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1 Footnote 2 Footnote 3 Footnote 4 Footnote 5 Footnote 1 STICKER Legend Legend Legend Legend Legend Legend Legend Legend Legend Legend Legend Legend Legend Stand: TT.MM.JJ Ersteller: Studio F-Team Unit of measure * Footnote * 2012-2013管理评审报告 (运营管理部) 管理评审会议 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 2. 质量目标完成情况 3. 2013年体系审核问题整改情况 4. 人员素质提升(内部培训情况) 5. 降本增效开展情况 6. 部门工作指导书的优化情况 1. 年度重点工作推进情况 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 重点1: 公司经营状况分析 1、建立公司经营状况月度汇总,每月完成分析汇总;在数字精确、有效方面已经初步成效; 2、今后主要在数据的挖掘和有效利用上面继续进行分析和研究 重点2: 供应商管理 1、初步建立祥云公司供应商管理体系:包括了供应商准入审核、供应商项目技术评定、供应商个性化KPI考核和 供应商年度服务能力审核; 2、紧后的工作:如何将供应商的相关管理工作继续深入;如何提供供应商的服务能力,这是接下去的工作重点 重点3:业务收支审核制度 1、初步建立了公司业务收入和业务供应商支出审核制度; 2、紧后工作:继续完善、有效监控、深入挖掘; Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 重点5 (资产投资进度跟踪) 重点6 (项目规划) 1、宁波上线物流项目,包括现场规划、系统建设,全部完成各项规划和建设工作,已经进入最后的验收阶段; 2、仪征包装中心,目前SKD阶段进入正常运营,进入MKD阶段规划和系统开发; 3、宁波VMI仓库,目前正在进行现场的物流规划和系统开发; 4、新疆ZP7上线物流,和包装中心同步,SKD已经正常运行,进入MKD阶段的规划和ZP5、ZP7的物流规划准备阶段。 5、长沙工厂,目前正在进行项目的立项和可研分析阶段 重点4 (信息化) 1、在入厂物流部的配合下,一起完成了WMS信息系统项目的开发、升级;目前重点做好系统上线后的调适工作; 2、为推动联谊公司仓储管理的信息化进程,发动机仓库的WMS系统也于10月01日上线运行,目前正跟踪运行情况, 做好系统调适工作; 3、接下去的工作是推进联谊的基础网络和生产应用网络的维护 根据集团公司和祥云的要求,从上年开始组织每月进行固定资产投资情况的跟踪和分析;并对项目投资实施月报制度,有效提高公司管理水平。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Cop

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