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企业仓储管理的问题与对策 --以广东美的集团股份有限 公司美智分公司为例 【摘要】 仓储管理在物流业和整个经济活动中都具有重要的地位和作用。对仓储进行管理，主要是为了使仓库空间的利用与库存货品的处置成本实现平衡。它是降低仓储物流成本的重要途径之一。通过高效率的仓储活动，可使商品仓储在最有效的时间段发挥作用，创造商品仓储的“时间价值”和“空间价值”。本文通过本人实习，对本人目前所在公司仓储管理现状和存在的问题的分析，从而提出措施解决问题。 【关键词】：企业仓储管理 管理内容 问题 对策 The enterprise storage management problems and Countermeasures -- In Guangdong Midea Group Limited company Branch Michi as an example [ Abstract ]: warehouse management in the logistics industry and the whole economic activities have the important position and role. The warehouse management, mainly in order to make the warehouse space utilization and inventory of goods disposal cost balance. It is to reduce the logistics cost is one of the important ways. Through efficient warehousing activities, can make commodity warehousing in the most effective time period of play, create goods warehousing time value and space value. Through my internship, I present to the companys warehouse management present situation and problem analysis, and puts forward measures to solve the problem. [ Key words ]: enterprise storage management problem countermeasure 目 录 1 绪论 1 2 目前我国企业仓储管理的现状 1 3 加强企业仓储管理的必要性 2 4 广东美的集团股份有限公司美智分公司仓储管理现状及问题 2 4.1 现状简介 2 4.2 仓储管理所存在的问题 3 4.2.1 仓库数量大，人员繁多 2 4.2.2 仓库人员配置不合理 2 4.2.3 仓储人才缺乏 2 4.2.4 管理层腐败，仓储信息存在漏洞 3 5 建议解决方案 3 5.1减少仓库数量，精简管理人员 3 5.2 优化仓库人员配置 4 5.3 引进并培育仓储专业人才，完善培训体系 4 5.4 企业自身应该建立完善的规章制度，防止和打击腐败 4 6 总结 4 致谢 5 参考文献 6 特别声明 7 1绪论 仓储管理是指对仓库以及仓库内储存的物资所进行的有效管理，是为了充分利用仓储资源进行的计划、组织、控制和协调的过程。仓储管理在整个供应链管理中占据着重要地位。仓储管理的布局、设施和人员配置等一系列良好规划与建设在很大程度上对企业的供应链管理起到非常重要的作用。进行有效的仓储管理，可以达到优化企业物流管理体系的作用，节约企业运营成本，有效的调节供应和需求之间的关系。制造型企业的仓储管理更多的是体现在采购与生产、生产与销售之间。? 2目前我国仓储管理现状及问题 制造业在我国当前社会经济中具有重要的地位和作用。随着经济全球化和知识经济时代的到来，市场竞争环境发生了巨大变化，用户需求不确定性和个性化增加，产品寿命周期缩短和产品结构越来越复杂，提高市场资源的可控程度。目前，库存问题已成为很多制造企业发展的瓶颈，在制品产成品。制造过程并非单一物料或者不同物料以随意比例的投入，而是不同物料以严格比例的输入，缺少任何一种必要的物料或者其比例未达到要求，就不能顺利完成生产过程。保持库存结构的合理化对企业库存管理具有非常重要的意义 1 2.2仓储技术发展不平衡，很多企业对提高仓库作业自动化、机械化的认识不足。 一些大型企业的现代化仓库拥有非常先进的仓储设备，包括各种先进的装卸搬运设备、高层货架仓库等。而很多仓库作业仍旧靠人工