产成本—机修 制造费用 合计 甲产品 乙产品 基本生产车间 机修 车间 应付职工薪酬 ---工资 ---其他职工薪酬 合计 会计分录 (3) 编制固定资产折旧费用分配表 固定资产折旧费用分配表 20××年9月份 单位:元 会计分录 应借科目 应贷科目 制造费用 合计 基本生产车间 机修车间 累计折旧 (4)编制动力费用分配表 动力费用分配表 20××年9月份 单位:元 会计分录 应借科目 应贷科目 制造费用 合计 基本生产车间 机修车间 银行存款 (5)编制办公费及其他费用分配表 办公费及其他费用分配表 20××年9月份 单位:元 会计分录 应借科目 应贷科目 制造费用 合计 基本生产车间 机修车间 银行存款 第二步:辅助生产费用的归集与分配 (6)根据上述各要素费用分配表,编制辅助生产车间制造费用明细帐. 制造费用明细帐 车间名称:机修车间 20××年9月份 单位:元 摘要 材料费 职工薪酬 折旧费 动力费 办公费及其他 合计 根据材料分配表 根据职工薪酬分配表 根据折旧费分配表 根据动力费分配表 根据办公费及其他费用分配表 合计 本月转出 会计分录 (7)根据上述有关费用分配表等编制辅助生产成本明细帐 辅助生产成本明细帐 车间名称:机修车间 20××年9月份

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