[杜拉拉分享.ppt

下级要多点与上级领导沟通，不要遇到事情都是自己默默干了 ，这样子他就根本没有意识到发生过多少问题，有多少工作量，难度有多大。 * （6）（拉拉为了把项目做好整天没日没夜地加班，这一切何好德都看在眼里，他相信拉拉能把项目做好，也相信她专业，所以他对拉拉这个女孩子很欣赏。） （7）下级要把关键的工作抓在手里做好（如玫瑰，她有时甚至不让属下沾边，得到李斯特的关注和重要，让上级明白他是他的得力助手。 * 1）作为新手，当你想向同级索取更多帮助的时候，你并不是无能为力的。在不损害别人利益的前提下，你可以通过一些适当的手段向其施加压力，以获得更多的帮助。杜拉拉现身说法： 3）为了区分王宏和李文华对她成长的贡献，也为了鞭策王宏，并让李斯特了解自己的进展，拉拉做了一个总结报告，用邮件发给李斯特，同时抄送给了王宏和李文华。拉拉利用简洁的表格来做这个总结报告，表格中分为四项内容：受训目的，受训内容，facilitator（帮助、促进者），效果及进程。简而言之，就是谁教会了她一些什么。 拉拉清楚，这个报告一出，肯定就得罪王宏了，可要是王宏不肯出力帮助她，甚至处处阻挠她的学习，她觉得害处就更大。　　李斯特一看这个报告，就明白了两点，一是拉拉进步神速；二是王宏基本上没有搭理拉拉。 * 与上级相处 （1）你要知道与他建立一致性 你得和他劲往一处使。通常情况下，你的表现和能力好还是不好，主要是你的直接主管说了算的。 千万不要挑战领导的妥协能力，否则，他会wish you a bright future！  3、人际关系处理 （2）汇报事情不能越级 越级是外企最严重的行为之一 （3）多点磨合自己与上司的不和地方 改变自己的方式来迎合上司的，磨合你们之间的差异 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. （4）不要什么事都要问上级领导 （5）下级要摸清上级的领导风格（leadership）这样就能把事情办得更好，办得更符合上司的要求。 注意：你得具备从上级那里获得支持和资源的能力——别你干得半死，你的老板对你还爱答不理的，那你就不具备本条能力。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 　　（1）把每一阶段的主要工作任务和安排都做成清晰简明的表格，请老板在某某日期前提意见。 　　（2）遇到难题拿着解决方案去找老板开会。使老板了解工作中困难的难度和出现的频率，自己的专业素质，以及积极主动解决问题的态度和技巧。 　　（3）通知老板大项目的重要阶段进程。 　　（4）与其他部门沟通，尽量考虑周到，避免麻烦。  干了活还受气该怎么办？ Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. （6）敬业和专业更能引起上级的注意。（何好德欣赏杜拉拉） （7）下级向上级提出加薪升职的要求时，态度不要太倔强， 也不要把领导逼得太紧，因为这样所以拉拉成了李斯特的headache,反而使自己晋升的时间拖延。 （8）下级对上级还得学会忍。 这是必须的，因为你是下级，就得服从上级的安排。能够忍，方为人上人。（拉拉就做得很好，她尽管对玫瑰是有千分的不满，可是她还是忍了下来。） Evaluation only.