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* * 2007年一级建造师《建设工程项目管理》考试真题 一、单项选择题(一共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意) 　　1.建设工程项目管理的核心任务是项目的( 　)。 　　A.目标规划 　　B.目标比选 　　C.目标论证 　　D.目标控制 D Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 2.如图所示的组织工具是( 　)。 A.项目结构图 　　B.组织结构图 　　C.合同结构图 　　D.线性组织结构图 C 3.工作流程组织反映一个组织系统中各项工作之间的( 　)关系。 　　A.静态组织 　　B.动态组织 　　C.工艺 　　D.从属 B Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 4.线性组织结构的特点是( 　)。 　　A.每一个工作部门只有一个直接的下级部门 　　B.每一个工作部门只有一个直接的上级部门 　　C.谁的级别高，就听谁的指令 　　D.可以越级指挥或请示 5.施工总承包模式与施工，总承包管理模式的相同之处在于( 　)。 　　A.项目建设周期 　　B.总包单位对分包单位的管理责任 　　C.业主对分包单位的付款方式 　　D.业主对分包单位的选择和认可权限 B B Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 6.建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的( 　)文件。 　　A.操作性 　　B.实施性 　　C.纲领性 　　D.作业性 　　7.建设工程项目目标动态控制的核心是( 　)。 　　A.合理确定计划值 　　B.认真收集实际值 　　C.适当调整工程项目目标 　　D.比较分析，采取纠偏措施 D C Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 8.根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006)，施工方项目经理的管理权限包括(　)等。 　　A.主持项目的投标工作 　　B.组建工程项目经理部 　　C.制订项目经理部内部计酬办法 　　D.选择具有相应资质的分包人 9.按照我国现行管理体制，施工方项目经理( 　)。 　　A.是施工企业法定代表人 　　B.是施工企业法定代表人在工程项目上的代表人 　　C.是一个技术岗位，而不是管理岗位 　　D.须在企业项目管理部领导下主持项目管理工作 B C Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 10.对专业性较强的工程项目，项目监理机构应编制工程建设监理实施细则，并必须经( 　)批准后执行。 　　A.监理单位技术负责人 　　B.总监理工程师 　　C.专业监理工程师 　　D.专业工程师 11.旁站监理人员实施旁站监理时，如发现施工单位存在违反工程建设强制性标准的行为，首先应( 　)。 　　A.责令施工单位立即整改 　　B.立即下达工程暂停令 　　C.立即报告政府主管部门 　　D.立即报告业主代表和总监理工程师 B A Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 12.施工成本计划通常有三类指标，即( 　)。 　　A.拟完工作预算成本指标、已完工作预算成本指标和成本降低率指标 　　B.成本计划的数量指标、质量指标和效益指标 　　C.预算成本指标、计划成本指标和实际成本指标 　　D.人、财、物成本指标 13.项目经理部对竣工工程成本核算的目的是( 　)。 　　A.考核项目管理绩效 　　B.寻求进一步降低成本的途径 　　C.考核企业经营效益 　　D.分析成本偏差的原因 B A Evaluation