电力企业安全文化理念..doc

电力企业安全文化理念 一、安全生产方针：安全第一 预防为主 综合治理 安全第一：安全是企业“天字号”的大事，安全责任重于泰山，把“安全第一”落到实处，是管理者和员工义不容辞的责任。 预防为主：切实推进“全员、全方位、全过程、全天候”的四全管理，将安全管理的重心下移，安全管控的关口前移，以防为主，防控结合，打造石热立体化、精细化安全管控体系，提高安全管控水平，预防安全事故发生。 综合治理：加强对作业现场的综合检查，规范安全生产行为，落实安全主体责任，建立危险防范机制，发挥智能两票及电子监察的作用，用先进的科学信息技术手段强化现场监察工作，实现全过程管控。发挥专业优势，分析解决安全生产中的重点和难点问题，持续开展隐患排查治理，提升作业现场安全裕度，安全管理工作横到边，竖到底，切实做到“预防为主，实时监控，及时化解”。 二、安全核心理念：人身安全绝对第一 安全的最终目的是为了人。安全是企业的头等大事，员工是企业最宝贵的财富，人身安全就是重中之重，是安全管理不能触碰的红线，必须认真落实“以人为本”的理念，强化“人身安全绝对第一”的意识，注重员工的安全素质提高，突出员工的主体地位，关心员工的人身安全和身体健康，从本质安全的角度出发，依靠科技进步，不断改善劳动环境和工作条件，提高安全生产技术手段，营造安全、和谐的工作氛围。 三、安全管理目标：十不发生 不发生人身重伤及以上事故；不发生重大、特大设备事故；不发生重大火灾事故；不发生重大恶性误操作事故；不发生全厂停电及严重危害电网安全的事故；不发生大面积停止供热事故；不发生垮坝和水淹厂房事故；不发生重大污染事故及因本单位责任造成严重社会影响的事件；不发生重大交通事故；不发生直接经济损失500万元以上事故。 四、安全九大理念： （一）预控理念：一切事故均可防止或避免 从来就没有“必然发生”的事故。安全生产工作跟其他任何事情一样，都是有规律可循的，每个事故都是由许多事故隐患“孕育”衍生而来。要消除事故，就要着力排查、消除所有事故隐患，持续进行隐患排查治理工作不松懈。只要善于发现规律，掌握规律，不断提高安全文化水平，并采取先进的技术手段，改进安全生产管理，建立应急机制并定期进行应急预案演练提高应急处置水平，努力提高员工的安全意识和综合素质，就完全可以铲除滋生事故的所有隐患，从而实现安全管理的终极目标——本质安全。 （二）保障理念：智能两票织就人身安全网 运行三制铸就设备保护屏 “两票三制包含着企业对安全生产科学管理的使命感，也包含着员工对安全生产居安思危的责任感，它是企业安全生产最根本的保障。 电子监察系统，安全管理信息化强化现场监察工作 为改善设备运行条件和检查备用设备可靠性，保证电厂持续安全经济运行，必须严格执行运行“三制”（运行交接班制度、巡回检查制度、设备定期轮换与试验制度）制度，不打折扣，不走过场，认真检查，精心监盘，按时高质完成设备定期轮换和试验工作，加强运行参数分析，及时发现设备问题，及早联系处理，全力保证设备运行安全。 （三）管理理念：全员、全方位、全过程、全天候 “四全”管理 安全工作不是某一部门或某位领导的事，是各个部门、全体职工共同的工作，哪一个部门、哪一个职工出了问题，发生了事故都会影响一个企业。全员从公司领导到每个干部、（包括合同工、临时工和实习人员）都要管安全；全过程每项工作的各个环节都要自始至终地做安全工作一年365天，一天24小时，不管什么天气，不论什么环境，每时每刻都要注意安全。总之，“四全”的基本精神就是人人、处处、事事、时时都要把安全放在首位。 凡事有人负责、凡事有章可循、凡事有人监督、凡事有据可查 （五）作业理念：四必须、十做到 四必须： 必须讲清：工作任务、任务风险，风险控制措施。 必须执行：工作票、操作票，危险点预控措施。 必须到位：责任单位管理人员到位，旁站责任人到位，安全监察人员到位。 必须监督：安全措施是否正确执行；危险点预控措施是否落实；作业人员作业（操作）是否违章；管理人员是否到位、尽职。 十做到： 检修、操作做到使用工作票、操作票并确保措施完善、项目齐全、执行到位。 做到不单独一人进行检修作业和操作，防止误操作、误动设备。 电气设备检修做到停电并验电。 移动、转动设备消缺做到采取停电等防止运转措施。 高处作业做到采取可靠的防止坠落、坠物措施。 从事检修、操作工作，做到安全防护符合安全规定要求。 沟、坑、孔、洞、容器内作业做到事先探明情况，充分通风，采取防止坍塌、坠落、窒息、中毒措施。 容器、管道检修做到消压到零。 起吊作业人员做到：持证上岗；起吊不规则物件进行受力核算；起吊作业用具（吊点、钢丝绳、吊钩等）使用前进行检验，确保合格。 移动、搬运、拆卸物件，做到防护到位、配合到位，不违章。 （六）执行理念：好制度在落实 不落实等