房地产开盘准备内容.doc

房地产开盘准备内容 具体工作事项 开始 时间 完成 时间 负责 部门 协助 部门 发 展 商 板 块 工 作 工程方面的构想：项目详细方案、所有单位方案全部定案，在9月10日前达到以下效果：①样板区完成；②人工湖和花园洋房的局部景观完成，周边工程进度正常 1. 设计方面 2006.5.1 2006.6.16 工程部 ⑴ 售楼处、小高层单体建筑设计 2006.5.2 2006.5.15 ⑵ 会所建筑设计 2006.5.2 2006.5.20 ⑶ 别墅会所及门楼建筑设计 2006.5.1 2006.5.15 ⑷ 商业步行街单体建筑设计 2006.5.1 2006.5.20 ⑸ 幼儿园单体方案设计 2006.5.2 2006.5.30 ⑹ 首期详规设计 2006.5.2 2006.5.20 ⑺ 室内装修设计前期工作 2006.5.1 2006.5.20 ⑻ 园林设计前期工作 2006.5.1 2006.5.20 ⑼ 首期详勘 2006.5.1 2006.5.20 ⑽ 市政道路、给水、雨水、污水规划设计 2006.5.1 2006.5.20 ⑾ 人工湖水处理方案 2006.5.1 2006.5.20 ⑿ 智能化设计工作 2006.5.1 2006.5.20 2. 工程方面 ⑴ 工程发包 ⑵ 市政工程 ⑶ 人工湖工程 ⑷ 首期场地填砂工程 ⑸ 施工供电工程 3. 业务方面配合 ⑴ 施工许可证的落实 工程部 开发部 ⑵ 商品房预售许可证的落实 开发部 备注：我公司将根据以上进度要求提交： 1.公开发售前的工程形象要求 2.小高层的户型和面积建议及户型比例 （续） 具体工作事项 开始 时间 完成 时间 负责 部门 协助 部门 策划板块工作 构思：在5月份内，利用奠基盛典的后继影响，继续以软文形式炒作。从6月份开始，利用形象大使发动周边专业市场的目标客户群参加会员组织、举办的一系列活动，以“直效营销”吸纳目标客户，在公开发售前，成功积累一大批实在的客户，从而达到一炮走红的效果 2006年5月 2006.8.15前 1. 在5月18日～6月18日，对楼盘进行系列软文炒作，主要包括以下四项内容： 2006.5.15 2006.6.18 营销策划部 ⑴ 关于××地产的炒作 ⑵ 关于××市的发展前景炒作 ⑶ ××地产为什么要选址××（以湖塘为例）？这块土地有何吸引人之处及有什么市场价值？ ⑷ ××楼盘与其他大盘相比，优势在哪里？ 2. 5月18日，利用“房地产交易展示会”平台，宣传达到引起目标客户关注的目的，进行“直效营销”推广，积蓄客源 3. 5月18日～6月18日，充分利用社会资源，如“推荐会”（或“团购会”）等活动，根据政府的发展前景布局，对板块进行捆绑配合性炒作 具体做法：策划完善的媒介炒作计划，以采访政府各部门为线索，对湖塘的产业体系、交通体系、市政配套体系的未来五年内发展作详细的软文报道，以突出湖塘在武进和常州未来发展中的重要地位 4. “新生活之旅”系列活动——主要针对项目品牌 2006.6.18 2006.8.18 ⑴ 在对湖塘板块进行系列炒作，达到一定的市场聚焦度后，开始启动项目的推广营销工作，为公开发售积蓄客源。具体工作如下： 2006.6.10 2006.6.20前 营销策划部 1） 6月19日～20日刊登广告，招聘“××阳光大使” 2）6月21～22日正式招聘，6月27～29日对阳光大使进行标准化培训 ３） 7月1日～8月月底，连续12周利用阳光大使对周边专业市场目标客户进行推广发动，以邀请参加“××会”为借口，开始对项目进行推介，以积蓄准客户。 （续） 具体工作事项 开始 时间 完成 时间 负责 部门 协助 部门 策 划 板 块 工 作 ⑵ 6月下旬，借助大型活动“新生活论坛”，宣布“××会”正式成立、“新生活俱乐部”成立，“新生活之旅”第一站——BOSS新生活之旅开始启动，同时利用阳光大使对周边的专业市场客户进行“直效营销”发动。具体内容如下： 2006.6.18 2006