01绪论可行性研究与项目评估的基本问题new分析.ppt

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01绪论可行性研究与项目评估的基本问题new分析

08年奥运会主体育场“鸟巢” 概况 08年奥运会主体育场“鸟巢” 概况 鸟巢项目建设的一些问题 鸟巢项目建设的修改方案 鸟巢项目存在问题的原因 《关于建设项目进行可行性研究的暂行管理办法》 《建设项目经济评价方法与参数》 明确了基本建设程序,规定建设项目必须经过咨询评估,否则不能开工建设,以保证投资决策的科学化、民主化和程序化。 “先评估后决策”的建设程序。 绪论 可行性研究与项目评估的基本问题 市场营销和拟建规模分析 原材料与供应品分析 厂址选择与环境保护和安全节能分析 工程项目方案设计和相关费用分析 投资估算与资金筹措方案的评估 项目的企业财务效益评估 项目的国民经济评估 项目的不确定性分析和风险分析评估 项目的社会效益评估 投资方案比较评估与项目总评估 项目后评估 第一章 绪论 可行性研究与项目评估的基本问题 第一节 项目与投资项目 第二节 项目周期与投资决策程序 第三节 项目建议书 第四节 可行性研究 第五节 项目评估 什么是项目? 典型项目示例1 诸葛亮草船借剑 目标: 时限: 成本: 特征: 典型项目示例 2 建造一座大楼、一座工厂或一座水库; 举办各种类型的活动: 如,一次会议、一次晚宴、一次庆典等; 新企业、新产品、新工程的开发; 进行一个组织的规划、规划实施一项活动; 进行一次旅行、解决某个研究课题. 项目:是指目标载体在一定的时间和一定的预算范围内,达到预定质量目标的一项一次性任务。 投资项目:是指投入一定资金用以获取预期效益的一套经济技术活动,是在规定期限内为实现某项开发目标而实施包括规划投资、政策措施以及组建机构等内容的一系列活动,它是一个独立的整体活动。 工程建设项目:以形成固定资产为明确目标,按照规划、决策、设计、施工、投产、经营等一系列规范的程序和规定的建设工期,实现投资目标预算和质量标准的要求。 作为投资者,都希望以最少的投入获得最大的效益(商业、财务、经济、社会等),就必须进行科学的项目评估和投资决策,以求获得正确地选择和确定投资的方案。 项目投资决策是指对直接构建固定资产和流动资产以形成实物资产,并能产出具有价值与使用价值的产品(或劳务)的投资项目的决策,它区别于通过购买股票、债券等有价证券实现增值目的的间接投资于风险投资的决策。 第二节 项目周期与投资决策程序 一、项目周期 项目周期,是指一个投资项目从提出设想开始,通过立项、决策、开发、建设、施工等活动,直至项目竣工投产为止,所进行的生产活动和总结评价的全过程。 我国建设项目的生命周期 国际上建设项目的生命周期 二、可行性研究的工作阶段 指在投资决策前通过详细的调查研究,对拟建项目的必要性、可实现性及对经济和社会的有利性等方面所做的全面而系统的综合性研究。 在联合国工业发展组织(UNIDO)编写的《工业项目可行性研究手册》中,把投资前期的可行性研究工作分为四个阶段,即机会研究、初步可行性研究、可行性研究和项目评估决策。 由于建设前期的各研究工作阶段的研究性质、工作目标、工作要求及作用不同,因而其工作时间与费用也各不相同(表1-1)。 研究阶段:机会研究; 研究性质:项目设想; 研究目的和内容:鉴别投资方向,寻求投资机会,选择项目,提出项目投资建议; 研究要求:编制项目建议书; 研究作用:为初步选择投资项目提供依据,批准后列入建设前期工作计划,作为国家对投资项目的初步决策; 估算精度:+-30%; 研究费用(占总投资):0.2%-1.0%; 需要时间:1-3个月。 研究阶段:初步可行性研究; 研究性质:项目初选; 研究目的和内容:对项目作初步评价,进行专题辅助研究,广泛分析、筛选方案,确定项目的初步可行性; 研究要求:编制初步可行性研究报告; 研究作用:判断是否有必要进行下一步详细可行性研究,进一步判明建设项目的生命力; 估算精度:+-20%; 研究费用(占总投资):0.25%-1.25%; 需要时间:4-6个月。 三、项目投资决策的基本程序 投资决策:就是指根据预期的投资目标,拟定若干个有价值的投资方案,并用科学的方法和工具对这些方案进行分析、比较和遴选以确定最佳实施方案的过程。 我国现行的投资决策程序是在总结我国项目论证评价实践经验的基础上,通过借鉴国外成功和有效的做法形成的,其基本程序主要包括以下四个步骤: 由项目主管部门或建设单位依据国民经济和社会发展长远规划,结合行业和地区规划要求,资源条件与生产力布局状况,经过对项目建设必要性和建设可行性的初步分析,提出项目建议书,上报有关部门对项目进行初步决策。 项目建议书经过批准,即为项目立项,纳入投资前期工作计划和贷款计划。由项目建设单位(或项目业主)委托工程咨询公司或设计单位对项目进行可行性研究,进行全面分析

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