影楼委托管理合同.doc

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委托管理合同 甲方: 身份证号: (复印件) 乙方: 身份证号: (复印件) 经过甲乙双方了解、调查、磨合,本着共同发展,用人不疑才合作态度,达成如下合同: 一、甲方委托乙方管理经营其项目: (工商营业执照复印件): (税务登记证复印件): (组织机构代码证复印件): 二、乙方责任与权力: 1、管理日常运营项目(门店、数码部、摄影部、化妆部、服装部、行政管理中心、网络部); 2、策划、开发、维护各类活动; 3、年度营销企划; 4、新老顾客开发、维护; 5、员工团队建设; 6、正常运作的情况下,至少一名高级管理人员长期驻店; 7、乙方有财务统计监督权; 8、乙方有人事任命、调动、处罚权; 9、乙方有管理制度提案权; 三、甲方责任与权力: 1、提供营业场所及营运成本; 2、提供顾员的薪金、奖金、提成; 3、提供产品制作成本; 4、提供流动资金 元人民币; 5、派驻会计 出纳 ,如有更换需提前通知乙方,便于核对; 6、提供营业使用车辆、维护; 7、相关正常运营的其它项目成本(广告、印刷、礼品、办公用品等)。 8、整体监察权:监督乙方的营业情况,甲方建议直接与乙方交流沟通,不参与员工直接管理; 9、终止合同权:甲方评估乙方未达到前期预估标准,可单方终止合同,提前一月通知乙方; 10、财务监察权:核对、审查账目与现金权。 11、管理制度监察权:对乙方提出的管理制度有监督权。 四、经济支配 1、在营运过程中,支出 元人民币以内,乙方可以直接办理审批、记录、申领; 2、支出超出 元人民币,必须汇报甲方,甲方审批后可以执行,如甲方未在本地,则通过电话告知,短信回复审批的形式开展工作; 3、营运收入、支出建立独立账目,便于审核,非运营项目开支(公关、个人、借款等)不得在营业费用中支出; 4、会计、出纳严格按照财务管理制度执行各项规程,如有违规,视同严重责任事故进行处罚; 5、共同遵守财务管理制度; 五、乙方营运理念 1、分为淡旺季、月份,制定销售总目标; 2、划分销售总目标到各部、各组、各人员; 3、制定目标未达成、达成、超额的奖罚制度; 4、以企业盈利为总目标; 5、以人为本,培养人才,训练团队,为单位筹备后续人力资源; 6、扩大市场覆盖面,提高市场占有率; 7、带动人员士气,建立优质服务体系; 8、制度管理,灵活调整 六、回报 乙方为甲方创造回报项目: 营业收入 淡季1月2月6月7月8月12月 目标金额: 元人民币 旺季3月4月5月9月10月11月 目标金额: 元人民币 甲方支付乙方基本委托管理费 元人民币每 (按周发放),基本委托管理费在保证正常运营的前提下,不与其他事务挂钩。 完成目标,奖金 元人民币,按月发放; 超出目标的部分按 %提成,按月发放。 七、合同生效前,甲方发生的各类费用(欠款、制作费、工资、其它由甲方承担的费用),不计入合同生效后成本核算,由甲方自行协调解决。 八、企业进行大量采购,金额超过 元人民币,必须甲乙双方共同参与,或指派双方代表专人采购。 九、乙方因个人问题,请假, 十、合同签署后60天为调整磨合期。60天后,正式进入业绩考核期,按照本合同第六款执行。60天内如完成目标的80%,视为完成目标,执行本合同第六款执行。 十一、未尽事宜,甲乙双方协商解决。如有增加项目,改动项目,以合同补充条款的形式体现。 十二、本合同一式两份,双方各执一份,双方签字,盖章生效。 甲方签名(盖章): 2013年 月 日 电话: 乙方签名(盖章): 2013年 月 日 电话: 此表格由:远宏方略影楼网销保业绩托管 制作上传更多表格请点击访问远宏方略

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