[技术标准的编制修订管理规定.doc

Q/CY 广州彩熠灯光有限公司企业标准 Q/CY 1 0519—2013 代替 QJ XX.XXX 电阻检验规范 2013 - 03 - 05发布 2013- 03 - 15实施 广州彩熠灯光有限公司发布 目次 前言 II 1 范围 1 2 规范性引用文件 1 3 术语定义 1 4 职责 1 5 标准制定原则 1 6 标准制修订流程 2 7 标准编制要求 3 8 标准模板 6 9 标准试行及实施 6 附　录　A （规范性附录） 企业技术标准模板 7 前言 广州彩熠灯光有限公司技术标准是公司标准化技术委员会发布的标准,作为公司内部使用的技术法规性文件。 本标准规定了技术标准的编制和修订的工作流程、管理要求及标准的编制要求。 本标准由广州彩熠灯光有限公司提出。 本标准由广州彩熠灯光有限公司标准化技术委员会归口。 本标准由广州彩熠灯光有限公司技术管理部起草。 本标准主要起草人：曹方明。 本标准于2013年03月首次发布。 企业技术标准编制、修订管理规定 范围 本标准规定了技术标准的编制和修订的工作流程、管理要求及标准的编制要求。 本标准适用于公司各类技术标准的管理。 规范性引用文件 下列文件对于本文件的应用是必不可少的。凡是注日期的引用文件，仅所注日期的版本适用于本文件。凡是不注日期的引用文件，其必威体育精装版版本（包括所有的修改单）适用于本文件。 GB/T 1.1 标准化工作导则 第1部分 标准的结构和编写 Q/CY 2 9001.3-2010 企业标准化规则第3部分：企业标准分类与编号规定 术语定义 技术标准 对需要协调统一的技术事项所制订的标准和规范性文件。 企业技术标准 在企业内部发布受控的技术标准，包括在市技术监督局备案的产品标准、零部件标准、通用技术条件、标准化通知等。 职责 研发中心技术管理部负责组织公司技术标准的编制、修订及培训工作。 各职能部门负责协助相关技术标准的编制、修订及培训工作。 标准制定原则 标准的条款应简化、统一、明确、合理而无异议。 标准的制、修订要合理利用资源，提高产品质量和技术含量，提高企业管理水平，有利于企业进一步发展。 企业正式投产的产品，可根据需要制定高于（等同）国家标准、行业标准、地方标准、国际标准或国外先进标准的内控企业标准，企业标准指标不得低于上级标准的指标或者要求。 凡是没有上级标准的产品，都需制订企业产品标准，经研发总监批准后，报市标准化管理部门备案编号，作为企业产品生产和交货的依据。 产品所需的原材料、零部件，在缺乏上级标准或上级标准不能满足企业生产需要的情况下，应制订相关的企业内控标准，作为采购、检验的依据。 根据上级标准制订的企业标准，当上级标准修订或发布新标准后，原企业标准要在新标准实施后一个月内修订完毕。 标准编制格式参照GB/T 1.1 《标准化工作导则 第1部分 标准的结构和编写》的规定，具体见本标准第7章。 标准制修订流程 标准制修订流程按下表1执行。 表1 标准制修订流程 工作阶段 工作阶段内容 责任单位 输出文件 制修订需求提出阶段 标准使用及相关单位反馈意见（通过邮件形式反馈到技术管理部）——提出制修订需求 需求单位 技术管理部 收集汇总反馈意见 准备阶段 标准制订/修订任务下发 确定起草/修订单位和责任人 相关单位 技术管理部 标准化任务单、邮件或会议等形式。 起草阶段 起草/修订标准 内部审批 起草单位 标准初稿 征求意见阶段 征求意见 收集、汇总意见 有需要则修改完善并重新征求意见。 无需要则给反馈单位作出回复 起草单位 标准涉及单位 标准征求意见稿 审定、报批阶段 标准化规范审核 标准签审 起草单位 技术管理部 标准签审稿 发布实施阶段 审核签审文件手续是否齐全 登记、下发、归档 研发文员 标准正式稿、下发/发布记录 实施检查阶段 组织相关单位对标准的实施情况进行检查。 技术管理部 相关单位 汇总检查结果对不符合项进行修订 操作细则 标准使用单位及相关单位，发现技术标准缺失或者标准内容不完善，可通过邮件形式将意见反馈到研发中心技术管理部。 技术管理部根据制修订标准涉及的内容，通过标准化任务单或者会议的形式组织相关单位制订/修订标准。 若相关单位需要修改标准，需将标准修改稿发技术管理部，由技术管理部统一在公司范围内征求意见。 技术标准正式稿必须经过PDM系统签审受控，签审流程按表2执行。 表2 签审流程 编制 审核 会签 标准化 批准 发布 标准起草人 部门经理或项目主管 可选 （相关人员） 标准化工程师 研发总监 研发文员 标准版本号由PDM系统自动控制，无须在编号中体现。版本号采用大写英文字母进行递增，如A、B、C……。 标准编制要求 标准的结构 封