华为创新管理课件.ppt

华为公司技术创新战略研究;目录;NO.1 公司简介;;NO.2公司业务;（一）中国专利保护协会 华为在中国、美国、欧洲等国家和地区已经申请超过57800件次专利，其中无线通信领域近15000件次。在无线通信领域国际标准中拥有2137件次基本专利；其中LTE/EPC领域已经在ETSI上声明865件基本专利，占该领域声明总数的15%，位列全球第一；UMTS领域已经在ETSI上声明778件，占该领域声明总数的6%；GSM领域已经在ETSI上声明145件，占该领域声明总数的2%。 （二）根据世界知识产权组织 世界知识产权组织3月13日发布报告称，2013年全球国际专利申请量首次超过20万件，其中中国取代德国成为世界第三。在企业专利方面，日本的松下公司以2881件专利申请量居全球首位，中国的中兴公司和华为公司分别以2309件和2094件位列第二和第三。 领先原因—投入巨大： 根据华为公司的惯例，为保持在技术领域的领先，华为每年坚持以不少于销售收入10%的费用和43%的员工投入研究开发，并将研发投入的10%用于前沿技术、核心技术以及基础技术的研究。 ;NO.4华为技术创新历程;（二）创业中期 研发实力，克服困难，独立攻关 中兴通讯等公司: 1995华为的第一代无线产品—ETS，采用的是华为公司的交换机软件和供应商的基站和手机。主要的硬件技术设备都掌握在供应商方，用华为的品牌在市场上销售。供应商违约在同时和中兴、赛格、鸿年等公司合作。 敢于踢出T公司，自主研发从基站到终端。 （三）创业成熟 勇于超越，取得世界领先。 顶级国际公司 程控交换机窄带技术：CC08 实现了 中国消费者从花5000元排队到免费装机。 世界领先的ATT公司装机40万门是最大容量，爱立信等90年代末就已经终止了研发。华为将其做到100万门。 ;第二章 华为的创新战略; 跟随、模仿;NO.2 创新战略的制定;NO.3华为的创新机制;一、集成产品开发（IPD）流程;NO.１概念与计划阶段;NO.２开发、验证和发布阶段;NO.３生命周期阶段;二、技术的引用与再创新;三、完善的客户服务体系;第三章 华为——创新保障机制;人才保障篇;组织保障篇;市场保障篇;;文化保障篇;文 化 保 障;第四章 华为与同业企业创新比较分析 ;NO.1华为VS思科 -创新方向不同 ;NO.2华为VS爱立信 1.投入资金 2010年，年度研发费用达到人民币16,556 百万元，同比增加24.1%爱立信总裁卫翰：2010年爱立信投入研发的资金高达300亿瑞典克朗（约315亿人民币）. 2.发明专利 2010年12月31日，已获授权专利17,765件，其中海外授权3,060件。在LTE/EPC领域，华为基本( 核心)专利数全球领先。LTE市场 华为、中兴、爱立信分别获得23%、21%、18%的市场份额。 近年来，爱立信在3G演进技术――HSDPA/HSUPA的技术发展上更是屡创业界第一。思爱立信目前拥有27,000项获批专利。 3.高利润率领域——电信服务业务和多媒体 爱立信占据优势地位，而却是华为需要弥补的短板 4.创新方式 华为：压强方式,集中一点局部领先。 爱立信：收缩战线，全面领先。fg:移动终端，索尼爱立信手机 ;2013华为完美挫败爱立信 2010年，华为核心网全球份额超25% 排名第一，超爱立信。 必威体育精装版公布的华为2013年财报显示，华为实现销售收入395亿美元，同比增长8.5%，净利润34.7亿美元，同比增长34.4%。而2013年爱立信营业收入353亿美元，净利润为19亿美元。从营收数据来看，2013年华为的销售收入首次超越爱立信，成为全球最大的设备商。 ;第五章;No.1 华为创新取得的成果;No.2 品牌提升;No.3华为的创新之路给中国通信企业带来的启示;No.4 华为公司的未来发展重点;No.4 华为公司的未来发展重点;