我在河南邮政读博士.doc

我 在 河 南 邮 政 读“博 士”——九个月的工作和学习收获汇报　　2007年4月，我由一名地方政府干部正式加盟河南邮政，省公司党组安排我到商丘市邮政局工作，担任商丘市邮政局副局长职务。2007年7月，省公司党组又安排我先后到郑州巩义市邮政局和新乡市邮政局学习，11月份回到商丘。作为从地方政府转行到河南邮政的一名干部，通过9个月的工作和学习，自己逐步融入到了河南邮政的大家庭中，我为能加入这样优秀的企业感到骄傲和自豪，也为自己的人生选择感到庆幸和兴奋。河南邮政以她雄厚的实力、广博的社会美誉度、良好的人才成长环境、和谐的创业氛围、蓬勃的发展前景，深深吸引着我。这样的企业值得我托付个人的前途和命运，值得我为之奋斗，为之奉献，为之痴迷。事实证明我当初的选择是正确的，河南邮政以她独特的魅力熔炼、感染、熏陶着我这个慕名来者的身心。 　　　　一、加入河南邮政的心路历程 　　　　我是1967年人，中共党员，硕士学位，大学讲师。1987年免试保送进入河南师大，1991年大学毕业被分配至共青团河南省委，先后在团省委、安阳团市委、河南政法干部学院、叶县县委和县政府工作。2003年，作为青年后备干部被省委组织部选派到地方挂职，担任叶县县委常委、副县长。由于协调邮政工作，与邮政部门接触比较多，亲眼看到了叶县邮政在逆境中的奋斗历程；看到一位女县局长李平同志带领邮政职工面对重重困难，用辛勤和汗水壮大企业，服务社会，富裕职工，创造奇迹，博得地方党政和社会各界的赞誉；看到了庞殿超局长携同平顶山邮政人用汗水铸就的辉煌；看到了平顶山邮政人的爱岗敬业；看到了这个企业日渐扩大的社会影响力。邮政分营后如此困难，作为地方政府干部，我们都曾为这个企业捏了一把汗。通过9年的发展，河南邮政即将实现“业务结构合理、管理科学规范、基础设施健全、信息技术先进、经济效益稳定、社会形象一流”现代服务企业的宏伟目标。河南邮政的强大魅力，强烈地吸引着我，使我希望能成为自豪的邮政人，在这里锻炼自己，体现人生价值，同时也更希望通过深入其中去探寻、发现她的奥秘，去寻找原因，去寻找困惑和不解的答案。为什么河南邮政能从严重亏损、困难重重发展到今天这样辉煌的局面？为什么通过9年的发展，她能取得这么高的社会美誉度？这9年中究竟发生了什么？她内在的动因又是什么？ 9个月的所见、所学、所思、所悟，河南邮政正在慢慢揭开神秘的面纱，向我展示着迷人的魅力和风采。 　　　　二、对河南邮政的感悟和认识 　　　　河南邮政高度重视企业的战略设计、制度设计和文化设计，充分展示了以杨海福总经理为首的省公司党组谋划发展的正确思路、促进发展的政策措施和领导发展的实际能力。 　　　　河南邮政是一个坚持科学发展的企业。分营之初，河南邮政当年业务收入只有10.05亿元，负债却高达19.8亿元，绝大多数市局和县局没有象样的办公场所。9年时间内，河南邮政人紧咬发展不放松， 在保证做好传统业务、积极提高服务质量的同时，开始了艰辛的市场探索过程。当时，我眼中的邮政人就是靠一份报、一袋奶、一瓶酱油、一瓶醋来获取微薄的利润，很多人都持一种异样的眼光看待邮政人。市场是无情的，初涉商海的邮政企业开发出的每一个产品只能靠全员营销的人海战术。职工们没有强势的社会资源，只能把产品推销给亲朋好友。因为当时产品在市场上并不具显著特色，所以很多人并不太乐意接受，有些亲戚都害怕见我们的职工，有的连电话都不愿意接。但河南邮政人为了企业的生存发展，沉下身子，放下面子，在残酷的市场竞争中挣扎搏击，探索实践，邮政人的真心、真诚得到了市场的认可，邮政人也在别人的指指点点中日渐成熟。现在邮政人面对市场，笑傲江湖，已经摒弃了初期全员营销这一低端营销模式，走上了专业化经营之路，并培育出一大批成熟的营销精英、职业经理和管理人才。现在全省各地邮政成了干事创业的代名词，邮政精神备受崇敬。来河南邮政9个月，我看到的是全省18个市局争先恐后谋发展，明争暗赛比效益，形成了百舸争流、万马奔腾的局面。在商丘，人们对邮政更是刮目相看，交口称赞。 　　连续三年行风评议全市第一，连续三年受到市政府嘉奖。商丘邮政的各项成绩是干出来的，是拼出来的，从最初人们认为是小打小闹、不屑一顾到今天的大动作、大手笔，从代缴农电费而使余额规模急剧攀升的储蓄业务到年销售几万吨的农肥大物流运作，无不体现出科学发展的理念。2007年，商丘局经过科学论证，明确提出了“黄淮四市保二争一，争创全省一流”的目标，所有专业目标明确，方向一致，充分显现了邮政人“比、学、赶、帮、超”的劲头。发展！发展！还是发展！是邮政人面对成绩永不满足的坚定信念。今天，河南邮政不仅完全解决了邮电遗留问题，而且有数亿元的货币资金存量，企业综合绩效一直保持全国前列。这些成绩的取得，是省公司党组高举发展大旗，贯彻落实科学发展观的结果！没有