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仓储管理业流程
仓储管理业务流程批准记录Approval Record二级部门 FUNCTION姓名PRINTED NAME拟制PREPARED BY 福永制造中心陈显斌标准化STANDARDIZED BY福永制造中心徐如会签REVIEWED BY工艺工程部李长鸣会签REVIEWED BYPMC管理部(含BU PMC部)林慧杰、陈永峰、赵春波会签REVIEWED BY供应链质量部王俊刚会签REVIEWED BY福永制造中心肖红辉会签REVIEWED BY福永制造中心范虎生会签REVIEWED BY江门制造中心吴焱会签REVIEWED BY绵阳制造中心何秋生Owner审核REVIEWED BY福永制造中心肖红辉批准APPROVAL福永制造中心郑文斌修订记录 Revision Record:版本号Version No修改内容及理由Change and ReasonV2.0更新部门组织结构变化目的 Purpose规范物料的接收、入库、贮存、搬运、帐务、包装、防护、出库等作业,保证仓储业务管理高效和安全,避免质量隐患,达到控制要求。适用范围 Scope适用于艾默生网络能源公司仓储业务管理。定义 Definition【仓储管理】为能对产品制造和对外发运提供正确、合格的物料而在质量和数量方面所作的控制活动。它涉及到物料的接收、出库、搬运、贮存、包装和防护等活动。职责 Responsibilities二级部门下级部门职责描述会签工艺工程部工艺技术部1 对物料的存放环境、工艺规划和设备规划管理负责。2 对库房物料管理是否符合规定要求进行定期的工艺巡查,处理异常问题。李长鸣PMC管理部物料供应部(含BU PMC部)1 安排供应商按交货控制要求回货,维护ITEM采购属性。2 负责供应商送货质量与交货行为规范。3 负责提供供应商周回货预测报表。林慧杰、陈永峰、赵春波质量部物料质量部1 对送检物料组织检验,对物料的品质质量负责。2 对物料检验方式(免检、外检和内检)维护与申请确认。3 对物料管理和安规等各种物料标识提供技术支持。王俊刚福永制造中心收发中心负责对原材料、半成品、成品的接收、入库、贮存、帐务管理及依据合法单据进行分发,并保证库存的准确性。肖红辉福永制造中心制造部负责半成品或成品的生产、检验、包装、入库、并保证入库单据的完整性和真实性,且与实物保持一致。范虎生江门制造中心制造部1 负责对原材料的接收、入库、贮存、帐务、防护管理及依据合法单据进行分发,并保证实物与账务的准确性。2 负责半成品或成品的生产、检验、包装、入库、贮存、帐务、防护管理及依据合法单据进行分发,并保证实物与账务的准确性。吴焱绵阳制造中心制造部1 负责对原材料的接收、入库、贮存、帐务、防护管理及依据合法单据进行分发,并保证实物与账务的准确性。2 负责半成品或成品的生产、检验、包装、入库、贮存、帐务、防护管理及依据合法单据进行分发,并保证实物与账务的准确性。何秋生流程图添加Flow Chart工作程序和要求 Procedure and Requirements编号名称输入岗位/信息活动内容/岗位输出岗位/信息模板/工具001供应商送货物控工程师001.1 供应商按照ERP采购回货和送货地点要求进行备料送货及创建送货单,每个外包装箱(含内包装)必须贴有标签(标签内容具体参见物料标识工艺规范)。001.2 供应商送货必须符合PO内容要求,每种物料箱数、编码、数量、合同号、型号、制造批次等保证送货单与实物标识一致,不同生产周期的物料要单独包装。送货员002物料接收送货员002.1 国内物料的接收002.1.1 录入员打单复核录入员接收供应商送货单,对送货单的完整性与系统的可接收性进行复核检查,复核通过后,打印出当次接收的物料条码,同时创建及打印出《材料收验入库单》。002.1.2 物料的清点接收供应商对来料按照《供应商来料条码张贴规范》进行条码张贴。(具体参见《收货仓管员岗位作业指导书》)。同时货管员根据供应商《送货单》与《材料收验入库单》进行信息核对,核对通过后对送货物料进行清点。检查物料的包装是否完好,来料标签的编码、合同号、数量、描述、版本、制造批次以及检验类型(内检、外检、免检)与单据的一致性,(详见《供应商来料清点操作规范》)。 核对无误后,在一式两份的送货单上签字并盖章接收,并将物料存放在待检验或暂存区。002.1.3 物料分流入库仓管员按照《材料收验入库单》上的子库、货位进行物料分流。 如果是贵重物品,仓管员要与备料仓管员交接同时将物料存放于必威体育官网网址柜,《材料收验入库单》送IQC检验,并在《贵重物品交接本》上登记物品的编码、数量及登记时间。002.1.4 物料送检仓管员将物料拉至暂存区后,在《材料收验入库单》上记录物料存放位置,同时将单据送交IQC进行品质检验。002.2 进口物料的接收
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