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[2013年度营销总结与2014年计划办公家具
2011年度销售工作总结与2012年度工作计划
温州百联达家具有限公司 —— 关燎
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目录
一、2011年工作总结
业绩发展情况
营销工作回顾
二、2012年工作计划
总体工作思路
具体工作规划
?
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2011年度团队销售总业绩:238.7859万
完成2011年度团队销售计划(300万)的78.76%。同比去年增长353%。
其中:关燎—167.5859万,完成计划(150万)的112%;彭军华—14.6万,完成计划(100万)的14.6%;新员工(黄龙+杜云飞)—完成计划(50万)的1.08%。
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业绩占有率及品牌销售分配占比
团队业绩销售构成占比:关燎—71%;黄龙—16.21%;杜云飞—6.67%;彭军华—6.18%
团队销售品牌构成占比:圣奥—66.92%;美时—28%;外购—5.08%。
2011年1-12月团队销售品牌构成占比
2011年1-12月团队业绩销售构成占比
关燎
黄龙
杜云飞
彭军华
圣奥
美时
外购
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团队业绩月销售曲线图
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投标方式与非投标方式业绩占比
投标少、中标率低;投标苦,中标更苦,不中标“苦上加苦”!!!
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目录
一、2011年工作总结
业务发展情况
营销工作回顾
二、2012年工作计划
总体工作思路
具体工作规划
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团队建设
业务培训
市场精分
个人收入
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团队建设
本年度团队规模计划4人(稳定)以上;截止年底团队仍在职3人。
本年度中前期团队培训在公司全体安排基础上,参与了专业知识的培训;团队穿插了业务技能、投标及个人单独针对性等方面的培训!
团队整体市场精耕在“龙湾及乐清”片区。关燎(龙湾+乐清);黄龙(市区+龙湾经济开发区),军华(市区+滨海);云飞(市区+其他)
惭愧、惭愧。都未实现,来年再“励精图志”!!!
业务培训
市场精分
个人收入
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一、2011年工作总结
业务发展情况
营销工作回顾
二、2012年工作计划
总体工作思路
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2012年团队业务营销工作总体思路
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