开题报告-陈晓兰.doc

本科毕业设计(论文)开题报告 题目： 供应链环境下的 作业成本控制 课 题 类 型： 设计□ 实验研究□ 论文( 学 生 姓 名： 陈晓兰 学 号： 3090505225 专 业 班 级： 物流092 学 院： 管理工程学院 指 导 教 师： 安国强 开 题 时 间： 3月 11日 一、论文的内容及研究意义： 1、论文研究内容 随着市场竞争的加剧，企业面临着缩短交货期、提高产品质量、降低成本和改进服务等多重压力，同时，制造等的改善方面日趋同化，开辟新的利润源成为企业提高竞争力的当务之急。 本课题主要从供应链的发展开始，论述了供应链和物流的的内在关系，介绍了供应链管理的内涵和基本理论，分析了我国企业物流成本的构成，阐述了供应链成本管理产生的必要性，并在此基础上提出了我国供应链成本控制中存在的问题。 这些问题的解决，需要在供应链节点中，养成成本控制的意识。通过供应链一体化机制，信任与合作机制、信息共享。绩效考核与激励等方面来实施供应链成本管理。文章内容具体分两部分： 第一部分：首先介绍供应链节点组成及其主要特征，如复杂性、动态性、面向顾客需求等；紧接着分析现代环境下传统企业受到的压力，主要从国内、国外两个角度来分析；再指出我国实施供应链物流成本管理存在的问题：一是成本控制的观念落后，对成本控制的目的、范围、方法存在认识上的偏差；二是成本控制方法落后，大多数企业目前采用的还是传统的制作成本法，先进的作业成本法却没有被推广。 第二部分：主要对现在流行的作业成本的核算方法进行分析总结，把他们同物流企业的物流成本进行结合，指出该方法实施的适用性。 随着科技的加速发展，企业自动化程度的迅速提高，间接费用占总成本的比重不断提高，买方市场已经成为普遍的经济背景，企业之间以人才和技术基础的竞争日趋激烈，推广应用ABC显得越来越有必要。物流成本管理是以成本为手段的物流管理方法。因为：第一，成本能真实地反应活动的时态；第二，成本可以成为评价所有活动的共同尺度。所以，企业在供应链环境下实施作业成本法具有重要意义。 物流成本管理是以成本为手段的物流管理方法。因为：第一，成本能真实地反应活动的时态；第二，成本可以成为评价所有活动的共同尺度。所以，有效得多物流成本管理有助于物流活动效率的提高。 从全社会的角度看，有利于最大限度地降低和消除全社会的无效劳动，使得社会总成本最小，从而创造更多的社会利润。有数据显示，发达国家的物流成本一般占GDP的96%左右，而中国的物流成本在15~30%，可见，若能有效进行物流成本控制，对社会经济的贡献是巨大的。从供应链的角度来看，物流成本的降低可以提高产品或服务的竞争能力，最终赢得客户。因此，站在供应链的角度进行物流成本管理，将有利于进行物流经济效益的分析发现和找出企业在供应链物流管理中存在的问题和差距，从而进行优化；与此同时，还能有效降低物流成本，提高经济效益，这对供应链所有成员企业将具有现实和长远的意义。 还能有效降低物流成本，提高经济效益，这对供应链所有成员企业将具有现实和长远的意义。在激烈的市场环境下， “第三利润源泉”—物流成本这块“黑大陆”开始进入企业的视野。根据“木桶原理”，供应链上任何一个成员企业物流效率的降低和成本的升高，都会影响整个供应链的竞争力，最终损害供应链中每个企业的利益。 竞争环境的变化使得企业降低成本的空间越来越小，越来越多的企业开始把物流成本作为企业管理活动的重要领域。企业的竞争战略大体分为成本领先战略和产品差异化战略，但是无论采取什么战略，成本一旦失去控制，企业也失去了竞争优势。因此，强化企业成本管理，就成为企业生存和发展的必然选择，如何推行成本管理，成本控制方法的创新和实施是我们迫切需要学习研究和实施的课题。 本文皆在通过企业成本控制现状的分析找出企业成本控制方面存在的不足和问题，针对企业的具体情况，提出解决措施，促进企业提升成本控制能力。企业成本控制能力的加强，有利于加强企业的市场竞争能力，使企业在市场竞争中取得成本优势。也希望通过本文的研究，提高企业对成本控制的重视，提升成本深度，提升自己在企业成本控制研究的学术水平。在我国，对成本控制方面的研究也取得了一定的成果，许多学者结合西方管理会计出现的新思维、新方法对中国的企业成本控制现状进行分析、对比。 现代成本管理是经济和技术结合的管理。在现代企业管理中，成本管理占有十分重要的地位，它突破了传统成本管理把成本局限在生产这一狭小层面上的研究领域，把重心转向企业整体战略这一更为广阔的研究领域。焦跃华进行了现代成本控制战略思想的研究。他认为现代成本控制的显著特点就是强化成本控制战略，从战略角度来强