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引 言
本投标文件在编写时,体现了以下原则:准确性。本投标文件的编写,完全依照国家有关的规范以及其规定的计算方法,从施工图的实际出发,对施工图进行全面的了解和分析,结合自己平时所学和老师的协助。在整个编制过程中实事求是,反复核对,并参考一些已建工程的招投标文件。实践性:本投标文件紧密结合我国工程项目前期管理的实践,注重与国家现行法规或标准相衔接。另外,本投标文件在编写时对施工工艺附有详细地说明和示意图。系统性。本设计试图对所学过的基本原理与方法进行较完整的阐述和应用。
而其也有一些不足之处:传统招标方式采用“量价合一”的定额计价方法作为编标根据,不能将工程实体消耗和施工技术等其它消耗分离开来,投标企业的管理水平和技术、装备优势难以体现,且在价格和取费方面未考虑市场竞争因素。同时,评标定标受标底有效范围的限制,往往会将有竞争力的报价视为废标。即使是工程规模大、施工技术复杂、方案选择性大的项目也如此,这会误导投标单位把注意力放在如何使投标价更靠近标底的“预算竞赛”上来,从而难以体现综合实力的竞争。
一投标文件“技术标”
1工程概况
1.1建筑概况
本项目工程为某某市皖希小区住宅楼建筑工程,建筑物为6层,建筑高度为22.2米,一层3.9米,二至六层层高3.6米。建筑基底面积1000平方米 ,建筑面积2962.5平方米 ,框架结构。
项目名称:皖希小区住宅楼工程。
设计单位:某某市建筑家园设计院。
建设单位:某某房地产开发有限公司。
建施地点:某某市某某小区。
1.2设计所执行的标准
(一)该项目等级为二类,设计使用年限为50年。
(二)该项目的耐火等级:二级。
(三)抗震设防烈度:七度。
1.3尺寸与标高
(一)室内±0.000相当于黄海标高3.600米。
(二)图纸标注尺寸除标高及总平面以米为单位外,其他均以毫米为单位。
(三)各层标高均为建筑完成面,屋面标高为钢筋混凝土结构板面
2结构概况
本工程按抗震设防七度设防,Ⅱ类建筑,本工程底板持力层为中风化泥岩,场地类别:二类,具体详见地质报告。砼强度等级:垫层为C10,独基,地梁C30,梁、板、柱、楼梯(除注明者外)均为C30。本工程采用炉渣混凝土砌块砌筑,其强度等级为MU15,水泥砂浆强度等级M5。
2.1施工条件与工程特点
(一)工程特点
(1)工程地处某某市某某小区内,交通不受限制,但文明施工,卫生整洁等工作不得放松,为了扩大企业的知明度,靠路边生活区全部刷白,并写好宣传标语。做好完全宣传工作。
(2)工程量大,工期紧,质量要求高,本工程是为公共建筑工程,工程质量特别重要,因此质量标准要求高,要求我们保持严谨的科学态度,精心组织,精心施工。
(3)施工条件,工程地质及地表情况本工程底板持力层为中风化泥岩,场地类别:二类。建设单位已经提供“三通一平”的施工场地,具体的水源电源及现场道路具体方位详见施工总平面图。
3施工总体部署
3.1施工项目管理目标
质量目标-----达到合格工程。
工期目标-----本工程工期为170个日历天,我在教师的指导后结合施工组织设计,对进度计划的可行性进行了深入研究,并结合本工程的特点,对施工进行了细致的安排和筹划,对每一道工序的安排做到合理高效,在确保施工质量目标的前提下,对工期提出了如下目标:该工程进度形象控制分为二个阶段,第一阶段:2012年10月1日至2013年6月6日完成基础部分,6月20日至次年9月4日完成主体部分,整个工程达到交工要求。
安全目标-----杜绝重大伤亡事故、火灾事故和人员中毒事件的发生,轻伤频率控制在3‰以内。
现场管理-----坚持“标准化”长效管理,文明施工目标争创市级文明工地。
3.2施工组织
(一)实行项目法管理,成立二级项目经理部,由一名项目经理与两名项目副经理(土建.安装)和土建.安装专业项目工程师及有关技术管理人员组成,按照公司服务控制,项目授权管理,专业施工保障,各方通力协作的模式,卓有成效地实施质量方针与目标。
(二)项目部按施工专业下设两个施工分部,即土建与安装工程分部,两个分部各由一名项目副经理分管。
(三)施工人员实行专业化组织,按不同工种,不同施工部位划分作业班组,使各专业班组人员从事性质相同的工作,提高操作工人的熟练程度和劳动生产率。
(四)专业班组实行物资消耗考核,定额计件工资管理,职能科室负责监督其施工方法.质量.进度.安全等,项目经理统筹安排项目的人力,物力的平衡调度。
3.3施工规划
(一)基础施工以后以以主体为主导线,多工种立体交叉作业的施工流程组织施工:基础砼承台采用薄层浇筑,斜面分层、循序渐进、一次到顶、专人定位振捣的方法施工,届时协调好交通,环保等工作,确保材料及时到位杜绝由于施工造成的冷缝及图纸.方案之外施工缝的产生。
(二)结构施工:拟配一台QZT31.5塔吊和两台
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