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[五洲中层述职
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五洲项目二部
2011年12月6日
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五洲地产中层述职报告
姓名
闫兴旺
拟任岗位
项目经理
一、对岗位的认识
1、该岗位在公司经营目标实现中的作用?
(1)公司经营目标得以实现的直接实践者
根据公司经营目标制定本部门的工程项目计划书,把公司的经营目标分解,细化。细化的小目标要高于大目标。
(2)公司经营目标得以实现的组织者、执行者
通过一系列的管理手段,在具体工作中有计划有步骤的按照既定的时间节点去实现一个个小目标,累积最终实现大目标。
(3)保证目标得以实现的可操作性的实施方案和保证措施的制定者
(4)保证目标实现始终处于受控状态的监督者
(5)不断总结经验挑战更高的目标的开拓者
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一、对岗位的认识
2、该岗位的主要职能是什么?
负责拟定并执行项目部工作计划
负责组织协调工程技术管理工作
负责对工程质量的监督管理
负责监督工程进度,保证施工条件
协调工程项目的成本管理,促进工程成本目标完成
负责组织工程项目的安全管理
审核工程设计变更联系单和施工联系单
负责组织办理各项目地块施工前的清场工作和地块圈定工作
负责组织项目管理的其他工作
组织工程验收工作,参与竣工决算
参与项目部组建以后的相关招投标工作
负责开展本部门员工队伍建设
负责部门内部管理及部门间的协调
完成上级交办的其他任务
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1、胜任该岗位需要具备什么能力和素质?
(1)本人具有本专业本科学历,中级职称,注册一级建造师从业资格。
(2)1997年步入房地产开发行业具有15年的从业经验,参与、组织过多种形式的开发项目。
(3)熟悉房地产业务知识,了解相关政策、法规, 具有丰富的施工现场管理经验,熟悉房地产行业各环节的运作。
(4)具备较强的人际交往能力、领导能力、沟通能力、判断和决策能力、计划和执行能力;公正、敬业、良好的职业道德 。
(5)在项目管理团队建设方面经验丰富。
(6)喜欢挑战更高的目标。
二、如何胜任该岗位?
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2、您准备采取哪些策略补充不足,提升胜任力?
(1)不断加强学习提升学习力
(2)总结经验教训积累工作经验
(3)时刻提醒自己让自己警钟长鸣
(4)改善工作方法
(5)发挥性格优势的同时也要不断提醒自己性格上的不足
二、如何胜任该岗位?
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三、年终工作总结
五洲地产项目二部是年初新组建的项目管理机构,负责北完小学(6200㎡已按期交工);天湖左岸B区(开工面积701647㎡、竣工26800㎡、完成回迁297户);天湖左岸C区(开工面积39666㎡、竣工 23213㎡、完成回迁 270户 )三个独立的工程项目,全体成员都是新员工,大家深入学习和实践顺峰的企业文化和经营、管理理念,在公司领导的关怀和支持下,在其他部门的积极配合下,快速度过磨合期并开拓性地开展工作,一年的工作从11个方面总结如下:
1、全局观念
项目管理中所遇到的问题都不会是孤立的,在解决问题中具有全局观念。举例:左岸的采暖一级
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