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新员工入职指引手册 普卡（北京）汽车技术服务有限公司 目录 第一章 致新员 ................. 第3页 第二章 公司简介 ................. 第4页 第三章 公司架构 ................. 第5-7页 第四章 新员工须知 ................. 第8-12页 第五章 员工工资发放 ................. 第13页 第六章 员工福利 ................. 第14页 第七章 员工试用期及辞职 ................. 第15页 第八章 员工礼仪规范 ................. 第16-19页 第九章 新入职员工培训及考核 ................. 第20、21页第一章 致新员工 致新员工： 大家好，欢迎您加入普卡（北京）汽车技术服务有限公司大家庭 ！ 相信不管是刚踏入社会的应届毕业生，还是有着丰富社会阅历的职场精英，刚进入一个新的职场环境，都或多或少存在着一种陌生感（陌生的环境、陌生的同事、陌生的工作流程等等），同时在工作过程中不知道如何去开展工作而使得比较迷茫。 为让新员工尽快的摆脱陌生感及迷茫的工作状态、更快的了解公司、了解部门、了解同事、让自己迅速的融入新的团队、在新的组织中快速成长，我们编写了《新员工入职指引手册》，希望能帮助新员工更快的融入集体。 第二章 公司简介 每位新员工，都希望能够了解到公司是如何经历过来的。在这里我们先简单的做一描述： 普卡(北京)汽车技术服务有限公司是以PIKA?PIKA汽车漆面镀膜为核心项目的汽车美容产品厂商和品牌连锁运营商，是国内唯一一家制定和使用汽车镀膜3T标准的厂商，也是唯一一家制定并推广完整镀膜施工流程的品牌商。PIKA PIKA汽车漆面镀膜是源自国外的高端汽车美容养护产品，是业内公认的汽车漆面镀膜第一品牌。2010年进入中国市场以来，产品畅销全国各大城市，拥有超过500多家的品牌合作店。 普卡公司拥有一支高水准、高素质的管理、研发、技术、销售、市场、培训、仓储、物流团队，为合作伙伴提供无忧保障。普卡不仅为合作伙伴提供世界最先进的汽车美容产品，向其传授专业的汽车美容技术，而且通过线上、线下多种方式，分享具有普卡特色的经营之道、销售技巧、竞争策略，帮助合作伙伴最大限度减少风险、快速发展、赢得市场。这些成绩已成为过去，新的辉煌等着我们一起去创造！ 第三章 公司架构 公司的历程了解后，我们将视线转到公司的组织架构，大体上了解了组织架构，将有利于后期的工作开展： 公司共分为十个部门，包括总经理办公室、常务副总经理办公室、销售部、财务部、行政人事部、采购部、设计部、市场部、技术部、仓储物流部。每个部门紧紧围绕公司的总体运营目标，相互信任、相互协作，助推着PIKA PIKA汽车漆面镀膜品牌的茁壮成长！ 总经理办公室 总经理主要负责公司的战略决策及公司整体运营管理，包括对公司经营方针和重大事项的决策权；对公司员工的人事任免权；对公司员工各项工作的监控权；对员工上下级之间工作争议的裁决权；对公司费用预算的财务审批权等。 常务副总经理办公室 常务副总经理的主要工作是协助总经理的全面工作，有效落实好总经理的各项指示，监督完善各部门的相关工作；收集、汇总各部门的相关意见和建议制定方案，供总经理参考决策。 销售部 销售部主要负责产品的市场渠道的开拓和销售工作，执行并完成公司产品年度销售计划。 销售部分为外区销售和北京区销售，销售主要工作是： （一）负责向全国的中高端汽车美容门店及品牌4S店销售进口的PIKA PIKA系列汽车镀膜产品、清洁产品及工具； （二）准确理解、掌握公司提供的销售标准话术，正确处理客户来电咨询或向客户拨打产品推广电话； （三）完整、有效的向客户传递产品特点、价格政策及公司产品优惠政策； （四）负责接收客户订单，确认到款后，协调发货，跟踪到货； （五）后期合作客户的维护工作。 财务部 财务部主要负责公司日常财务核算及监督，履行涉及公司财务的收支审批手续及费用报销等，正确合理调度资金，保证公司日常合理开支需要的资金的正常供给。 行政人事部 行政人事部主要负责行政办公事务及人事招聘，包括公司相关制度的制定和执行推动、日常办公事务管理、办公物品管理以及销售经理的辅助工作等。 采购