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上水湾一期展示面赶工计划 一、概述为了。制定如下。二、1、2、滨江公园6月15日完成 3、形象入口展示面6月30日完成 4、12#北面园林景观7月10日完成 上述。1、形象入口展示面 门楼前园林展示面 6月8日完成水池的结构、防水 6月11日完成所有花池的结构施工 6月12日完成入口景墙部分的结构施工和饰面铺装。 6月12日完成水池的饰面铺装 6月13日完成所有填土 6月15日完成入口跌水景的施工 6月17日完成楼梯的结构跟铺装 6月24日完成围墙的结构跟装饰铺装 6月25日完成2个亭子的施工 6月25日完成所有地面的铺装 6月28日完成绿化的种植 水电、栏杆班组穿插施工 门楼的进度计划 6月9日完成二次结构构件的施工 6月12日完成建筑砌砖工程和抹灰 6月18完成铝板包边和雨棚的施工 6月20日完成石材的施工 6月21日完成天花的施工 6月25日完成园建施工 门楼后景观进度计划 6月15日完成跌水水景的结构和铺装 6月25日完成观光走廊的施工 6月27日完成进10#看楼通道的地面铺装 6月8日完成10#北面副楼顶板的结构模板的安装 6月10日完成10#北面副楼顶板混凝土的浇筑 6月12日完成10#北面副楼顶板的防水施工 6月20日完成所有园建结构的施工 6月24日完成喷水景墙的结构施工、装饰施工 6月25日完成土方的回填 6月28日完成石材的铺装 6月30日完成大部分的绿化种植 2、销售中心展示面 6月8日完成西部商铺玻璃的安装（东部已完成） 6月11日拆除外架 6月12日完成销售中心临时通道(通向10#楼样板房)的搭设。 6月15日完成商铺前石材地面的安装 3、滨江公园展示面 6月13日完成所有石材的铺装 6月14日完成所有的园建景观 6月15日完成大部分的绿化 4、12#楼展示面 6月8日完成12#北面副楼的钢筋安装并浇筑混凝土。 6月11日完成12#北面副楼的防水及保护层 6月22日完成所有园林的结构 6月25日完成园林的填土 6月30日完成花架的安装 7月8日完成地面铺装 7月10日完成石材的铺贴 7月10日完成绿化 三、保证进度措施。 1、熟悉图纸，要求各班组做好材料计划表，并报我项目部审核。 2、从劳动力方面来讲，我项目部在保证工期的前提下，增加作业时间，加大夜间施工时间，局部工作面通宵作业。必要时采用两班倒的方式作业。做到有工作面就必须有作业人员。4、垂直运输方面项目部使用台塔式起重机，四、组织措施我从领导到项目部全体管理人员都十分重视，经认真分析和研究，将采取如下组织措施：1、加大组织力度，由项目现经理全面组织和协调施工管理工作，各工种主管负责现场落实，各专业施工队伍负责实施，项目全体管理人员无条件配合；优化施工进度计划，人力资源重新整合，与各专业施工队签定工期责任状；加大管理力度，增加专业施工工长跟班作业2、及时同有关分项队组互通信息，掌握施工动态，协调内部各专业工种之间的工作，注意后续工序的准备，布置工序之间的交接，及时解决施工中出现的各类问题，促成各专业几近同步地完成各自的施工任务。发现问题，当场解决，不推不拖，化解矛盾，减少工期损失。五、技术措施1、首先必须组织工程技术人员和作业班长熟悉施工图纸，优化施工方案，为快速施工创造条件；制定各分部分项工程施工工艺及技术保障措施的施工，提前做好一切施工技术准备工作，从而保证严格按审定的进度计划实施。2、根据现场实际，寻求妥善处理方法，遇事不拖，及时解决，加快施工进度。、建立准确可靠的现场质量监督网络，加强质检控制，保证施工质量，做好成品保护措施，减少不必要的返工、返修，以质量保工期，加快施工进度。、施工班组人员多，所以每道工序施工前必须做好技术质量交底，制定详细而实施性强的保证各工序顺畅衔接，减少窝工，提高工效。、针对交叉作业多的情况，施工中统筹安排，合理安排工序之间的流水与搭接。六、管理措施1、施工人员，对现场各个专项工程进行任务指派，下达计划任务书。2、延长夜间施工的时间，在原有照明滴灯的基础上增加探照灯灯照明，解决夜间施工照明问题。在工作面允许的情况下，除动火、脚手架搭设等危险工作，其他工作夜间保证照明情况下均可施工。3、加强协调，理顺管理程序。分部分项工程及时监督、验收。通过提高施工工序质量，减少返工情况发生。4、加强与社会相关部门的沟通，特别是建委、城管、警署、消防等。做好外部联系工作，得到这些单位的支持和理解。5、各工种主管提前熟悉图纸，在施工前发现图纸上存在的问题，并尽快与项目技术负责人联系。项目技术负责应加强与设计院设计人员的沟通，及时解决图纸中问题。并及时为设计人员提供现场施工情况，减少对工期的影响。6、协调好各工序之间及时搭接的工作，使工序安排符合总体计划安排，做到现场不出现窝工、待工