- 1、本文档共110页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
房产策划2011.04房产策划2011.04
陕西华南中港置业有限公司
是一家大型专业化房地产策划运营公司主要服务内容有:项目全程策划、营销策划、广告策划、广告创意设计、市场调研、项目评估分析、价格策略、VI设计、销售执行代理等。房地产全程策划内容:
1、项目投资策划
2、项目规划设计策划
3、项目质量工期策划
4、项目形象策划
5、项目营销推广策划;
6、项目顾问、销售、代理的策划
7、项目服务策划
8、项目二次策划
全程代理的内容则包括:
市场调研、产品规划构思、设计方案、整体营销推广计划、终端销售执行等各个环节。
房地产代理公司房地产代理公司是指专业为房地产公司(开发商)提供房地产专业的楼盘策划和销售代理的服务机构,业务集中在产品定位,到案场包装,物料设计,媒体计划,广告推广,房地产销售代理.汇拢资金等。随着房地产市场的分工的日益细化,房地产代理公司越来越多的参与到房地产行业中,专业的代理公司更受到房地产开发商的青睐和合作。
房地产代理的一般服务内容:
一、市场调研
1、整体宏观市场调研(相关政策、经济形势、供求比例等)
2、竞争研判,找到竞争的基准对象
3、土地的价值研判,为产品提炼最大的附加值
4、消费群和产品的双向调研
二、 前期咨询
1、产品定位
2、产品规化建议
3、目标市场及主力消费群的确定
4、行销运动方向总构
三、 规化顾问
1、总体规化顾问提示
2、建筑规化顾问提示
3、环境规化顾问提示
四、 营销策划
1、营销总策略建议
2、推盘策略建议
3、价格策略建议
4、品牌传播策略建议
五、 广告推广、公关策划
1、广告总体精神确定
2、广告表现策略建议
3、所有广告的平面创意和设计
4、礼品和促销用品的创意或设计
5、主题SP活动计划
知名房地产策划公司
房易营销策划机构
华厦伟业
合富辉煌
中原房产
21世纪不动产
上品营销策划机构
戴德梁行
思源经纪
编辑本段房地产代理公司分类
编辑本段房产代理公司分类
常规的房产代理公司,主要是指房地产代理销售公司。
其实房产代理还可以细分为以下几种:
1、房地产代理销售公司——主要以为房地产开发企业提供组织销售团队,进行房地产销售工作;
2、房地产策划代理公司——为房地产企业提供前期调研、楼盘定位、整合营销、媒体推广等一系列工作;
3、房地产营销策划公司——综合以上两种公司的职能,负责为房地产企业提供整合营销,有专门的营销团队,也有品牌定位、策划推广的团队。
4、房地产中介代理公司——主要负责销售二手房。房地产代理全程策划工作程序
[初步接洽阶段]1、?项目资源条件整合及判断负责部门:?策划部、代理部、研究部?报告名称:?《**项目策划大纲》?中心内容:?宏观资料:市场整体、片区趋势、基本行情地段资料:规划要点、坐标。?周边资料:交通、配套、楼盘的规划、设计、包装、销售。发展商资料:背景、关系、资金、技术等的实力情况。?判断内容:优势、难点、突破口、把握度。?2、?多方案初步规划、设计或调整建议负责部门:?策划部?报告名称:?《会议纪要汇总》?《**项目概念设计提示》?或《项目调整建议》中心内容:?草图、立意、说明、交流记录?
[前期策划阶段]?
3、?地块内在条件整合及价值分析?负责部门:?策划部、投资部?报告名称:?《**项目土地价值与分析报告》?中心内容:?适合的规则布局和建筑类型及其投入和产出价值比较?4、?资源综合及定位?负责部门:?策划部?报告名称:?《**项目综合定位报告》?中心内容:?上述各内容汇总,初步定位或创意5、?依据定位针对性的市场调查?负责部门:?策划部、研究部?报告名称:?《**项目市场调查报告》?中心内容:?客户群、消费观念、价格水平、推广渠道和方式、市场缺口等,或根据创意寻找市场依据6、?经济可行性分析?负责部门:?投资部、策划部?报告名称:?《**项目经济可行性分析报告》?中心内容:?静态的综合成本(地价、造价、管理、财务、资金、推广、销售、税金)收益率与销售价格的分析。?7、?初步营销框架?负责部门:?策划部?报告名称:?《**项目初步营销报告》?中心内容:?推广主题、通道、销售策略及产品设计立意和要求相互关系?8、?规划、设计方案及跟踪?负责部门:?策划部?报告名称:?《**项目初步营销报告》?《**项目建筑概念设计》?《**项目环艺概念设计》?或《**项目设计修改意见》?《**项目设计要点》?中心内容:?草图,
文档评论(0)