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仓库管理制文件.docVIP

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仓库管理制文件

明光市和诚电气有限公司 仓库管理制度 第一章 总则 ?第一条?? 为使仓库管理工作规范化,保证仓库和库存物资的安全完整,更好地为公司经营管理服务,结合本公司的具体情况,特制订本规定。 第二条 ??? 仓库管理工作的任务: (一)??????????? 根据本制度做好物资出库和入库工作,并使物资储存、供应、销售各环节平衡衔接。 (二)??????????? 做好物资的保管工作,据实登记仓库实物网络帐,及时采购进货,经常清查、盘点库存物资,做到帐、物相符。 (三)??????????? 积极开展废旧物资的回收、整理、利用工作。协助做好陈置物资的处理工作。 (四)??????????? 做好仓库安全保卫、防火及卫生工作,确保仓库和物资的安全,保持库容整洁。 第三条 ??? 公司各部门所购一切物资材料,严格履行先入库、后领用的规定,如属直提使用部门或场所,亦必须事后及时补办出、入库手续。(仓管有义务督促、检查。) 第四条 ??? 本规定适用于公司所有部门及库管部门工作人员。 第二章 入库管理规定 第一 条 ??? 采购物资抵库后,库管员要按照已核准的“订货单”或“采购申请单”和“送货单”仔细核对物资的品名、规格、型号、数量及外包装是否完好无损。核对无误后将到货日期及实收数量填记于“订货单”或“采购申请单”,同时开具“入库单”办理入库手续。 第二条 ??? 如发现单货不符、外包装破损或其他质量问题,要及时向上级反映,同时通知营销、采购部门和厂家代表(如有),共同现场鉴定。 原则上单货不符的物资不得接受,如采购部门要收下该物资时,库管员要告知上级,并于单据上注明实际收货情况。 第三条 ??? 物资抵库但库管部门尚未收到“订货单”或“采购申请单”时,库管员应先电话洽询相关采购人员,确认无误后始得办理入库手续。 第四条 ??? 发生退库或退货产品时要认真审核“退货单”或有关凭证,核查批准手续是否齐全,认真记录退库或退货产品数量、质量状况。退库或退货产品要单独存放,如可重新销售应优先出库。各种退货及换残产品入库都须有相应单据,如不能提供相应单据,仓库人员有权拒收货物。 退货产品有良品及不良品的区别,如良品退货,货物必须保持完好状态,否则仓库拒绝收货;不良品收货则必须与相应单据相符?换残产品则须与单上的、相符,否则仓库拒绝收货。 收货人员依据单据验收货物后,将不同状态的货物分开单独存放,将退货或换残单据及收货入库单,记录产品名称、数量、状态等交人。   员依据单据录入。??? 入库时要认真查抄入库号码和日期,采购单号,相关送货单号,填写入库单。每日业务终了,及时将入库单报报送财务处 出库管理规定 ?发货流程 .1.订单处理程序   .1.1?所有的出库必须有客户的单据(授权签字,印章)作为发货依据。   .1.2?接到客户订单或出库通知时,单处理人员进行单据审核(检查单据的正确性,是否有充足的库存),审核完毕后,通知部门安排。   .1.3?营销订单处理人员,依据货品或客户要求制作货单。 .2.?备货程序   .2.1?备货人员严格依据货单,如发现货单上或货物数量有任何差异,必须及时通知,主管,经理,并在货单上清楚注明问题情况,以便及时解决。   .2.2?每单备货必须注明送货地点,单号,以便发货。  .2.3货物准备完毕后,通知运输。 发货程序  1?发货人员依据发货单核对备货数量,并检查承运车辆的状况后方可将货物装车。   2?发货人员按照派车单将每单货品依次出库,并核对出库产品型号、数量、状态等。 3.盘点流程   3.1?所有的货物每个月必须大盘一次。   3..2?针对每天出库的产品进行盘点,并对其他产品的一部分进行循环盘点,以保证货物数量的准确性。   3..3?盲盘:针对每次盘点,人员打印盘点表,包括产品数量,交给盘点人员。至少两名盘点人员进行盘点,将盘点数量填写在空白处,盘点后由二人共同签字确认数量。将盘点表交于报表人员,报表人员将盘点数量输入盘点表,进行数量的匹配,如有数量的差异,需重新打印差异单,进行二次盘点,二次盘点后无差异存档。如有差异,需进行核查,如发现有收发货错误的,需及时联系客户,是否能挽回损失,无法挽回的损失,按照事故处理程序办理。 4.仓库日常管理 ??? 办理出库时要认真审核“出库单”或“领用单”,核查出库批准手续是否齐全,严格依据所列项目办理出库,并核签有关单据。发现计算有误时要立即通知人员更正后发货。 第二条 ??????? 发放物资时要坚持“推陈储新、先进先出、按规定供应、节约”的原则,发货坚持一盘底、二核对、三发货、四检数。同时坚持单货不符不出库、包装破损不出库、残损变形不出库。 对贪图方便,违反发卸货原则造成物资破损、大料小用、优材劣用以及差错等损

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