[T3人事通标准版10.3产品介绍.ppt

使用组织管理, 可在任何时间得到公司的组织机构的清晰图表，帮助 企业对今后的资源需要进行积极的规划 薪资管理 – 纳税申报 薪资管理 –工资分摊，自动生成会计凭证 薪资管理 –短信工资发放 薪资管理 –短信猫工资发放 考勤管理 – 考勤统计分析 劳动合同管理业务流程 Web领导查询 建立企业人才储备数据库。 建立人才后备梯队。 可以对人才实现分类、分级管理。 提供查询功能。 丰富的人才档案记录，掌握人才全面信息。 人才储备 招聘管理 – 人才储备 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 招聘管理 – 招聘活动管理 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 招聘管理 – 招聘总结 通过统计图表可以直观地掌握每次招聘计划的应聘比例、录用比例和完成比例。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 培训管理 培训计划 培训资料管理 培训员工 培训费用预算 制定培训计划r 培训绩效管理r 培训考勤管理 培训商管理 培训讲师管理 培训课件管理 监督考核 通过培训可以加强对员工的教育培训，提升员工素质，使人力资本持续增值，从而持续提 升企业业绩的和实现。培训管理功能可以针对不同岗位设置不同的培训课程和培训计划， 加强培训的考勤管理和培训效果考核，使培训达到应用的效果. Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 培训业务流程 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 绩效管理 考核模板设计 人员考核管理 考核成绩 人员激励 考核评分项设置 考核等级设置 考核内容项目设置 考核KPI项目及各KPI项评分标准设置 考核期间设置（年度考核、季度考核、月度考核和不定期考核） 考核成绩录入(根据考核评分项进行) 考核评估（考核成绩、面谈记录、评语和反馈记录） 选择考核周期查询成绩 可以按照姓名、部门、岗位、模板、等级、成绩范围进行查询 激励项目设置 激励项对应考核表及考核条件设置 (考核内容及最低分和最高分设置) 根据考核结果，进行激励查询 绩效考核模块提供考核指标管理、考核模板管理、考核任务管理、人员考核、统计分析等功能。企业 可以根据自身的管理需要自由设定考核指标和考核任务，构造出个性化的考核机制。根据本单位的部 门或岗位的实际情况设计关键指标（KPI）及评分标准，360度考评使考核更加公正合理。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. [激励项]是对绩效考核结果激励的方式。 [等级设置]是绩效考核结果成绩的一项标准 [考核评分项]是为了更公平、更合理的设计考核模板（考核表）做准备 绩效管理-考核基本设置 360°考评法，由上级、同级、下级之间互评打分，科学公正地实现对考评人的评价。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 根据不同的考核类别建立各自的KPI项（关键绩效指标） 添加KPI项时，可以设置对应的评分标准和岗位关联。 评分标准即达到当前KPI项的某个要求可得到当前设定分值的百分比数（KPI项分值在设计考核表时由用户自定义），在考核时，系统会自动读取并计算出当前项对应的百分比数值； 岗位关联即本公司目前的岗位是否使用当前 KPI项进行考核，在设计考核表时方便KPI项目查询。 绩效