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供应商合作指引1. 索引次序主旨主要内容供应商相关部门必读页码1**简介**简介内容业务，品保22开始合作供应商资料,现场审核,缺失改善,月度评估业务，品保3-43 打样样品制作及确认业务,品保54采购合约采购合约书的签订,环保协议的签订,合同保存及仲裁业务\法务\品保65订单订单的确认业务76送货如何送货及注意事项业务，送货人员，品保87物资验收进料检验,不合格品处理,特采,退货业务,品保,送货人员98对账,付款,请款付款事宜,对账事宜,开发票信息,请款业务,财务10-119人员拜访规定人员拜访入注意事项所有各相关人员1210确认确认贵司所有相关人员已了解双方合作注意事项所有相关人员13东莞****股份有限公司采购处编2011年01月1.**简介**集团是一家现代通讯产品代加工的集团企业，专业于手机等精密模具及塑胶件生产加工，提供模具设计、模具制造、精密成型、自动涂装及表面加工处理的一条龙流程服务！拥有大型模具制作车间，120台精密成型注塑机，10套先进全封闭式无尘自动喷涂设备，积累数年最全面塑胶表面处理经验及工艺。我们承接众多知名企业QEM加工，为顾客提供优质的产品和服务是我们的宗旨。**的发展离不开各供应厂商的大力支持与配合！我们真心的希望通过与各供货商的合作, 携手共同发展, 步入更美好的明天。公司全称：东莞****股份有限公司地址：广东省东莞市*******电话：0769-******** 传真：0769-******* 网址：http://www.**********http://www.**********.com **相关政策与理念：品质政策: 坚持质量第一，注重持续改进； 增加顾客满意，强调全员参与。社会责任政策：遵记守法，履行责任；创建和谐，持续改进。环境健康安全政策：珍惜地球资源，创造社会共生；营造健康环境，确保安全生产；遵守相关法规，注重持续改进。2.开始合作提纲:1供应商资料2报价3现场审核4缺失改善5月度评估 1.供应商资料：1.1与我司合作的新供应商需填写我司要求的《供应商资料表》同时按供应商资料表要求提供营业执照、税务登记证、组织机构代码证、一般纳税人资格证、公司组织架构图、质量管理体系流程图、设备清单、ISO9000认证证书复印件，若没有通过认证，则需提供详细的认证计划。（有通其它体系认证也需提供复印件）2报价:2.1我司根据初步筛选的供应商资料，以《询价单》邮件或传真形式发至供应商，供应商需根据询价单内容要求做详细的成本分析报价，三天之内回传于我司对应采购开发人员。3现场审核：3.1采购开发课根据供应商质量体系情况、生产规模大小、价格较优惠的供应商，安排我司评审小组人员（开发工程师、品质、项目、财务）到供应商现场审核。3.2采购开发课提前三天将《供应商审核计划排程》及《考核表》发至供应商，供应需做好相应文件资料的准备及安排车辆接送。3.3经我司评审小组综合评审，总分需在60分以上方可作为我司的合格供应商.3.4若第一次审核未通过，供应商需根据我司提出的问题点及要求进行为期两个月的改善，待其改善后再重新评定。4缺失改善4.1对于每次评审过程中发现的不符合事项，由我司品质SQE开出《供应商监查问题点改善确认表》电子邮件发给供应商做原因分析及改善对策，并在一周内将此报告回传至品质SQE,SQE搜集完审核问题点及供应商改善报告后转开发课同时存档.4.2我司审核提出的问题点需及时在规定的时间内做出有效的改善,待改善后通知我司安排审核组人员复审进行改善效果验证。5月度评估：5.1我司每月初开发课主导由开发、采购、品质根据供应质量交期等状况进行评估打分，总分100分，质量30分（品质），交期30分（采购），配合度20分（采购、开发、品质），价格20分（开发），分为A、B、C、D四个等级.5.2 90以上为A级，80-89分为B级，70-79分为C级，69分以下为D级。5.3评选结果我司采购每月初10号前以《供应商分级排名公布表》用传真的方式传给供应商.5.4供应商被评为B 级，应自行改善，力争下月升为A级供应商，当月初评为C级在次月8 日前来我司检讨，并针对缺失点提出改善对策，省外可只写改善报告。连续两个月被评为B级，须在次月8日前来我司检讨并提出改善对策，省外可只写改善报告。3.打样制作、确认提钢:1样品制作 2样品确认样品制作:1.1我司采购开发工程师收到项目部的样品需求后，将样品要求、图纸资料发至供应商打样。1.2供应商需严格按照样品要求在规定的时间内完成送样于我司采购开发工程师。1.3送样时需制作书面的样品承认书，包括样板、尺寸检测报告、物性测试报告、SGS检测报告同时提供。2.样品确认:2.1供应商将制作好的样品及样品承认书一起交于我司采购开发工程师，由采购开发工程师转于我司项目工程确认。2.2