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七匹狼男装 ——男人不止一面 — —品牌概况 七匹狼实业股份有限公司前身福建七匹狼制衣有限公司成立于2001年，主要经营“七匹狼”休闲男装品牌服饰的高新技术企业，拥有上海、香港、东京三地优秀服装设计师，世界先进的电脑自动化生产设备，国际标准化、封闭式的工业园，产品款式新颖、面料精美、工艺精湛，素有“茄克专家”的美誉。 — —公司、品牌简介 七匹狼品牌创立于1990年，恪守“用时尚传承经典，让品牌激励人生”的企业使命，在立足于对博大精深的中华传统文化积极挖掘的同时，将西方流行时尚元素融于自身设计理念，并致力于推动中国传统文化与现代时尚创意产业的契合。七匹狼不仅为人们提供丰富的产品，更提供一种文化精神与生活方式。经过多年经营发展，七匹狼品牌服装已连续十年在中国市场占有率第一，在休闲男装市场占有率名列全国第一。 七匹狼选择具有拼搏力和奋斗精神的狼为品牌标识，图象设计为奔狼，充满动感，寓意不断开拓，勇往直前，图案底为绿色，既显示出与奋斗相关的勃勃生机，也让人联想到与休闲相关的大自然，英文专用词“SEPTWOLVES”与中文“七匹狼”象征着公司以一个团结的整体来面向未来的经营作风及企业凝聚力，企业标准色墨绿色象征青春、活力，孕育着勃勃生机。 — —销售情况 据调查预计今年秋冬订货会增速在20%-30%左右,其中提价幅度预计在10%左右。公司去年召开的2011年春夏订货会预计增长15%-20%,今年召开的2011年秋冬订货会预计增长20%-30%,由于订货会占收入比重约为80%多,因此我们预计公司全年收入增长在20%以上,且净利润增速会快于收入增速。 — —七匹狼の企业文化 模式概况： 以精英团队塑造企业文化 以企业文化培养优秀员工 以优秀员工永续名牌经营 以管理精品推进产业发展 以产业发展追求企业效益 以企业效益凝聚优秀人才 — —品牌SWOT分析 优势分析： 1. 品牌优势 公司品牌“七匹狼”已成为全国知名的服装品牌，在市场上有较高的知名度和美誉度。产品市场占有率在同类产品中名列前茅。 2. 营销网络优势 据调查显示，公司的营销网络已覆盖了全国30个省、自治区和直辖市，拥有550多家加盟专卖店和商场厅、柜。其推出的企业资源计划（ERP），可实现公司总部、营销管理总部、物流调度中心，分销配送中心，旗舰店及所有专卖店之间的管理信息自动化，整个营销网络的管理水平将大度提升，从而保证了国内市场稳定的利润支持。 3. 品牌推广能力强 公司具有领先的品牌营销创新意识，早在1989年，公司就在业界最早注册了“七匹狼”商标。从狼文化、狼故事的传奇中体现奋斗中男人的衣着生活状况，设计着全新的生活方式既崇尚个性，鼓励创新，提倡奋斗无止境的精神。并结合狼的特性和表现内涵，突出了企业的精神：挑战人生，永不回头。 — —品牌SWOT分析 4. 拥有国际化专业设计团队 服装业为时尚产业，设计能力为决定产品市场竞争力的关键因素之一。目前公司研发设计团队共有专职人员13人，平均从业时间超过5年。 5.享有产业集群效应优势 产业集群是某产业的相同、相近与相关企业聚集某地，进而吸引一些相关服务机构进驻该地，从而形成的一个有效的经济群体。结合公司已有的营销和创新能力，公司所在地具有的“服装业集群”效应将能使公司在成本、新产品设计开发方面保持持续的竞争优势。 6.管理团队的市场经验丰富 公司经营管理团队中多数人具有长期从事服装生产管理和市场开拓经验。 — —品牌SWOT分析 7.生产设备与工艺先进 七匹狼拥有世界先进的制造设备和严格的工序流程，长期拥有“茄克专家”的美称，当年，产品被中国外交部选做为国家礼物赠送布什访华团队。 8.优质服务 客服上实施“绿色卖场”及“百分百顾客满意服务”，在终端卖场中推广健康、休闲、回归自然、绿色环保的空间和服务理念。 — —品牌SWOT分析 劣势分析： 1.规模较小，产能有限 与国内优秀的服装企业相比，资产规模相对较小，抵抗风险的能力有限。同时公司新投资150件夹克项目截至目前只能实现50%的利用率，目前国内市场的快速增长急需实现产能充分饱和。 2. 目前男装同质化严重，品牌发展需要差异化 中国男装经过了十几年的领跑以后，似乎已经形成了固有的格局。几个领头的品牌不但没有区分出各自的特色，反而越来越趋同，中国男装市场被相互抢占又相互保护，使得新兴的男装品牌很难有挤进第一军团的机会。 3. 积在高、中和中、低市场，而忽略了高端市场 4.产品结构单一，客户不合理。 5.发达国家在世界服装市场拥有绝对的品牌优势，这是个不争的事实。 — —品牌SWOT分析 企业面临的威胁： 1. 国内市场低端替代品的竞争 我国服装行业壁垒少、门槛低、利润丰厚、投资风险相对较小，导致国内从事服装生产业的企业较多且多数规模小