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Chapter1. 人力资源管理究竟管什么?——人力资源管理新解读
主讲人:宋联可 博士
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课程内容
人力资源管理你知几分?
部门皆离不开人力工作
管理的核心是管好人员
管人的艺术是从心管理
没有好团队没有好业绩
未来面临的人力新挑战
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人力资源管理你知几分?
“人力资源” 是指“能够推动整个企业发展的劳动者能力的总称,是一种重要的资源。”
人力资源管理就是要引导员工的认知和行为契合企业本身发展、经营的需求,从而更好地实现企业目标。
人力资源管理具体任务是根据企业发展的变化和需求,有机会地对企业人力资源进行合理配置,并通过对企业员工的招募、培训、任用、考核与评估、激励、制定薪酬福利等一系列过程,激活员工潜力,调动员工积极性,以便为企业最大限度地创造价值。
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人力资源管理你知几分?
反观我国的部分企业人力资源现状,我曾做了一个小调查,结论是:大部分企业都存在人力资源短缺的问题。或者说,人力资源看似充足,实则精兵强将很少。具体表现为:
●吸引不住人才
●培养不出优秀人才
●挽留不住精进人才
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人力资源管理你知几分?
人力资源管理究竟管什么?
1.帮助员工规划未来
2.招聘与甄选人才
3.对员工进行培训与开发
4.通过绩效考核激励员工
5.制定薪酬福利制度留住人才
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部门皆离不开人力工作
“企业为什么离不开人力工作”这一问题的答案呼之欲出:
●用对用好人靠人力资源管理
●企业做大做强凭借人力优势
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部门皆离不开人力工作
之所以一再强调人力工作的重要性,是基于以下几点:
1.人力工作支持企业制定未来的战略规划。
2.能够为企业各部门培养更多优秀的人才。
3.离开人力工作,部门的其它工作将难以执行。
4.人力工作能够更容易使员工认同企业,留住他们的“心”。
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部门皆离不开人力工作
#刺猬法则
两只困倦的刺猬,由于寒冷而拥在一起。可因为各自身上长长着刺,紧挨在一起,就相互刺痛,但离开了一段距离,又冷得受不了,于是又互相往一起凑。就这样几经折腾,两只刺猬终于找到一个合适的距离:既能互相获得对方的温暖而又不致于被扎。“刺猬距离”的法则就是人际交往中的“心理距离效应”。HR要搞好工作,既要与下属保持紧密的关系,又要保持适当的心理距离。同样地,同事之间也应该适当地保持距离,这样既有利于政令畅通,也有利于相互配合工作。
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管理的核心是管好人员
如果一个企业的人力资源管理部门无法正确实施自己的职能,管理好公司人员,那么将会为公司带来很大的损失。
●管不好人员容易使企业的工作陷入混乱
●管不好人员会造成企业人才的浪
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