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护理人员培训计划1护理人员培训计划1
2013年护理人员培训计划
在不断深化护理服务模式改革的基础上,为加强医院护理工作,提高我院护理人员业务素质,进一步提高护理质量内涵建设,根据省厅相关要求,结合我院实际情况,特修定各级护士培训计划如下:
一、培训目标:
通过开展培训,使护理基本理沦、基本技能操作合格率达100%,有效
提升各级护士专业技术水平和服务能力。
二、培训计划:
(一) N1护士的培训
1.培训目标:
(1) 做好岗前数育,教导爱岗敬业。
(2) 抓好“三基’’ (即基础理论、基本知识、基本技能)与临床实践相结合。
(3) 工作中要求掌握核心制度,各班职责,熟练掌握基础护理操作技术。
(4) 了解专科护理理论与技能。
2.培训方法:
安排各科室轮转,2年内完成脊柱科、关节科、外科、创伤科、康复科轮转。护士长要经常组织召开新护士座谈会,了解其工作及有何困难情况,并对其工作进行评议,以求不断克服缺点,尽快成长。
(1) 新入职护士进入工作岗位前,必须接受护理部组织的“岗前培训和服务规范训练。
(2) 护士长应结合每个护士制定出具体培训计划。
(3) 须加强临床护理实践,以临床非技术性护理工作为主。
(4) 参加所在科室组织的各项业务学习。
(5) 新参加工作的护士应不断加强自身素质修养(包括思想素质、业务素质和身体素质)。工作时,要仪表端庄、态皮和蔼、工作认真、遵守劳动纪律、服从领导指挥、尊敬教学老师、勤奋好学、搞好团结。
(6) 出科前由轮转科室负责进行理论及操作技术的考核,并就其服务态
度和工作表现作出鉴定。
(二) N2护士的培训
I.培训目标:
(1) 具有熟练的基础护理技能。
(2) 掌握护理基础理论及护理专业知识。
(3) 熟悉对危重病的观察方法,并掌据急救披能。
(4) 能规范书写护理文书。
2.培训方法:
(1) 护理部结合医院情况定出培训内容。
(2) 各科护士长根据护理部制订的培训内容,结合临床工作,有计划地安排学习。
(3) 书写护理病历,不定期由护士长检查审核。
(4) 科内培训基础护理操作:如晨、晚间护理、口腔护理、无菌技术操
作等。
(5) 组织考试:每月按护理部的部署,组织基础护理操作考试。
(三) N3护士的培训
1.培训目标:
具有综合护理能力和专科护理技能(如监护、康复等),属于定向培养。可结合工作需要与个人特长,使之发挥教学、管理才干,达到较高的任职水平。
(1) 具有坚实的基础医学理论并精通专科护理理论及技术。
(2) 能解决本科护理业务上的疑难问题,指导危重、疑难病人护理计划的制订与实施,,不断更新知识、新技术、能运用护理理论程序,对病人进行身心整体护理。
(3) 掌握本专业新知识、新技术,能运用护理理论、技术和护理程序,对病人进行身心整体护理。
(4) 具有一定的护理管理、预防保健及数学的能力。,
2.培训方法:
以护理部培训为主,内容以“临床护理实践指南”、“护理管理学”为主。技术操作以专科技术操作和危重患者抢救技术操作。
(1) 科内应安排以危重病人的护理抢救工作为主,做好抢救记录,并不断总结抢救经验。
(2) 担任护生及进修护士的带教工作。
(3) 参加院内及科内理论授课。
(4) 鼓励自学或参加本科及大专的深造,也可以脱产学习等方法进修。
(四) N4护士的培训:
1、培训目标:
有计划、分步骤地在ICU、急诊室、手术室、消毒供应室等专科领域为试点,以点带面,开展实施。
(1) 掌握护理学及相关学科的系统理论知识,熟练掌握相关临床专科护
理操作技能,具备一定专科教学能力,能够指导下级护理人员开展业务工作。
(2) 掌握基本的科研方法,具备使用专业期刊的能力,能结合专科临
床护理实践,撰写具有一定水平的学术论文或综述。
2.培训方法:
(1) 积极参加省、市组织的的专科护士培训。
(2) 积极联系到二级以上医院进行实地培训3个月以上。
(五) 护理管理人员的培训
1、培训目标:
通过各种方式培训,培养一批高素质、管理能力强的护理管理人才。
护理管理人员培训率达到80%以上。
2.培训方法:
(1) 集中培训与边工作、边培训的方式相结合,利用业余、护士长例会等时间,组织护士长学习管理知识、管理技能。
(2)到上级医院进修学习。
(3)参加省市护理管理培训班。
护理部
2013年1月3日
2013年度在职护士培训计划
为进一步规范各级护士的在职培训,提高护士“三基”理论水平及护理技术操作能力,积极配合医疗工作,提高医疗护理质量。2013年度各级护士在积极参加自学考试、函授、外出进修学习等继续在职教育的基础上,护理部特制定2013年各级护士的“三基”操作及理论培训计划及考核方法。
一、培训内容
(一)本科毕业(毕业后一年)
1、培训目
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