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02-职业生涯规划概述分析
第二章 大学生职业生涯规划 第一节 职业生涯规划概述 第二节 职业生涯规划的方法 第三节 职业生涯规划的改进和实施 职业生涯概述 职业生涯规划的方法 职业生涯规划的改进和实施 * 缺乏谋业意识,没有职业生涯规划; 没有职业自救意识,过分依赖外在人脉; 不明职业自我,难以找到匹配职业; 缺少职业理想,不明职业实现通路; 不明专业出路,无法与职业理想相匹配; 不明职位要求,难以融入职业生活方式; 没有掌握职业技能,缺少职业核心竞争力; 缺少职业见习,没有职业经历经验; 轻视职业道德,影响职业生涯持续发展。 大学生职业发展存在的问题分析 职业生涯概述 职业生涯规划的方法 职业生涯规划的改进和实施 * 案例分析1——蚯蚓的目标阶梯 蚯蚓是我从小到大的朋友。蚯蚓不是原名,由于他长得黑矮瘦弱,因而得名。 我们18岁分开后,我在郑州上大学;蚯蚓什么事都挺顺当。在这分开的十年里,我们几乎每隔两三年见一次面。每一次我都喜欢问他同一个问题:你将来的目标是什么? 而我得到的答案总是不相同,下面记录的是蚯蚓每次谈及目标的原话: 18岁,高中毕业典礼上,我发誓要当李嘉诚第二!我要当中国首富! 20岁,春节老同学团聚会上,我想创立自己的公司,30岁前拥有资产2000万。 23岁,在某市工厂当技术员,第二职业是炒股;我正在为离开这家工厂而奋斗,因为在这里工作太没前途了。我将全力炒股,三年内用5万元炒到300万元。 25岁,炒股失意而情场得意,开始准备结婚;我希望一年后能有10万元,让我风风光光地结婚。 26岁,不太风光的结婚典礼上,我想生一个胖小子,不久的将来当个车间主任就行,别的不想了。 28岁,所在工厂效益下滑,偏偏正是妻子怀胎十月的时候;希望这次下岗名单里千万不要有我的名字。 职业生涯概述 职业生涯规划的方法 职业生涯规划的改进和实施 职业生涯的基本内涵 是指个人和组织相结合,在对一个人职业生涯的主客观条件进行测定、分析、总结研究的基础上,对自己的兴趣、爱好、能力、特长、经历及不足等各方面进行综合分析与权衡,结合时代特点,根据自己的职业倾向,确定其最佳的职业发展方向,并为实现这一目标做出行之有效的安排。 职业生涯规划的阶段划分 人的职业发展过程分为五个阶段: 职业准备期(出生~18岁) 职业组织阶段(18~25岁) 职业生涯初期阶段(25~40岁) 职业生涯中期阶段(40~55岁) 职业生涯后期阶段(55岁~退休) * 大学生职业生涯规划概述 职业生涯概述 职业生涯规划的方法 职业生涯规划的改进和实施 案例分析2——你在为谁工作 齐瓦勃出生在美国乡村,受过很少的学校教育。15岁那年,家中一贫如洗的他就到了一个山村作了马夫。然而雄心勃勃的齐瓦勃无时无刻不在寻找着发展的机遇。三年后,齐瓦勃终于来到钢铁大王卡内基所属的一个建筑工地打工。 一踏进建筑工地,齐瓦勃就抱定要做同事中最优秀的人的决心。当其他人在抱怨工作辛苦、薪水低而怠工的时候,齐瓦勃却默默地积累着工作经验,并自学建筑知识。 一天晚上,同伴们在闲聊,唯独齐瓦勃躲在角落里看书。那天恰巧公司经理到工地检查工作,经理看了看齐瓦勃手中的书,又翻开了他的笔记本,什么也没说就走了。 第二天,公司经理把齐瓦勃叫到他的办公室,问:“你学那些东西干什么?”齐瓦勃说:“我想我们公司并不缺少打工者,缺少的是既有工作经验又有专业知识的技术人员和管理者,对吗?”经理点了点头。不久,齐瓦勃就被升任为技师。 打工者中,有人讽刺挖苦齐瓦勃,他回答说:“我不光是在为老板打工,更不单纯为了赚钱,我是在为自己的梦想打工,为自己的远大前途打工。我只能在业绩中提升自己。我要使自己工作所产生的价值,远远超过所得的薪水,只有这样我才能得到重视,才能获得机遇!”抱着这样的信念,齐瓦勃一步一步 * 职业生涯概述 职业生涯规划的方法 职业生涯规划的改进和实施 案例分析2——你在为谁工作 升到总工程师的职位上。25岁那年,齐瓦勃又做了这家建筑公司的总经理。 后来,齐瓦勃终于建立了自己的大型企业――伯利恒钢铁公司,并创下非凡的业绩,真正完成了他从一个打工者到创业者的飞跃。 齐瓦勃的内职业生涯道路:很短的学校教育→雄心勃勃、寻找发展的机遇→决心做同事中最优秀的人→默默积累工作经验→自学建筑知识、管理专业知识→使工作所产生的价值远远超过所得薪水→在业绩中提升自我 齐瓦勃的外职业生涯道路:山村马夫→建筑工人→技师→总工程师→总经理→ 建立了大型的伯利恒钢铁公司的企业家 齐瓦勃的外职业生涯发展不是偶然的,不是天上掉的馅饼。他的外职业生涯发展是在其知识、观念、经验、能力等内职业生涯因素内容不断更新、水平不断提高的基础上获得的。 在职业生涯发展的道路上,重要的不是你现在所处的位置,而是你迈出下一步的方向
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