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5S-SG_SGM精益办公环境培训.pptx

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5S-SG_SGM精益办公环境培训

精益办公 - 5 S欢迎参加SGM精益办公环境培训SGM Lean Office Environment Training精益办公 - 5 S 课程目标:明确并消除7种浪费 学习5S工具并设定一些办公标准 创建一个更有效、更有序、更安全的工作环境 建立一个精益能干的团队及组织精益办公 - 5 S什么是精益? What is lean ?精益 LEAN 杜绝浪费,为客户增加价值在所有日常工作中杜绝浪费,为产品和服务增加价值。 精益办公 - 5 S精益型组织包括:生产环境 及 办公室1. 提高我们对精益环境的理解 2. 进行不断改进3. 节约 地面占用---减少35% 工作效率---提高 50% 用品供应---成本减少44% 精益办公 - 5 S精益办公 - 5 S工作场地的有序安排定义: 安全、整洁和工作场地的有序安排可为每一件东西提供一个特定的位置,并消除不需要的任何东西。目的: 工作场地的有序安排使得工作场地井井有条、 使“不合标准”的情况显而易见。它能消除浪费,并使我们日常的工作更加轻松、精确、容易,而且成本更低。格言: “ 一 位 一 物, 物 归 其 位“精益办公 - 5 S工作场地有序安排的好处能够无差错地履行操作(防止差错 error-proofing)能够更好地维护机器和设备(全员生产维护系统-TPM )能够消除浪费(浪费的消除 waste-elimination)能够获得稳定性(通向标准化和持续性改进-CIP)消除浪费 成本= 利润精益办公 - 5 S目标 OBJECTIVE精益办公 - 5 S浪费辨认并消除浪费Identification Elimination of Waste难辨浪费 Difficult to recognize waste.浪费需人人皆知Need to make obvious to everybody what waste is. 浪费总是清楚明了 Waste must always appear distinctly and clearly.辨认并消除浪费是提高效率的第一步Identify and eliminate waste is first step towards attaining improvement in efficiency. 必须重新反省我们对浪费的看法 Must re-examine the way we think about waste如何辨认并消除浪费How do we Identify and Eliminate Waste?我们得转变观念We need toShift Mindset !转变观念CP浪 费浪费MOMIW 7种浪费 7 种浪费C - Waste of Correction纠错浪费 ( i.e. Quality Repair )(即,质量维修)O - Waste of Overproduction过量生产浪费 ( i.e. Building ahead of work station )(即,超出工作定额)M - Waste of Motion过度移动浪费 ( i.e. Excessive movement )(即,过度移动)M - Waste of Material Movement过度物料移动浪费 ( i.e. Double handing of materials )(即,物料双重处理)W - Waste of Waiting等待浪费 ( i.e. People / Machine idle time )(即,人员/机器闲置) I - Waste of Inventory过度库存浪费 ( i.e. Excessive finished products )(即,成品过量)P - Waste of Processing过度加工浪费 ( i.e. inefficient paperwork processes )(即,低效文档工作) 1. 分组Break into teams.2. 选记录人/发言人Choose a team recorder and presenter.3. 10分钟回顾浪费定义;四处走走,罗列与工作区域相似的浪费的种类 For the next 10 minutes, review the definition of the type of waste. Go around the office. List what this type of waste would look like if you saw it in/around your work area.4.导致浪费的原因 What causes this type of waste?5.

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