- 1、本文档共16页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
[ISO27001宣传刊-8月刊
ISO27001森马篇-八月刊 部门:流程与系统部 科室:内控科 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. ISO27001信息安全管理体系的定义:信息安全管理体系(ISMS)是整个管理体系的一部分。它是基于业务风险方法,来建立、实施、运行、监视、评审、保持和改进信息安全; ISO27001信息安全管理体系的核心要素:必威体育官网网址性、完整性、可用性; 提高全员信息安全意识的方法与途径: 数据要加密 保管要妥善 口令要强悍 离机要屏保 硬件要加密 软件要更新 八月刊 ISO27001森马篇 上期“知识点”回顾: Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 八月刊 ISO27001森马篇 ISO27001信息安全管理体系推行计划: 现状调研 风险评估 安全体系设计和策划 实施运行 审核认证 后续服务阶段 持续改进 系统安全评估 系统安全加固 安全审核员培训 专业工具: 安全现状调研评估系统 专业调研问卷 安全级别分析模型 漏洞扫描系统 风险评估模型 关键风险确认模型 控制措施工具库 专业交付: 安全现状调研评估报告 风险评估报告 信息安全手册 信息安全策略书 信息安全程序文件 安全制度及标准 IT策略性整体规划 7/1 项目起动 7/6-12调研 7/14-22调研总结 7/25-8/5资产识别 8/8-8/19资产风险评估 8/20-8/26风险处置计划 9/5-9/30体系文件策划与编制 10/7-10/17体系文件宣导 10/18-11/30体系运行 11/2-11/17内审及整改 11/28-11/30管理评审 12月认证审核 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 八月刊 ISO27001森马篇 ISO27001信息安全管理体系的现状评估: 目的: 了解公司文化、安全理念、风险管理意识、和岗位职责权限,获取组织的现有安全防御原理、管理体系、最敏感数据、最大风险点和安全需求。为后续的资产识别和风险评估定义基线。 调研方式: 面对面交流 发放调研问卷 现场查看 文件和记录检查 范围: 业务范围:森马股份 森马事业部 巴拉巴拉事业部 物理范围:上海工业园区 温州办公区 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 八月刊 ISO27001森马篇 ISO27001信息安全管理体系的现状调研结论: 物理安全方面:根据公司业务实际情况分析,从物理安全体系上继续加强公司的安全系统建设,防漏补缺。在持续完善现有安保体系的同时,针对其中尚存的物理安全薄弱项进行规划和建设,实现公司自有安全域物理体系的建设工作完成 信息安全制度建设:在现有的安全管理制度体系上,结合公司实际情况,继续补充和完善安全管理制度。同时,在制定和完善安全管理制度的过程中,需要充分考虑和结合公司的现状和业务特点,从制度的可实施和可考核两方面保证制度不仅仅是一纸空文,而是能真正落实和执行; 合作方管理:强化对公司各合作伙伴、第三方的安全管理,在充分发挥现有安全管理组织作用的同时,需要加强合作伙伴、第三方的安全意识、安全技术水平、安全管理水平,实现公司内部各责任单位间安全管理的协同和协调动作,将安全工作作为合作伙伴、第三方的日常业务工作之一,并定期进行考评; 持续改进机制:依托安全管理体系,加强对公司内各安全环节及重点威胁点的定期审计和检查,确保安全隐患及时发现,及时对应和及时解决,并为今后公司的安全工作方向提供指导性的意见。 …… Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2
您可能关注的文档
最近下载
- 【PPT课件】2024肠外营养中电解质补充中国专家共识解读.ppt
- 2023ABB设计师低压电气产品选型手册.docx
- 文献检索与论文写作实训-全套PPT课件.pptx
- 邮政银行网点工作总结.pptx VIP
- iso1461-德国镀锌标准.docx
- ISO-26262-道路车辆-功能安全--2018.pptx VIP
- 初中语文阅读理解练习题及答案.docx VIP
- ISO-26262-道路车辆-功能安全--2018.ppt VIP
- 华南理工大学管理统计学课件第7章 相关与回归分析.ppt
- 2024年北京市西城区教委事业单位公开招聘考试笔试【综合基础知识500题】高频考点模拟试题及参考答案解析.docx
文档评论(0)