[什么是训练？.ppt

百胜产业精英训练营 教练：罗明 什么是训练？ 传统培训 讲座式 填鸭式 单向的倾听 创新 创新是企业发展的内动力，企业只有不断的创新，打破常规，突破传统，才能在激烈的竞争中永远立于不败之地！ 心态 人不学习要落后，要学习就要改变心态。 对你严格要求就是对你最大的负责。 人管人累死人！ 要靠制度管人，制度贵在执行，执行贵在落地！ 学习培训大饼 管理三要素 战略 执行 人才 战略+执行=结果 执 行：把目标通过行动变为结果。 执行力：把目标变成结果的执行能力。 管理需要解决途径 三力 执行力：想得到，做得到 竞争力：准、多、快、好、省（超越竞争对手的能力） 差异化：人无我有！ 低成本：质优价低！ 破坏性：从第一到唯一！ 持续力：持续学习的能力 管理需要解决途径 四关键 搭平台、建体系、推循环、增动力 五功能 产、销、人、发、财（生产、销售、人才、研发、财务） 大师谈管理 管理的本质 做对的事情，高效的执行任务即高效做事 管理的公式 做哪些事？由谁来做？ 做到多好？如何去做？ 如何管控? (限时间、定期考核) 没有任何借口，无条件执行！服从、完全服从、绝对服从！ “0”缺陷 管理平台六大工具 会议管理、计划管理、信息管理 培训管理、跟进管理、报表管理 反馈： 批准、监督、计划、执行、协作 报数游戏规则：A、B公司PK 什么能力积极成功？----积极乐观向上的心态 心态决定思想 思想决定行为 行为决定习惯 习惯决定性格 一个伟大的目标需要一个伟大的团队来完成---前提是每个人有明确的分工和承担起应有的责任 人生的成败受三个方面的影响 受到过什么教育？ 经历过什么事情？ 遇到过什么人？--你要知道你的贵人？ 常怀感恩的心 感激伤害你的人，感激骗你的人，感激打击你的人！ 感激遗弃你的人，感激斥责你的人！ 世界上没有不好的人，只有不好的心态！ 不宽容别人，等于不宽容自己！（狗咬你一口，你咬狗一口？） 感悟 你付出那一刻你是快乐的，你就已经得到了！ 先付出后回报，付出累计的量要多的时候才会有回报！ 不能付出就苛求回报，施比受更有福—对你身边的人多付出！ 付出的心态：今天的收入是昨天付出决定的，假如想增加明天的收入，那就必须增加今天的付出 六种心态塑卓越的你 学习的心态 付出的心态 积极的心态 宽容的心态 感恩的心态 快乐的心态 发展潜力的挖掘五步 找机会---定目标---配资源---抓执行---保回收 上班不是拿工资的理由，结果才能交换价值，公司与员工之间结果靠价值交换，但结果有底线，谁也不能突破底线。 靠结果生存—结果第一 没有汗水，没有泪水，没有痛苦的团队不能算优秀的团队！ 公司不做好结果即被市场淘汰，员工不做好结果会被公司淘汰！ 做结果靠心态---激励机制 认识---培训 能力---训练 责任：谁执行，谁负责！谁领导，谁负责！谁受益，谁负责 成功 积极、乐观、向上的心态，永远！永远不要抱怨！ 每件事情的发生都是为最好的做准备。 案例：皇上出去打猎…… 活动：珍惜眼前的人…… 企业文化不应该是文而不化的标语，应该是每个员工身上都能看到的共同的行为习惯。（可口可乐的员工只喝可口可乐，不喝百事可乐） 游戏：过电网 总结： 1.失败是成功之母。 2.依靠团队的智慧和力量没有战不胜的困 难。 3.通过失败后，制定计划，找出方法，有效激励，重监督，鼓舞士气。 成功 团队是能力、天分、经验及背景各不相同而为了共同的目标集结在一起的一群人。 团队必须要有战斗力。 没有完美的个人只有完美的团队 没有人是完美的团队，没有全能的人 人们孤立不群的原因？ 1.自以为是 2.缺乏安全感、信任、配合性 团队的士气是团队的灵魂，团队的士气比武器更重要 开早会，喊口号是最好鼓舞士气的办法 口号： 我相信真诚的力量！ 我相信微笑是最美的表情！ 我相信用心付出总有回报！ 我相信我自己！ 每天提高我能做到！ 如何进行团队协作 主动向团队分享经验，从而善于向他人学习。 尊重他人，友好善待他人。 沟通、勤于沟通、用心沟通。 团队精神的最高境界是牺牲精神，没有付出就没有回报。 缺乏团队信任的根源的在于？ 大家都害怕成为别人攻击的对象，大家不愿敞开心扉承认自己的缺