[4.MPCC讲义PM创建通知单和工单V1.2.pptVIP

PM模块中所采用的标准化流程，与实际的业务操作非常相似。 通知单的概念 通知单：对设备故障的维护，事前建立，事后补充完善通知单，以记载某一维护任务所涉及的与技术对象有关的重要信息，如故障所属的对象部件、故障现象、原因代码等等，还有技术对象的停机时间、故障的等一系列数据，用以事后的评估。 通知单用来记录设备的维修历史。 通知单的类型 通知单的类型: M1维护请求:请求维护行动/任务，不涉及故障，如需 为设备刷漆。 M2故障报告:描述维护功能位置或设备的状况和故障。 M3作业报告:描述已发生的维护技术记载，用于描述已完成的工作，记载没有预先计划的维护活动；不用于执行维护请求或故障报告所提出的工作。 通知单的故障分析 通知单中的故障代码目录包括以下三种： 对象零件：故障发生的设备部位 故障代码：发生的故障 原因代码：产生的原因 通知单的故障分析 通过对故障和原因的统计分析，可获得设备管理中存在的问题，可为设备维修提供决策支持，如造成设备故障的原因及可采取的措施可归结为以下几种： 设计问题：设备改造(技措)、设备更换； 备件老化：更换备件，调整预防性维护周期； 生产操作问题：改善生产工艺、提高操作工人操作技能； 维修不良：对维护工人进行维修技能培训。 工单的概念 工单：用以管理、跟踪、控制整个维护过程，记录维护所用的外委服务和物料费用。工单的服务对象是功能位置或设备，作为费用的归集器，它把维护过程中所发生的外委和物料费用加以归集后，通过费用的结转，把费用结转到该设备或功能位置所属的成本中心。 通知单主要记录设备的故障历史 工单主要计划维修工作，记录维修成本 工单的类型 工单的系统状态 工单具有4种系统状态：计划、下达、技术完成、业务完成： 计划：工单正在计划之中，不能领料、不会产生实际成本； 下达：工单下达意味着维护指令的下达，维护工人开始领料施工； 技术完成：表示施工结束，该工单不会再有新的处理和操作，不能对工单进行发料，未进行的采购申请将被系统自动删除，相应的通知单也可以完成，工单中的位置等参数和工序不能再改变，但可以改变成本情况(例如可以输入用料和用工发票)； 业务完成：在财务结算后进行，财务结算是将实际成本从工单中转移到相应的成本中心中去。业务完成表明所有工作都已完成，处理情况不能改变，成本不能增加。 本节重点 （1）通知单生成工单 巡检人员/设备员发现故障，设备员创建故障通知单,车间主任审批，设备员根据审批意见，将故障通知单生成工单，具体对各项检修工作内容、所更换材料的需求进行计划安排,最后将工单设为待审状态。 本节重点 （3）工单执行后技术性完成工单 物装部门（MRO）向工单发料，维修单位现场施工。在通知单记录故障信息及维修历史并技术性完成工单，同时完成通知单。 业务流转图 创建通知单 通知单的内容 通知单的审批 通知单生成工单 工单的内容 工单的计划 在工单计划时请注意“基本开始时间”，在系统中基本开始时间为工单维修材料的需求时间，请注意维护。 在工单的计划阶段需维护检维修工作的主要内容、工作量，根据设备检维修的实际情况，依次填入维修工序；对于已建立任务清单的设备，可通过调用任务清单的工序。 然后对每道工序所需材料提出需求，对于已建立BOM的设备，可直接从BOM中选取物料。否则，需从物装库中进行有哪些信誉好的足球投注网站，选取所需物料。对材料的库存情况，可通过“检查物料可用性”的操作来判别。 工单计划完毕还可以计算工单的计划成本，计划成本不准确时，可在估列成本处填写。 在工单增强处选择合适的项目号。 工单创建完毕，设备员需将工单状态改为待审，并保存、退出。 工单的计划 工单除由通知单生成外，还可以在SAP系统直接创建工单。 工单的审批下达 工单的审批下达 工单创建后，经各级审批通过后再下达。 技术性完成工单 技术性完成工单、结算工单、结束工单 在工单执行完成且创建外委服务采购订单后,才可作技术性完成工单的操作。 服务收货后由财务人员进行发票校验。 决算工单成本的操作，将工单发生的成本费用结算到相应的成本中心。 最后关闭工单（业务完成），标志整个项目完成。 * * 茂名分公司最终用户培训创建通知单和工单 PM模块 2010.07 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 通知单 ---------------- --------------- -------------- -----